¿Cómo puedo hacer más convincentes las cifras de mi presupuesto? ¿Qué apoyo puedo solicitar al responsable del control de gestión? ¿Qué repercusiones tendrán mis opciones presupuestarias? ¿Cuáles son los indicadores clave que debo seguir? Este libro aporta las respuestas, ofreciendo:
· Herramientas: fichas de plan de acción, paneles de seguimiento e indicadores clave.
· Métodos: Cómo medir y equilibrar los recursos, cómo analizar las desviaciones y cómo presupuestar por actividades.
· Argumentos: cómo preguntar, reformular, refutar y convencer.