En este libro, que viene a complementar al titulado "Administración concursal de empresas. Guía orientativa de actuación profesional", los autores han desarrollado un caso real de una empresa viable con una crisis financiera procedente de una inadecuación entre su plan estratégico y el contrato financiero realizado con una determinada entidad de crédito.
El caso sigue el hilo conductor de la reconducción de empresas en la que aparecen dos grandes fases: la preconcursal (estrategia de análisis y preparación del concurso) y la propiamente concursal en la que se siguen los grandes apartados de la ley (fase común y fase de convenio). El caso se instruye como un concurso voluntario con intervención de las facultades del deudor y en el que éste presenta un plan de viabilidad que permite la continuidad de la empresa con las mínimas consecuencias para trabajadores y acreedores. Este caso es el que suscita mayor interés al tratarse de una empresa viable que utiliza el instrumento concursal para resolver su crisis y consolidar su viabilidad.
No está contemplado, pues, en el libro ninguna otra posibilidad como pudiera ser la liquidación o el concurso necesario. Tales supuestos se desarrollarán mediante otros casos prácticos.
La obra consta de dos partes diferenciadas: una en soporte escrito que desarrolla un caso, práctico real de un concurso, con su tratamiento tanto en fase preconcursal corno concursal el que se describen con todo lujo de detalles todas las actuaciones que debe llevar a cabo la administración concursal; y una segunda que consiste en un soporte informático en el que se incluyen una propuesta de calendario de actuaciones y un programa para facilitar la elaboración y análisis de un plan de viabilidad.