Éste es un manual de problemas sobre toma de decisiones multicriterio, que abarca un conjunto de técnicas desde las ya clásicas de programación por metas u objetivos y las de agregación y vectoriales, hasta otras más actuales como las Electra, Pattern, Técnicas de jerarquías analíticas o el Método de Arrow-Raynaud. Cada capítulo contiene los conceptos teóricos necesarios para aplicar las distintas técnicas a los problemas planteados apoyándose en multitud de casos prácticos —en su mayoría extraídos de experiencias reales— resueltos paso a paso. Otros ejercicios, que van propuestos, obligarán al lector al reto que supone discurrir y estructurar la información suministrada y comprobar el grado de madurez o asimilación de lo aprendido al intentar su resolución.

Por todo esto, este libro es una obra de consulta para todo tomador de decisiones que quiera ponerse en contacto a nivel práctico con las más modernas herramientas que el Paradigma Decisional Multicriteios ofrece en la actualidad. Asimismo, también es idóneo como manual de autoformación para estudiantes, empresarios y directivos que quieran mejorar o actualizar sus herramientas o técnicas de toma de decisiones son pasar necesariamente por un aula de formaicón.