La causa por la lque muchos proyectos y procesos de cambio en las empresas fracasan reside en los "saboteadores" internos. Este libro enseña a identificarlos, explicando cómo piensan y actúan - especialmente, cómo se expresan - los diferentes tipos de saboteadores, y a realizar una gestión que consiga transformarlos en verdaderos colaboradores y consejeros de la empresa. Las claves de esta propuesta son las gestiones por objetivos, la inteligencia emocional y la comunicación.