Explica cómo elaborar un plan estratégico de recursos humanos, orientado a formar equipos de profesionales comprometidos con su empresa y cuyas aptitudes, formación o experiencia sean las apropiadas para su puesto de trabajo.

Con un lenguaje ameno y sencillo, presenta un proceso integral para una gestión eficaz y eficiente de las competencias, ilustrado con numerosos casos prácticos y con la puesta en escena de las distintas teorías sobre estrategia de recursos humanos.

Todo ello se completa con ejemplos de cuestionarios para describir puestos de trabajo, fichas de funciones, formularios de evaluación de competencias y un cuestionario de autoevaluación.