Técnicas para implementar el control de gestión en una empresa.

En este libro se introducen las principales técnicas que se pueden utilizar para implantar un control de gestión: presupuestos, centros de responsabilidad, precios de transferencia, indicadores, cuadros de mando, sistemas de retribución variable…

• El control de gestión es una herramienta imprescindible para disponer de información sobre lo que ocurre en cualquier organización.
• El control es fundamental para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa.
• Con ejercicios prácticos resueltos para contribuir a clarificar los conceptos y las técnicas.
• Al final de cada capítulo se incluye un cuestionario de autoevaluación.