Esta segunda edición, contempla una visión más enfocada a las personas y a sus equipos que a plasmar técnicas académicas de dirección de proyectos y obras, sobre las que hay muchos libros de autores más calificados que yo. Pero sí quiero transmitir un mensaje a sus destinatarios. Es el de la absoluta convicción, ahora que he vivido esta materia desde dos posiciones de la mesa; como Responsable en una Empresa de la Administración y como Contratista o suministrador de servicios, de la necesidad de respeto de cada parte de la mesa por la otra. Ninguno debe menospreciar a la otra parte, y cada uno debe velar con honestidad y profesionalidad por sus lícitos intereses, pero no planteando ni tratando a su interlocutor como si se tratara de un enemigo. Si los dos se respetan y ayudan, los proyectos y obras se materializarán con éxito. No se trata de enfrentarse, sino de trabajar como Socios, cada uno con sus visiones e intereses, pero Socios.

Esta segunda edición del libro mantiene como hilo conductor básico las recomendaciones y consejos para los Directores de Proyectos y Obras con base en la experiencia del autor, y sobre todo desde el punto de vista de los factores humanos que son imprescindibles para cualquier obra o proyecto, más aún si es de envergadura. Pero además refleja y recuerda nociones básicas sobre la planificación y control de proyectos, de las que hay infinidad de libros en el mercado.