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Cuestiones actuales en materia de negociación colectiva - Al hilo de la reforma laboral del RDL 32/2021, de 28 de diciembre

Cuestiones actuales en materia de negociación colectiva - Al hilo de la reforma laboral del RDL 32/2021, de 28 de diciembre
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  • ISBN: 9788413907895
  • EAN: 9788413907895
  • Editorial: Aranzadi
  • Fecha de la edición:
  • Nº Pág.: 180

Materias:

Prólogo de Antonio V. Sempere Navarro

El procedimiento de negociación colectiva se enfrenta, de manera habitual, a una serie de problemas que, desde su propio inicio, pone en riesgo la posibilidad de alcanzar un convenio colectivo estatutario plenamente aplicable. En este sentido, la acreditación de la legitimación negocial -para la denuncia o promoción del convenio- o los problemas de concurrencia pueden paralizar ab initio, el desarrollo del proceso. Pero, es más, pueden afectar, una vez negociado, a la validez futura del mismo convenio.
En esta línea, es esencial, de una parte, fijar como se determina tal legitimación y, de otra, concretar los posibles ámbitos de coincidencia que implicarían una concurrencia prohibida.

En este contexto, y con relación a dicha concurrencia, plantea serias dudas el alcance de la ultraactividad, donde parece que lo relevante es la posible pervivencia de la unidad de negociación. Sin ser éste, ni mucho menos, el único problema complejo que se vincula a la situación de ultraactividad, especialmente derivados de la incertidumbre sobre su ámbito temporal máximo (que no ha sido definitivamente acotado, aunque pueda parecerlo).

Se formulan, ante este panorama, propuestas de solución o respuesta apoyadas en la jurisprudencia más reciente y la nueva regulación legal, puesto que se aprovecha la presente obra para ofrecer una visión global de cómo la nueva reforma laboral, aprobada a finales de diciembre de 2021, ha incidido en la negociación colectiva y en la utilización de la misma como medida de flexibilidad interna.

PRÓLOGO

INTRODUCCIÓN

TÍTULO I
FLEXIBILIDAD LABORAL Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LA ÚLTIMA DÉCADA

CAPÍTULO 1
NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y FLEXIBILIDAD LABORAL: HISTORIA DE ENCUENTROS Y DESENCUENTROS

I.El largo camino flexibilizador de la negociación colectiva hasta 2012

1.Con carácter preliminar

2.La configuración flexible del marco de negociación colectiva

3.El diseño del sistema de negociación colectiva previo a la reforma de 2021

II.Las contradicciones respecto a la flexibilidad en la reforma laboral operada en el año 2021. El planteamiento y sus condicionantes

1.Del planteamiento…

2.…A sus condicionantes

CAPÍTULO 2
A PROPÓSITO DE ALGUNOS ELEMENTOS CLAVES DE FLEXIBILIDAD INTERNA EN CLAVE DE ¿INVOLUCIÓN? NORMATIVA

I.Cuadro general de articulación general tras la reforma laboral de 2021

II.Ultraactividad

1.La verdadera protagonista de la reforma laboral de 2021

2.De la naturaleza y la regulación formal de la institución de ultraactividad

2.1.La regulación legal de la vigencia del convenio colectivo

2.2.Naturaleza y finalidad de la ultraactividad

A.Naturaleza

B.Su evolución normativa reciente

C.La regulación actual

D.Finalmente… la doctrina judicial sobre el fin de la ultraactividad ligada a la subsistencia del proceso negociador y su posible aplicabilidad actual

III.La escasa, pero significativa, rebaja del principio de prioridad aplicativa del convenio de empresa

1.Un cambio menor, pero no irrelevante

2.La regla general de concurrencia y la excepción para dar prevalencia al convenio de empresa

2.1.De la regla general a las excepciones particulares

2.2.La prevalencia del convenio colectivo de empresa

2.3.Una breve referencia a la nueva ordenación convencional para las subcontratas

IV.El inexistente cambio respecto al descuelgue convencional

TÍTULO II
NEGOCIACIÓN COLECTIVA. CUESTIONES DE ACTUALIDAD UN ESTUDIO JURISPRUDENCIAL A LA LUZ DE LAS REFORMAS LEGISLATIVAS

CAPÍTULO 1
PROBLEMAS DE LEGITIMACIÓN NEGOCIAL

I.Identificación de los sujetos colectivos de representación de los intereses de los trabajadores en cuanto partes de la negociación colectiva

II.Legitimación negocial. El banco social de la comisión negociadora

1.La triple legitimación negocial. Especial atención al inicio de la negociación

1.1.Cuadro general de legitimación

1.2.Análisis, en detalle, de la legitimación de la representación social

2.Conformación de la voluntad negociadora. Especial atención a la manifestación de la iniciativa negocial por el órgano de representación unitaria

3.Acreditación del requisito de legitimación

4.Los cambios de afiliación sindical

5.Vías de solución de conflictos sobre legitimación negocial

6.Legitimación para la denuncia y la propuesta de negociación

6.1.Sobre la denuncia y la propuesta de negociación. Requisitos de legitimación

6.2.Negociación ante tempus y negativa a negociar

CAPÍTULO 2
DETERMINACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO APLICABLE Y CONCURRENCIA DE CONVENIOS EN SITUACIÓN DE ULTRAACTIVIDAD

I.Convenio aplicable, concurrencia y ultraactividad

1.Con carácter introductorio: criterios generales para la determinación del convenio colectivo aplicable en empresa sin convenio propio. Ámbitos del convenio

2.La posible concurrencia de convenios en situación de ultraactividad

II.Ultraactividad y efectos concretos

1.Régimen de ultraactividad y efectos cuando ésta decae

2.Situaciones particulares derivadas de la falta de acuerdo en el proceso negocial

A.No contractualización en supuestos en los que el convenio superior está en situación de ultraactividad

B.Contractualización y pasivos

C.Pacto o convenio de empresa, regulador de actividad minoritaria, objeto de denuncia y ausencia de acuerdo posterior

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