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Empleo y Productividad en el Sector Público y en el Privado - Valoración, retos y oportunidades

Empleo y Productividad en el Sector Público y en el Privado - Valoración, retos y oportunidades
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  • ISBN: 9788491198024
  • EAN: 9788491198024
  • Editorial: Tirant lo Blanch
  • Fecha de la edición:
  • Colección: Monografías
  • Nº Pág.: 312

Materias:

Colección: Monografías

Desde hace ya unos años, se evidencian en el mercado de trabajo español graves problemas estructurales (la dualidad en la contratación y el favor por la temporalidad, la escasa productividad, la presencia de un importante sector de empleo informal, la escasa inversión en tecnología, el elevado número de PYMES) que han ocasionado efectos más que evidentes: una alta tasa de desempleo, especialmente, en el sector juvenil, la quiebra de muchas empresas, el aumento del empleo vulnerable, etc. Esta obra parte de este punto. Parte de considerar el impacto de las carencias que padece el mercado de trabajo sobre el empleo privado ?y también sobre el público? y de elaborar un diagnóstico, desde la triple perspectiva laboral, de recursos humanos y de la ciencia política y de la Administración, sobre las soluciones que se han implementado (o que se pueden implementar en el futuro) para solventarlos.





Presentación 13


Examen del contrato de apoyo a emprendedores: sus cifras y su período de prueba
Carolina Blasco Jover

I. EL PANORAMA ESTADÍSTICO DEL CONTRATO 19
II. LA CONSTITUCIONALIDAD DEL PERÍODO DE PRUEBA 31
1. La regulación del período de prueba en el Estatuto de los Trabajadores y en el contrato de apoyo a emprendedores 31
2. La concordancia de la previsión normativa con la Constitución 37
III. CONCLUSIONES 44


A vueltas con la temporalidad como medida de fomento del empleo: el contrato de primer empleo joven
David Montoya Medina

I. CONTEXTUALIZACIÓN: DESEMPLEO JUVENIL Y LA ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN 45
II. EL DENOMINADO CONTRATO DE PRIMER EMPLEO JOVEN 51
1. Planteamiento general 51
2. Caracterización general del tipo contractual 52
3. Régimen jurídico del contrato 66
III. CONCLUSIONES 77


Estímulos a la contratación en la Ley 11/2013, de 26 de julio
Sebastián Crespo Baeza

I. LA LEY 11/2013, DE 26 DE JULIO, DE MEDIDAS DE APOYO AL EMPRENDEDOR Y DE ESTÍMULO DEL CRECIMIENTO Y DE LA CREACIÓN DE EMPLEO 81
II. INCENTIVOS A LA CONTRATACIÓN A TIEMPO PARCIAL CON VINCULACIÓN FORMATIVA 83
III. CONTRATACIÓN INDEFINIDA DE UN JOVEN POR MICROEMPRESAS Y EMPRESARIOS AUTÓNOMOS 86
IV. EL CONTRATO «GENERACIONES»: INCENTIVO A LA CONTRATACIÓN DE PERSONAS CON EXPERIENCIA PARA SU INCORPORACIÓN A NUEVOS PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO JOVEN 88
V. INCENTIVOS A LOS CONTRATOS EN PRÁCTICAS 89


La formación profesional para el empleo
Fco. Javier Fernández Orrico

I. INTRODUCCIÓN 91
1. Distinción entre formación profesional y trabajo 92
2. Fundamento constitucional 93
II. CLASES DE FORMACIÓN PROFESIONAL 94
1. La formación profesional reglada 94
2. La formación profesional no reglada o formación profesional para el empleo 96
III. NORMATIVA ESPECIALIZADA SOBRE FORMACIÓN PARA EL EMPLEO 99
1. Punto de partida de la regulación jurídica 99
2. Regulación especializada 100
IV. EL SISTEMA DE FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO SEGÚN la ley 30/2015 104
1. Concepto, ámbito de aplicación y fines 106
2. Contenido 107
3. Competencia 108
4. Planificación 109
5. Financiación 110
6. Programación y ejecución de la formación 112
7. Control de la formación y régimen sancionador 118
V. CONCLUSIONES 120


Il sistema degli incentivi all»occupazione nell»ordinamento italiano
Fabrizia Santini

I. GLI INTERVENTI LEGISLATIVI INCENTIVANTI L»OCCUPAZIONE DEI GOVERNI MONTI, LETTA E RENZI 123
1. La liberalizzazione del contratto a tempo determinato e la promozione del contratto a tutele crescenti in ottica occupazionale 128
2. Gli esoneri e gli incentivi 130
II. IN PARTICOLARE, LA DISOCCUPAZIONE GIOVANILE 133
1. Segue. E la via italiana alla Youth Guarantee 134
III. UOMINI, DONNE, GIOVANI, ADULTI, LAVORATORI STANDARD O ATIPICI: LA «GEOGRAFIA» DELLA DISOCCUPAZIONE IN ITALIA 136


La contratación laboral en el sector público
Luis Enrique Nores Torres
Francisco Ramos Moragues

I. INTRODUCCIÓN 139
II. LA CONTRATACIÓN LABORAL POR LAS AA.PP.: ALGUNOS LÍMITES 141
1. El respeto a los principios constitucionales 142
2. Los límites impuestos por la legislación ordinaria 143
3. Los límites «coyunturales» derivados de la normativa presupuestaria 146
III. LA CONTRATACIÓN LABORAL POR LAS AA.PP.: FÓRMULAS CONTRACTUALES Y ESPECIALIDADES 147
1. La contratación indefinida 148
2. La contratación temporal 150
IV. ALGUNAS REFLEXIONES FINALES 161


Las medidas de flexibilidad interna en las últimas reformas laborales
Luis Enrique Nores Torres
Francisco Ramos Moragues

I. INTRODUCCIÓN 163
II. LA DETERMINACIÓN DEL CONTENIDO DE LA PRESTACIÓN 166
1. La reforma del sistema de clasificación profesional: art. 22 ET 166
2. La reforma del tiempo de trabajo: art. 34.2 ET 169
III. LA MODIFICACIÓN DEL CONTENIDO INICIALMENTE PACTADO 171
1. La reforma de la movilidad funcional: el art. 39 ET 172
2. La reforma de la movilidad geográfica: el art. 40 ET 174
3. La reforma de la modificación sustancial de condiciones de trabajo: el art. 41 ET 177
IV. LA SUSPENSIÓN Y REDUCCIÓN DE JORNADA POR CAUSAS EMPRESARIALES 181
1. Presupuesto habilitante: causas empresariales, técnicas, organizativas y de producción 182
2. Principales novedades procedimentales 184
V. UNA BREVE REFLEXIÓN FINAL 193


La distribución flexible de la jornada de trabajo tras la reforma de la Ley 3/2012. Problemas y soluciones
Miguel Basterra Hernández

I. INTRODUCCIÓN 197
II. LA DISTRIBUCIÓN IRREGULAR Y FLEXIBLE DE LA JORNADA ORDINARIA 198
III. LA AUTONOMÍA EMPRESARIAL EN LA DISTRIBUCIÓN IRREGULAR Y FLEXIBLE DE LA JORNADA 201
IV. UN PROBLEMA ESPECÍFICO: LA CONFUSIÓN ENTRE LAS HORAS FLEXIBLES DE LA JORNADA ORDINARIA Y LAS HORAS EXTRAORDINARIAS 205
V. LOS MECANISMOS DE CONTROL DE LA JORNADA EXTRAORDINARIA Y SU DELIMITACIÓN RESPECTO A LA JORNADA ORDINARIA: UNA POSIBLE SOLUCIÓN A LA CONFUSIÓN ENTRE LA JORNADA ORDINARIA, DISTRIBUIDA FLEXIBLEMENTE, Y LA JORNADA EXTRAORDINARIA 210


La reducción de jornada por guarda legal de un menor
Alicia Fernández-Peinado Martínez

I. INTRODUCCIÓN 215
II. SUPUESTO DE HECHO 216
III. TITULARIDAD DEL DERECHO 218
IV. CONTENIDO 219
1. Tipo de jornada sobre la que opera el derecho a la reducción 220
2. Posibilidad de mejora por pacto colectivo. Especial referencia a la SAN de 23 de marzo de 2015 225
3. Efectos del RDL 16/2013 respecto a las reducciones de jornada reconocidas antes del Ley 3/2012 226
V. CONCRECIÓN HORARIA Y DETERMINACIÓN DEL PERIODO DE DISFRUTE DE LA REDUCCIÓN DE JORNADA 228
1. Titularidad de la facultad para la concreción horaria y determinación del periodo de disfrute del derecho a la reducción de jornada 228
2. Alcance de la concreción horaria y de la determinación del periodo de disfrute 230


Fomento del autoempleo: alcance de las últimas reformas normativas
Manuel Alegre Nueno

I. EL AUTOEMPLEO 233
II. LAS MEDIDAS DE FOMENTO DEL AUTOEMPLEO 234
III. TIPOS DE MEDIDAS PARA FOMENTAR EL AUTOEMPLEO 236
IV. FOMENTO DEL EMPLEO AUTÓNOMO (AUTOEMPLEO INDIVIDUAL) 237
1. Reducciones y bonificaciones en la cotización a la Seguridad Social 238
2. Medidas de fomento del autoempleo que afectan a la prestación por desempleo 244
V. FOMENTO DE LA ECONOMÍA SOCIAL (AUTOEMPLEO COLECTIVO) 257
1. Ayudas destinadas a las cooperativas y sociedades laborales 257
2. Reducciones y bonificaciones en la cotización a la Seguridad Social 258
3. Compatibilidad de la prestación por desempleo y el desarrollo de una actividad por cuenta propia 258
4. Capitalización de la prestación por desempleo 259
5. Pago único de la prestación por cese de actividad 260


Competencias para el empleo tras las crisis económica
Vicente Sabater Sempere

I. INTRODUCCIÓN 261
II. NUEVOS MODELOS ORGANIZATIVOS 262
III. EL NUEVO MODELO DE EMPLEO 268
IV. COMPETENCIAS PARA TRABAJAR EN EL NUEVO MARCO 274


La gestión estratégica de los Recursos Humanos en las Administraciones Públicas
Irene Belmonte Martín

I. INTRODUCCIÓN 279
II. LAS PRINCIPALES TRAYECTORIAS DE MODERNIZACIÓN Y REFORMA EN LA ADMINISTRACIONES PÚBLICAS: UNA VISIÓN DESDE LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS 280
III. LAS TENDENCIAS DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS DEL SIGLO

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