Gobierno Corporativo e Igualdad de Género

Presentación
PARTE PRIMERA
REALIDAD Y MARCO REGULATORIO ESPAÑOL
Capítulo 1
La igualdad de género en el acceso a los puestos de responsabilidad en las sociedades de capital
Ana Belén Campuzano Laguillo
I. LA IGUALDAD EN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS 26
1. La igualdad efectiva de mujeres y hombres 26
2. La Estrategia Europa 2020 27
II. EL GOBIERNO DE LAS SOCIEDADES DE CAPITAL. EL FAVORECIMIENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LAS SOCIEDADES DE CAPITAL 29
III. LA LEGISLACIÓN DE SOCIEDADES DE CAPITAL Y LA DIVERSIDAD DE GÉNERO 34
1. Los procedimientos de selección de los miembros del consejo de administración de las sociedades cotizadas 37
2. La comisión de nombramientos y retribuciones 37
3. El informe anual de gobierno corporativo 40
4. El contenido de la memoria 42
IV. LA LEGISLACIÓN ESTATAL DE IGUALDAD EFECTIVA DE MUJERES Y HOMBRES EN LOS ÓRGANOS DIRECTIVOS DE LAS EMPRESAS PRIVADAS 47
1. La Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres 47
2. La presencia equilibrada de mujeres y hombres en los consejos de administración de las sociedades de capital 48
3. El plazo para el nombramiento de mujeres en los consejos de administración 53
4. Otras acciones de responsabilidad social de las empresas en materia de igualdad 54
5. Las ventajas de la adopción de acciones de responsa­bilidad social 54
V. LA LEGISLACIÓN AUTONÓMICA DE IGUALDAD EFECTIVA DE MUJERES Y HOMBRES EN LOS ÓRGANOS DIRECTIVOS DE LAS EMPRESAS PRIVADAS 56
VI. BIBLIOGRAFÍA 78

Capítulo 2
El principio jurídico de igualdad de género
Rafael Mateu de Ros
I. UNIÓN EUROPEA. EL GOBIERNO CORPORATIVO BANCARIO COMO PIONERO 83
II. DERECHO ESPAÑOL: NORMAS PRINCIPALES 86
III. ARTÍCULO 14 DE LA CONSTITUCION ESPAÑOLA 86
IV. ARTÍCULO 75 DE LA LEY ORGANICA 3/2007 87
V. ARTÍCULO 529 BIS DE LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL 88
VI. CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DE LAS SOCIEDADES COTIZADAS, APROBADO POR LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES EN 2015 89
VII. ARTÍCULO 24 DE LA LEY 10/2014 89
VIII. DATOS DEL EJERCICIO 2017 90
IX. PROPOSICIONES DE LEY 91
X. OTROS PAÍSES 91
XI. CONCLUSIONES 92
XII. BIBLIOGRAFÍA 95
Capítulo 3
La composición equilibrada de género en los consejos de administración: entre la Ley Orgánica 3/2007 de igualdad, su proyectada reforma y la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, en materia de información no financiera y diversidad
Mª. Isabel Huerta Viesca
I. ESTADO DE LA CUESTIÓN: PRESENCIA DE MUJERES EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN DE LAS SOCIEDADES COTIZADAS Y NOVEDADES EN 2018 98
II. IMPORTANCIA DE UNA REFLEXIÓN SOBRE LA PRESENCIA DE MUJERES EN LOS PUESTOS DE LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN Y DEL DEBATE PÚBLICO 102
III. LAS MEDIDAS DE NATURALEZA PROMOCIONAL INTRODUCIDAS POR LA LEY ORGÁNICA DE IGUALDAD DE 2007 PARA INCORPORAR MUJERES A LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN DE DETERMINADAS LAS SOCIEDADES DE CAPITAL 106
IV. 2018: NUEVAS NORMAS EN LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL SOBRE PRESENCIA EQUILIBRADA DE MUJERES Y HOMBRES 108
V. PROPUESTAS PARALIZADAS 112
VI. LA PROPUESTA DE MODIFICACIÓN EN CURSO DEL ARTÍCULO 75 DE LA LEY ORGÁNICA 3/2007 113
VII. REFLEXIONES FINALES 120
VIII. BIBLIOGRAFÍA 123

Capítulo 4
Igualdad de género y poder de decisión en el Gobierno Corporativo en España, doce años después de la promulgación de la Ley 3/2007 para la igualdad efectiva de hombres y mujeres
María Cristina Escribano Gámir
I. INTRODUCCIÓN 126
II. El Derecho de la Unión Europa: La propuesta de Directiva COM (2012) 614 final destinada a mejorar el equilibrio de género entre los administradores no ejecutivos de las empresas cotizadas y por la que se establecen medidas afines 128
III. El Derecho español 133
1. Marco constitucional y Jurisprudencia del Tribunal Constitucional 133
2. Informes y Recomendaciones de Gobierno Corporativo 137
3. La Ley de Igualdad 3/2007, de 22 de marzo. La norma del artículo 75 139
4. La trasposición de la Propuesta de Directiva al Derecho español: reflexiones 150
IV. ANEXOS 153
V. BIBLIOGRAFÍA 156
Capítulo 5
La igualdad en la remuneración de consejeros y consejeras y en la alta dirección empresarial
María José Senent Vidal
I. INTRODUCCIÓN 160
II. CONCEPTO Y CAUSAS DE LA BRECHA SALARIAL 161
III. BRECHA RETRIBUTIVA 163
1. Personas administradoras y personal de alta dirección 164
2. El Informe de la Comisión Nacional del Mercado de Valores sobre el Informe Anual sobre Remuneración de las personas Consejeras 2017: falta de información e información indirecta 168
3. Desagregación de datos en base a los Informes de Gobierno corporativo de las sociedades del IBEX 35. Otras fuentes de información 171
4. Falta de datos (desagregados por sexos) sobre las retribuciones del personal de alta dirección 173
IV. PROPUESTAS PARA IR REDUCIENDO LA BRECHA RETRIBUTIVA 175
V. BIBLIOGRAFÍA 179
Capítulo 6
La inserción de la diversidad de género en el sistema de Gobierno Corporativo y su reflejo en la Ley de sociedades de capital
Adoración Pérez Troya
I. LA INSERCIÓN DE LA DIVERSIDAD DE GÉNERO EN EL SISTEMA DE GOBIERNO CORPORATIVO: DE ELEMENTO CONTROVERTIDO A ELEMENTO CLAVE 184
1. Introducción. El carácter multidimensional del problema. De la irrelevancia en los primeros Códigos de Buen Gobierno a los Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE y del G20 de 2016 184
2. Los abanicos de medidas o “cajas de herramientas”. Referencia al marco europeo 188
3. La implantación de sistemas de cuotas en algunos ordenamientos y principales ventajas: Breve mención 192
II. LA INSERCIÓN DE LA DIVERSIDAD DE GÉNERO EN LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL 194
1. La renovación de un sistema de objetivos voluntarios 194
2. Sobre el deber del consejo de las sociedades cotizadas de velar por la diversidad de género y la presencia equilibrada de mujeres y hombres [art. 529 bis, apdo. 2 LSC] 197
3. La función de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones [art. 529 quindecies, apdo. 3, b)] 201
III. A MODO DE CONCLUSIÓN: SOBRE LAS NUEVAS PROPUESTAS DE REFORMA DE LA LEGISLACIÓN ESPAÑOLA 205
Capítulo 7
La incorporación de la mujer en los Consejos de administración: un análisis sobre las recomendaciones ad hoc del Código de buen gobierno
Ana María Sala Andrés
I. BASE FÁCTICA, LEGISLATIVA Y CONCEPTUAL RELATIVA A LA NECESARIA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN 212
1. Introducción 212
2. Base fáctica: las mujeres son una mayoría cualificada de la población española 213
3. Base legal: el principio de igualdad 214
4. Base conceptual: el empoderamiento de la mujer 215
II. EL GOBIERNO CORPORATIVO Y LOS CÓDIGOS DE BUEN GOBIERNO 218
1. Desarrollo del gobierno corporativo en España 218
1.1. Concepto de gobierno corporativo 218
1.2. La evolución de los códigos de buen gobierno en España 219
2. El tratamiento del empoderamiento de la mujer en los códigos de buen gobierno 222
III. SEGUIMIENTO Y CUMPLIMIENTO DE LAS MEDIDAS DESTINADAS A LA INCORPORACIÓN DE LA MUJER EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN EN LOS CÓDIGOS DE BUEN GOBIERNO 225
1. El sistema de gobierno corporativo: de las recomendaciones a la autorregulación 225
2. Seguimiento del cumplimiento de la recomendación 227
3. Medidas para incrementar el número de mujeres en los consejos de administración de las sociedades cotizadas en base a la recomendación del Código de buen gobierno 232
3.1. La voluntad y el interés social 232
3.2. La importancia de la comisión de nombramientos: su función en la promoción de la mujer en los consejos de administración 233
3.3. La valoración externa del mercado 235
IV. A MODO DE CONCLUSIÓN: UN DECÁLOGO DE PROPUESTAS A TENER EN CUENTA PARA PROCURAR LA PRESENCIA DE LA MUJER EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN DE LAS SOCIEDADES COTIZADAS 237
Capítulo 8
El papel de la Comisión Nacional del Mercado de Valores en relación con los informes anuales de Gobierno Corporativo
Sol Bourgon Camacho
I. INTRODUCCIÓN 242
II. NORMATIVA SOBRE GOBERNANZA APLICABLE A LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS 244
III. EL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DE LAS SOCIEDADES COTIZADAS 248
IV. LOS INFORMES ANUALES DE GOBIERNO CORPORATIVO 249
1. Aspectos Generales 249
2. Aspectos relevantes en materia de igualdad de género 252
V. COMPETENCIAS DE LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES EN RELACIÓN CON LOS INFORMES ANUALES DE GOBIERNO CORPORATIVO 256
1. Competencias regulatorias 256
2. Competencias de información 259
3. Competencias en materia de supervisión, inspección y sanción 259
4. Otras funciones de transparencia: publicación de datos de seguimiento de los Informes Anuales de Gobierno Corporativo 262
Capítulo 9
La igualdad de género en los órganos de administración: reflexiones a la luz de los datos publicados por la Comisión Nacional del Mercado de Valores
Geraldine Bethencourt Rodríguez
I. MARCO NORMATIVO Y CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO 266
II. DATOS SOBRE LA PRESENCIA DE MUJERES EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN Y EN LA ALTA DIRECCIÓN PUBLICADOS POR LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES 271
1. Datos generales de las tres categorías de empresas 272
2. Datos específicos de las compañías del IBEX 35 274
III. POLÍTICAS DE FOMENTO DE LA DIVERSIDAD: ANÁLISIS DE PRÁCTICAS DE IMPACTO Y ÉXITO 275
IV. CONCLUSIONES 279

Capítulo 10
La presencia de las mujeres en los cargos públicos de elección política y en particular, en los órganos de administración de las empresas públicas
Magdalena Suárez Ojeda
I. LAS EMPRESAS PÚBLICAS Y SU INCARDINACIÓN DENTRO DEL DERECHO PÚBLICO 282
1. Marco regulatorio 282
2. Fragmentación de la legislación en materia de empresas públicas y su numerosa existencia 289
II. IMPACTO DECISIVO DE LAS POLÍTICAS DE LA UNIÓN EUROPEA EN LA ARTICULACIÓN DE LA REPRESENTACIÓN POLÍTICA DE LAS MUJERES Y EN SU PRESENCIA EN CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PRIVADAS 290
III. CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PÚBLICAS E IGUALDAD ENTRE HOMBRES Y MUJERES 294
1. La ley de igualdad y la articulación del régimen jurídico de las administraciones públicas 294
2. Composición de los Consejos de Administración de las empresas públicas e igualdad de género 298
IV. DATOS Y CIFRAS EN EL SECTOR PÚBLICO EN MATERIA DE IGUALDAD 300
V. CONCLUSIONES 305
VI. BIBLIOGRAFÍA 306
Capítulo 11
Las fundaciones como entes de gestión de la responsabilidad social corporativa y la igualdad de género
Elena Leiñena Mendizábal
I. INTRODUCCIÓN 310
II. LA FUNDACIÓN DE LA GRAN SOCIEDAD CORPORATIVA Y LA IGUALDAD DE GÉNERO 311
1. La fundación como instrumento de gestión de la responsabilidad social corporativa 311
2. Focalización del estudio en las fundaciones de sociedad 314
3. Algunos datos sobre la participación de las mujeres en los órganos de decisión de las fundaciones de sociedad 317
3.1. Datos relativos a la participación de la mujer en los patronatos de las grandes fundaciones de sociedad 318
3.2. Datos relativos a la participación de la mujer en los consejos de administración de las grandes sociedades cotizadas 322
4. La igualdad de género en los órganos de decisión de las fundaciones de sociedad 325
4.1. El vínculo entre las grandes corporaciones y las fundaciones de sociedad 326
4.2. La traslación de los criterios de igualdad de género de los consejos de administración de las sociedades al patronato de las fundaciones 329
4.3. Articulación normativa de la igualdad de género en los órganos de decisión de las fundaciones 333
4.4. Intervención en la normativa fundacional para promover la igualdad de género en sus órganos de decisión 336
4.5. El Estatuto de Fundación Europea 340
III. CONCLUSIONES 341
IV. BIBLIOGRAFÍA 344
Capítulo 12
Gobierno corporativo y diversidad de género en la alta dirección, un reto pendiente: cuestión estratégica y factor de competitividad. Buenas prácticas y autorregulación
Esther Núñez Romero-Balmas
I. INTRODUCCIÓN 349
II. CONTEXTO REGULATORIO 349
1. Normativa internacional 349
2. Ámbito europeo y español 351
3. Iniciativas legislativas actuales sobre igualdad 353
III. LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES ¿QUÉ SUCEDE EN LA ALTA DIRECCIÓN Y EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN? ¿ALTO CARGO SE SIGUE ESCRIBIENDO EN MASCULINO? 355
IV. EL VALOR OCULTO DE LA DIVERSIDAD DE GÉNERO EN LAS ORGANIZACIONES 358
V. 4 MEDIDAS PRIORITARIAS PARA IMPLANTAR CON ÉXITO LA DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES 362
VI. LA NECESIDAD DE AUTORREGULACIÓN DE LAS EMPRESAS Y LA PROMOCIÓN DE LOS MOVIMIENTOS DE COLABORACIÓN (ADVOCACY) 363
VII. CONCLUSIONES 368
VIII. BIBLIOGRAFÍA 369
Capítulo 13
Incentivos fiscales al emprendimiento y al empoderamiento de las mujeres en la gobernanza de empresas
Mercedes Ruiz Garijo
Manuel Lucas Durán
I. INTRODUCCIÓN 372
II. LA FISCALIDAD AL SERVICIO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO 374
1. Gender Mainstreaming y fiscalidad. Consideraciones generales a partir de la Resolución del Parlamento Europeo de 15 de enero de 2019 374
2. Algunos ejemplos de sesgos de género en nuestro sistema tributario español 378
3. Reflexiones sobre las medidas fiscales a favor del emprendimiento de las mujeres 381
III. INCENTIVOS FISCALES PARA GARANTIZAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LAS EMPRESAS 384
1. Generalidades: ¿Qué medidas tributarias pueden adoptarse para favorecer la igualdad entre mujeres y hombres en el emprendimiento y en la gobernanza de las empresas? 387
2. La propuesta de deducción por participación de mujeres en consejos de administración de empresas 391
2.1. Antecedentes 391
2.2. Norma propuesta 402
2.3. Ámbito de aplicación del precepto proyectado 403
2.3.1. Ámbito temporal 403
2.3.2. Ámbito subjetivo 403
2.3.3.