Búsqueda avanzada
Acceda a su cuenta
0
Ver carrito de la compra

Tu pedido

Su carro de la compra está vacío

Libros > Empresa / GESTIÓN / INNOVACIÓN > Innovación, innovadores y empresa innovadora

Innovación, innovadores y empresa innovadora

Innovación, innovadores y empresa innovadora

valoración (0 Comentarios)
Comenta y valora este libro

Libro

5% de descuento.

24,00 €

22,80 €

Sin Stock. Envío en 7/10 días

  • ISBN: 9788499690070
  • EAN: 9788499690070
  • Editorial: Editorial Díaz de Santos
  • Fecha de la edición:
  • Nº Pág.: 192

Materias:

Existe innovación sin innovadores? ¿Puede ser innovadora una empresa sin innovadores? ¿Se puede implantar en una empresa una dinámica innovadora donde no existía? ¿La innovación hace al innovador o viceversa? ¿Qué papel juega en todo esto el empresario? ¿Y el emprendedor? A estas o similares preguntas se enfrentan los profesionales relacionados con el proceso de la innovación. A estas preguntas se enfrenta este libro. Este trabajo trata de dar respuesta a una de las máximas que parece estar presente en cualquier discusión actual, más aún en plena explosión de la crisis (2010), ¿es la innovación la que ayudará fundamentalmente a la superación de la misma? Por otra parte, se enfoca a la particular situación española y, todavía más, a la de las pymes y micropymes, pues son el 95 por ciento del tejido empresarial español. Esta es la realidad tozuda en la que nos encontramos y no la de las empresas con gran capacidad innovadora (Telefónica es el 25 por ciento del gasto en I+D del total gasto civil español). No nos podemos sustraer a esta particularidad y hacer el discurso genérico de la I+D+i, de la necesidad de invertir en I+D+i, etc. No vale el discurso indiferenciado ya que la realidad española es diferente . Es necesario buscar soluciones que se puedan aplicar en el corto plazo y a cada una de las realidades presentes.

Francisco Corma Canós es doctor. en Ciencias Químicas por la Universidad Jaime I de Castellón, Máster en Innovación Tecnológica (INEDE), MBA (CESEM), Licenciatario Modelo Europeo de Excelencia, Diplomado en Técnicas Estadísticas Avanzadas para la Mejora de la Calidad y Productividad (Universidad Politécnica de Valencia), Diplomado Kaizen (Cambridge Corp.), "Quality Auditor" y "Enviromental Auditor" (European Organization for Quality), Ponente del aula de formación de la Asociación Española de la Calidad, de la Cámara de Comercio de Castellón y de la Confederación de Empresarios de Castellón. Vicepresidente de la Sociedad Española de Cerámica y Vidrio, Vicepresidente de la Asociación de Empresas de Consultoría del Terciario Avanzado (AECTA).
AGRADECIMIENTOS
INTRODUCCIÓN. Plan del trabajo

CAPÍTULO 1. El objeto: ¿Por qué innovar? La innovación como motor del cambio
1.1. Definiciones
1.2. La innovación y el desarrollo económico
1.3. La productividad como objetivo de la innovación
1.4. La productividad total de los factores (PTF)
1.5. La importancia de la innovación tecnológica
1.6. Factores que favorecen la innovación
A modo de conclusiones

CAPÍTULO 2. El sujeto: ¿Quién y cómo innova?
2.1. Definiciones
2.2. La persona innovadora
2.3. El dilema de los innovadores
2.4. La influencia del entorno en los emprendedores e innovadores y espíritu empresarial. España
2.5. La relación entre innovación, innovadores y capacidad emprendedora
2.6. El estudio de la capacidad de emprender
2.7. Influencia de la innovación en la capacidad emprendedora
2.8. Innovación y tamaño de empresa
A modo de conclusiones

CAPÍTULO 3: EMPRESA INNOVADORA. Los datos. Ejemplos
3.1. Estructura de los ejemplos
3.2. Las Empresas de Base Tecnológica (EBT)
3.3. Empresas emblemáticas
3.4. Empresas industriales de sectores tradicionales
3.5. Grandes ejemplos del emprendedurismo con innovación
3.6. Análisis de empresas segmentadas por la innovación
3.7. Ejemplos relacionados con el desarrollo sostenible
3.8. Ejemplos cotidianos en recortes de prensa
3.9. El impacto de la I+D+i en el sector productivo español
3.10. Elementos comunes que se dan en todos los ejemplos (bases para el modelo)
A modo de conclusiones

CAPÍTULO 4: PROPUESTA DE MODELO
4.1. Modelos y "recomendaciones"
4.2. Recomendaciones para un modelo: "El círculo de la innovación"
4.3. La necesaria adaptación a las pymes. Modelos de cooperación empresarial en la búsqueda de la innovación
4.4. La gestión de la innovación en modelos de gestión (EFQM)
4.5. Marco de referencia de innovación del Club Excelencia en Gestión / COTEC
A modo de conclusiones

CAPÍTULO 5: CONCLUSIONES FINALES
5.1. Sobre la innovación
5.2. Sobre el innovador
5.3. Sobre la empresa innovadora

CAPÍTULO 6: FINAL

CAPÍTULO 7: BIBLIOGRAFÍA

Otros libros de Corma Canós, Francisco

Otros libros de INNOVACIÓN