La alianzas estratégicas . Hacia un modelo de gestión

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García Agustín, Julia

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ISBN: 9788498989823
EAN: 9788498989823
Editorial: Lex Nova
Fecha de la edición: 04/02/2015
Nº Pág.: 230

Materias:

Empresa / GESTIÓN

En la presente situación económica mundial los países muestran claramente sus fortalezas y debilidades y las empresas tratan de adaptarse a las circunstancias cambiantes para sobrevivir, aprovechando las nuevas oportunidades que surgen con la reorganización de sectores como el financiero, el comercial y el productivo. En este contexto global, los retos son grandes para las empresas que quieran permanecer en los mercados y crecer, pero para ello deben obtener una serie de ventajas competitivas de manera rápida y efectiva, con el menor coste y con el mínimo riesgo posible. Ante esta coyuntura, las alianzas estratégicas entre empresas han demostrado ser la mejor herramienta para adaptarse al cambio y el instrumento más fiable para llevarlo a cabo, ya que permiten a las compañías lograr resultados estratégicos mutuamente beneficiosos, que no alcanzarían por sí mismas a corto plazo y sin gran esfuerzo. La obra, que analiza en profundidad qué son, en qué consisten y cómo se implementan las alianzas estratégicas -o uniones de empresas-, está dirigida a todos aquellos que tengan curiosidad por el mundo empresarial, que formen parte de él, que quieran introducirse en su seno o que deseen abordarlo desde una perspectiva diferente. Prologada por la doctora Ana Vicente Merino, catedrática y experta en Economía Financiera, esta obra es una herramienta imprescindible para todos aquellos que quieran acercarse con garantías de éxito al mundo de la empresa: emprendedores, empresarios, estudiantes y lectores en general.

CAPÍTULO 1. DEFINICIÓN DE ALIANZA ESTRATÉGICA

CAPÍTULO 2. TIPOS DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS

CAPÍTULO 3. EMPRENDER CON UNA ALIANZA ESTRATÉGICA

CAPÍTULO 4. LOS FACTORES DE ANÁLISIS PARA LA BÚSQUEDA DE UNAALIANZA ESTRATÉGICA

CAPÍTULO 5. LA APLICACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN «LOW COST»EN LA ALIANZA ESTRATÉGICA

CAPÍTULO 6. INTERNACIONALIZAR LA EMPRESA BAJO LA BASE DE UNAALIANZA ESTRATÉGICA

CAPÍTULO 7. ALIANZAS ESTRATÉGICAS, INNOVACIÓN Y DESARROLLO

CAPÍTULO 8. ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y CAPITAL HUMANO