La nueva movilidad internacional. Homenaje a Diego y Alex Ruiz de los Ríos

Prólogo        21
Capítulo 1. 
Inquietudes y retos actuales de la movilidad internacional        23
EL GRAN DESAFÍO, ¿CÓMO CONQUISTAMOS Y FIDELIZAMOS AL TALENTO GLOBAL?        23
Ana Zarazaga
EL FUTURO DE LA MOVILIDAD INTERNACIONAL: RETOS Y OPORTUNIDADES        28
Marta Machicot
1. Movilidad en Telefónica como palanca para la construcción de capacidades        28
2. La movilidad internacional: un futuro lleno de desafíos y oportunidades        31
INQUIETUDES Y RETOS ACTUALES DE LA MOVILIDAD INTERNACIONAL EN UN CONTEXTO DE IA GENERATIVA        36
José María Monge
Capítulo 2. 
Estrategia        45
IMPACTO DEL PLAN ESTRATÉGICO        45
EL PAPEL DE LA MOVILIDAD INTERNACIONAL DE LOS TRABAJADORES DENTRO DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA        45
Gerard Sanz, Javier Pedro González Piñal, Jorge Domínguez y Angélica Vivas
1. Introducción        45
2. Situación actual de la movilidad internacional en la estrategia corporativa        46
3. Evolución futura de la movilidad internacional en estrategias corporativas        49
4. Conclusiones        51
CÓMO PUEDE SER LA MOVILIDAD INTERNACIONAL DE LOS TRABAJADORES UNA PALANCA CLAVE EN LA ESTRATEGIA. MOVILIDAD INTERNACIONAL 2.0.        52
Clara Mª Lallana Fernández
1. Contexto        53
1.1. Escasez de talento        53
1.2. Tendencias        54
1.3. Alto contexto regulatorio y normativo        55
1.4. Sistema geopolítico convulso        56
2. Evolucionando y ampliando el Rol del área: vinculando operación con la estrategia        57
2.1. Transformación organizacional        57
2.2. Modelo de gobierno y gestión        58
3. Optimización, tecnología y cumplimiento legal        59
3.1. Optimización        59
3.2. Tecnología        60
3.3. Visión del compliance        60
4. Mejorar la experiencia del asignado internacional        61
LA IMPORTANCIA DEL DATO        64
IMPORTANCIA DEL DATO EN LA MOVILIDAD INTERNACIONAL DE TRABAJADORES        64
Macarena Estévez y Pablo Álvarez Arranz
1. La importancia de las fuentes de datos        65
1.1. Datos en materia de recursos humanos        67
1.2. Datos relativos a los países de destino        68
1.3. Datos vinculados con los viajes y medios de transporte        68
2. Ejemplos de análisis de datos en la movilidad internacional de trabajadores        70
2.1. Predecir para anticipar necesidades        70
2.2. Optimizar la reubicación        71
2.3. Mejores paquetes de compensación        72
2.4. Mayor seguridad        72
2.5. Facilitar las gestiones migratorias        73
2.6. Optimización de costes        73
2.7. Retos y consideraciones éticas        74
2.8. La IA y el futuro de la movilidad internacional de los trabajadores        74
MEDICIÓN DEL ROI EN LA MOVILIDAD INTERNACIONAL        76
Davide Fabrizio y Maria Villanueva Ortiz
1. Estado actual de la gestión de movilidad internacional        76
2. Diseño de un programa de movilidad internacional efectivo        77
3. Estructura para medir el ROI en movilidad global        78
4. Medición del ROI desde la perspectiva del empleador        79
4.1. Desempeño        79
4.2. Permanencia        79
4.3. Inclusión y diversidad        80
4.4. Coste        80
5. Obstáculos en la implementación del seguimiento del ROI        81
Capítulo 3. 
Movilidad internacional y personas        85
ASPECTOS MIGRATORIOS        85
CUMPLIMIENTO NORMATIVO EN MATERIA DE EXTRANJERÍA: ¿NECESITAMOS LA TECNOLOGÍA?        85
Ángela Galán Sánchez
UNA REFLEXIÓN SOBRE LA ÚLTIMA MODIFICACIÓN NORMATIVA DE LOS TRASLADOS DE TRABAJADORES ENTRE EMPRESAS        90
Carlos Mora Almudí
1. Evolución normativa        90
1.1. La Ley 14/2013, de 27 de septiembre, de apoyo a los emprendedores y su internacionalización        90
1.2. La Directiva 2014/66/UE del Parlamento Europeo y del Consejo de 15 de mayo de 2014 relativa a las condiciones de entrada y residencia de nacionales de terceros países en el marco de traslados intraempresariales        91
1.3. La reforma de la Ley 14/2013 por la disposición final undécima de la Ley 25/2015, de mecanismo de segunda oportunidad, reducción de la carga financiera y otras medidas de orden social        93
1.4. Reforma de la Ley 14/2013 por la Ley 28/2022, de 21 de diciembre, de fomento del ecosistema de las empresas emergentes        94
1.5. La reforma por la Ley 11/2023, de 8 de mayo, de trasposición de Directivas de la Unión Europea en materia de accesibilidad de determinados productos y servicios, migración de personas altamente cualificadas, tributaria y digitalización de actuaciones notariales y registrales; y por la que se modifica la Ley 12/2011, de 27 de mayo, sobre responsabilidad civil por daños nucleares o producidos por materiales radiactivos        95
2. Redacción vigente de las autorizaciones para traslados        96
3. Comentarios a la nueva redacción del artículo 73        97
MODIFICACIONES NORMATIVAS QUE NECESITARÍAN LAS EMPRESAS EN MATERIA DE INMIGRACIÓN        100
Mar Morales Carmona
ASPECTOS LABORALES        108
CUMPLIMIENTO NORMATIVO SOCIOLABORAL        108
Covadonga Roldán Moralejo y Ángela Galán Sánchez
LA MOVILIDAD INTERNACIONAL Y LA INTERNACIONALIZACIÓN DEL EMPLEO: RETOS REGULATORIOS        115
Ana Matorras Díaz-Caneja
1. Introducción: el dilema en clave regulatoria        115
2. La insuficiencia de las reglas de Derecho Internacional privado y las garantías de igualdad de trato        119
3. ¿Un nuevo Estatuto básico regulador de la movilidad internacional de las personas trabajadoras?        124
4. Ventajas de una intervención legislativa        128
5. Ejes y focos críticos de una futura regulación        129
1. Perspectiva general        129
2. Contratación laboral precisamente para trabajo en entorno internacional        137
3. Movilidad intracorporativa        138
4. Movilidad de duración muy reducida: los viajes de trabajo        139
6. El teletrabajo internacional (y el nomadismo digital) desarrollado en provecho de empresas establecidas en nuestro país        140
RETOS ACTUALES PARA LAS AUTORIDADES INSPECTORAS DERIVADOS DE LAS NUEVAS FORMAS DE MOVILIDAD LABORAL INTRACOMUNITARIA        144
Sergio Bescós Rubio
1. Problemática presente: aspectos más significativos        146
2. Hacia dónde debemos ir        149
ASPECTOS RETRIBUTIVOS        154
ASPECTOS RETRIBUTIVOS DE LA NUEVA MOVILIDAD INTERNACIONAL        154
Luis Carlos Moya Rebate
1. La importancia del contexto en la retribución        154
2. La movilidad internacional: Una herramienta estratégica para el futuro        156
3 La retribución en la movilidad internacional: Elementos clave para el éxito        158
4. Movilidad, inclusión, diversidad y retribución        164
EVOLUCIÓN DE LAS POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN EN ESPAÑA: 30 AÑOS DE ESTRATEGIAS EN MOVILIDAD GLOBAL        165
Jorge Martín Martín
1. El contexto de la internacionalización de las empresas españolas        165
2. La movilidad internacional: clave en el proceso de internacionalización        166
3. Impacto en las estructuras y organización empresarial        167
4. Impacto en las políticas de recursos humanos        168
5. Evolución de los esquemas de compensación salarial y retributiva        170
6. Previsión futura de los esquemas de compensación internacional        176
7. Conclusiones        177
ASPECTOS DE SEGURIDAD SOCIAL        179
AVANZANDO EN LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL        179
Susana Burgueño
1. Empleados multi-país        181
2. Empleados “multi-país combinados”        182
3. Viajes de negocio        183
4. Teletrabajo internacional        185
5. Ingreso de cotizaciones derivadas de la contratación por entidad no constituida en España        186
TENDENCIAS EN LA DETERMINACIÓN DE LA LEGISLACIÓN NACIONAL DE SEGURIDAD SOCIAL APLICABLE AL TELETRABAJO INTERNACIONAL: ESTADO DE LA CUESTIÓN Y ALGUNAS PROPUESTAS        188
Dolores Carrascosa Bermejo
1. Introducción        188
2. El teletrabajo intracomunitario y la seguridad social        194
3. De la pandemia a la situación actual        197
4. Propuestas para adaptar el concepto de lex loci laboris al teletrabajo        202
PROTECCIÓN DE SEGURIDAD SOCIAL A LOS TRABAJADORES MIGRANTES        206
María Jesús Esteban Baos
1. Unión Europea, Espacio Económico Europeo (EEE) y Suiza        206
2. Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte        209
3. Estados con los que España tiene suscritos convenios bilaterales y multilaterales de Seguridad Social        211
4. Estados con los que España no tiene suscritos instrumentos de coordinación de Seguridad Social        212
EXPERIENCIA DEL EMPLEADO        214
LA EXPERIENCIA DE LOS EMPLEADOS DERIVADA DE LA MOVILIDAD INTERNACIONAL        214
María Ollero Casquero, José Luis Donoso Moreno, Marta Isarria Vidal y Jaime Moreno Martínez-Cubells
1. La movilidad internacional como propuesta de valor        215
2. La diversidad internacional como ventaja competitiva        218
3. Desarrollo profesional y capacitación: El impacto de las oportunidades internacionales        221
4. Promociones y movilidad internacional: Un impulso para el liderazgo        223
DIVERSIDAD E INCLUSIÓN EN LA MOVILIDAD INTERNACIONAL        226
DIVERSIDAD E INCLUSIÓN EN LAS POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS        226
Luis Carlos Moya Rebate
1. Más allá de la diversidad superficial        227
2. Movilidad internacional como herramienta para potenciar la diversidad        228
3. La importancia de la inclusión        229
4. Inclusión y compensación justa        230
5. Meta Sesgos: Un obstáculo invisible        231
6. Flexibilidad y personalización en la gestión de la diversidad        232
7. La autocorrección en las organizaciones diversas        235
RETOS Y DESAFÍOS DE LA MOVILIDAD INTERNACIONAL EN MATERIA DE DIVERSIDAD E INCLUSIÓN        239
Marta Jimeno Hierro
1. Reto 1. La adaptación a un nuevo país        240
2. Reto 2. La adaptación al entorno laboral        240
3. Reto 3. Barreras lingüísticas, cuestiones legales y administrativas, la gestión del tiempo y la distancia        241
4. Reto 4. Desafíos relacionados con la seguridad, la salud y el bienestar emocional.        242
CONCILIACIÓN FAMILIAR EN EL MARCO DE LA MOVILIDAD INTERNACIONAL        244
María José López Álvarez
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES: RIESGOS PSICOSOCIALES Y BIENESTAR LABORAL EN EL ENTORNO DE LA MOVILIDAD Y TELETRABAJO INTERNACIONALES        254
SALUD Y BIENESTAR EN UN ENTORNO CAMBIANTE        254
Javier Sanz González
1. El entorno familiar        256
2. El trabajo        257
3. El ocio        258
4. Las relaciones sociales        258
SALUD MENTAL Y MOVILIDAD INTERNACIONAL        261
Susana Burgueño
CÓMO AFRONTAR LOS PROBLEMAS DE COMUNICACIÓN QUE GENERAN LAS BARRERAS LINGÜÍSTICAS EN LA PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS LABORALES EN LOS ENTORNOS EN QUE SE PRACTICA LA MOVILIDAD LABORAL INTERNACIONAL        267
Manuel Velázquez Fernández
1. El problema de las barreras lingüísticas en la movilidad laboral internacional        267
2. Afrontar las barreras lingüísticas en el contexto laboral        269
2.1. Cómo las empresas deben afrontar los problemas de comunicación de sus empleados        270
2.2. Cómo deben de coordinarse entre sí las empresas para afrontar las barreras lingüísticas en las comunicaciones dentro de un mismo centro o lugar de trabajo        273
2.3. Las redes públicas de información sobre seguridad y salud para trabajadores desplazados        275
3. Afrontar las barreras culturales y lingüísticas en el ámbito social        278
NUEVAS ESTRUCTURAS Y TENDENCIAS EN LA MOVILIDAD INTERNACIONAL        281
GLOBAL TALENT MOBILITY: EVOLUCIÓN DE ALTERNATIVAS Y FACTORES QUE FAVORECEN LA ATRACCIÓN DE TALENTO GLOBAL Y LA FIDELIZACIÓN DE LOS EMPLEADOS        281
Debbie Wardle, Clare Fazal y Sara Fragua Sobrino
1. Conseguir un equilibrio entre la flexibilidad de los empleados y las responsabilidades de las empresas        282
2. Un entorno en evolución: la nueva movilidad como complemento a la tradicional        284
3. Resumen de modelos alternativos de fidelización de empleados        286
3.1. Global Employment Company (GEC)        288
3.2. Employer of Record (EoR)        289
3.3. Trabajadores por cuenta propia        291
4. Evaluación proactiva de las diferentes alternativas        292
5. Conclusiones        295
¿HACIA DÓNDE VA LA MOVILIDAD INTERNACIONAL? VISIÓN CONJUNTA DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE MOVILIDAD LABORAL INTERNACIONAL-FEEX        297
Ángeles González-Vigil
Capítulo 4. 
Consecuencias económicas y fiscales de la movilidad internacional        303
ASPECTOS FISCALES        303
INTRODUCCIÓN        303
Fernando López Olcoz
RETOS FUTUROS DE LA FISCALIDAD        306
Manuel de Miguel Monterrubio
ASPECTOS FISCALES A CONSIDERAR EN LA NUEVA MOVILIDAD INTERNACIONAL        312
Patricia Jones Mallada y Ana Nuevo López
FISCALIDAD DE LA MOVILIDAD INTERNACIONAL E IMPACTO EN LAS COMPAÑÍAS        324
Iñaki Hernández Rivas
1. Ecualización fiscal        325
2. Procesos fiscales asociados al ciclo de vida de la asignación internacional        327
3. Reflexión final        332
FUTURO DE LA FISCALIDAD DEL TRABAJO INTERNACIONAL        335
Jon Díaz de Durana y Aida Ordoñez Riaño
1. Futuro incierto        336
2. Medidas potenciales        337
IMPACTO ECONÓMICO EN ESPAÑA COMO CONSECUENCIA DE LA IMPATRIACIÓN        343
ESPAÑA, UN DESTINO ATRACTIVO MOTOR DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA        343
Patricia Ruiz Ramos y Laura Cavero Guillén
1. España como destino clave receptor de movilidad internacional        343
2. Vías para impulsar el posicionamiento y crecimiento de España en el largo plazo        347
2.1. La España del futuro: destino para jubilados        347
2.2. La España del futuro: imán para talento universitario        351
2.3. La España del futuro: work hard, play hard        355
2.4. La España del futuro: excelencia servicios médicos privados        360
2.5. La España del futuro: turismo de calidad        364
3. Nuestra visión del posicionamiento de España a futuro: referente global en movilidad internacional        368
LA MOVILIDAD INTERNACIONAL DEL TALENTO DIGITAL–EMPRESAS VIRTUALES, NÓMADAS Y HUBS DIGITALES        370
Alberto Sanz Serrano
1. Introducción        370
2. Talento escaso        371
3. Empresas virtuales        372
4. Nómadas digitales        373
5. Hubs digitales        379
6. Consideraciones finales        384
Capítulo 5. 
Protección de los datos y gestión de crisis        387
SEGURIDAD DE LOS DATOS        387
MOVILIDAD INTERNACIONAL DE TRABAJADORES Y TRANSFERENCIAS INTERNACIONALES DE DATOS DE CARÁCTER PERSONAL        387
Arancha Redondo Saiz y Rodrigo González Ruiz
1. Consideraciones previas        387
2. Importancia de las Transferencias Internacionales de Datos (TID)        388
3. Régimen general de las Transferencias Internacionales de Datos en la UE        390
3.1. ¿Qué es una Transferencia Internacional de Datos?        390
3.2. Transferencias Internacionales de Datos basadas en una decisión de adecuación        391
3.3. Transferencias Internacionales de Datos basadas en la adopción de garantías adecuadas        394
3.4. Transferencias Internacionales de Datos basadas en las excepciones a las garantías adecuadas        397
4. Aplicación extraterritorial del RGPD        397
5. Escenarios relevantes        399
5.1. Contratación de servicios realizada por un interesado desde territorio europeo con una compañía establecida fuera del EEE        400
5.2. Comunicación de datos desde una compañía establecida en el EEE a una entidad establecida en un Estado fuera del EEE        401
5.3. Comunicación de datos desde una compañía establecida en un Estado fuera del EEE a una entidad establecida en un Estado fuera del EEE        402
5.4. Comunicación de datos desde una compañía establecida en el EEE a una entidad establecida en un Estado fuera del EEE        403
5.5. Encargo de tratamiento contratado por una compañía establecida en el EEE con un proveedor que se encuentra establecido en un Estado fuera del EEE        404
5.6. Encargo de tratamiento contratado por una compañía establecida en el EEE con un proveedor que se encuentra establecido en un Estado fuera del EEE        405
6. Conclusiones        406
Gestión de crisis        409
GESTIÓN DE CRISIS EN EL ENTORNO DE LA MOVILIDAD INTERNACIONAL        409
Borja Álvaro
Epílogo        415
Enrique Gutiérrez De La Rocha
Referencias bibliográficas        417