La transformación del tiempo de trabajo ¿Hacia la jornada laboral semanal de 4 días?

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Lahera Forteza,Jesús; Sala Franco,Tomás

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ISBN: 978-84-1147-140-4
EAN: 9788411471404
Editorial: Tirant lo Blanch
Fecha de la edición: 23/10/2022
Número de la edición: 1ª
Colección: Tratados, Comentarios y Practicas Procesales
Encuadernación: Tapa blanda o Bolsillo
Nº Pág.: 194
Idiomas: Español

Materias:

Derecho / Trabajo y S.Social / RELACIÓN LABORAL (Autónomos, Salario, Jornada ...)

La regulación vigente del tiempo de trabajo está condicionada por la organización empresarial de la producción y tiene numerosas reglas diferenciadas en función del sector, la actividad laboral y la situación personal del trabajador. De igual modo, esta regulación atiende, cada vez más, a los cambios sociales, en especial la conciliación familiar o la transformación digital, y a la circunstancias económicas, incorporando fórmulas flexibles de reducción de horas trabajadas en función de la estructura productiva y las causas coyunturales de la propia economía. Los autores de este libro analizan la transformación del tiempo de trabajo desde estos factores organizativos, empresariales, singulares y socioeconómicos que fundamentan esta regulación. Es en este contexto donde los autores aportan una reflexión jurídica al debate sobre la semana de 4 días laborales y a la controvertida relación entre la reducción del tiempo de trabajo y el empleo. Es una obra innovadora, oportuna y sistemática que analiza el tiempo de trabajo en el siglo XXI.

Capítulo Primero
LOS FACTORES DE REGULACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO EN EL SIGLO XXI
1.1. Los factores de regulación del tiempo de trabajo en el siglo XXI 11
1.2. El factor organizativo-empresarial en la regulación del tiempo de trabajo: la flexibilidad 12
1.3. El factor singular en la regulación del tiempo de trabajo: la diversidad 14
1.4. El factor socioeconómico en la regulación del tiempo de trabajo: la adaptación y reducción de horas de trabajo 15
1.5. La flexibilidad, diversidad y reducción del tiempo de trabajo: el debate de la jornada laboral semanal de 4 días 17
Capítulo Segundo
EL FACTOR ORGANIZATIVO-EMPRESARIAL EN LA REGULACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO: LA FLEXIBILIDAD
2.1. La jornada laboral ordinaria 19
2.1.1. La normativa aplicable 19
2.1.2. La duración de la jornada laboral ordinaria 20
2.1.3. El cómputo de tiempo de trabajo efectivo en la normativa y jurisprudencia europea 21
2.1.4. El cómputo del tiempo de trabajo efectivo en la normativa y jurisprudencia española 24
2.1.5. El cómputo del tiempo de trabajo efectivo ante la digitalización laboral 28
2.1.6. La distribución irregular de la jornada 31
2.1.7. Las bolsas convencionales de horas flexibles 33
2.1.8. Los límites legales a la jornada diaria de trabajo 34
2.1.9. La jornada laboral de los trabajadores menores de dieciocho años 36
2.2. La jornada laboral extraordinaria 36
2.2.1. La normativa aplicable 36
2.2.2. Tipología de horas extraordinarias voluntarias y obligatorias 37
2.2.3. Las prohibiciones legales de horas extraordinarias 38
2.2.4. La voluntariedad del trabajador 39
2.2.5. El número máximo legal de horas extraordinarias 40
2.2.6. La retribución de las horas extraordinarias 41
2.2.7. La prueba de las horas extraordinarias realizadas 44
2.2.8. Las horas extraordinarias obligatorias 45
2.3. La jornada laboral parcial 46
2.3.1. La normativa aplicable 46
2.3.2. La regulación de la jornada parcial 46
2.3.3. La prohibición de horas extraordinarias 47
2.3.4. El régimen jurídico de las horas complementarias y voluntarias 48
2.3.5. El control de la jornada laboral de los trabajadores a tiempo parcial 50
2.3.6. Las conversiones de los contratos a tiempo completo en contratos a tiempo parcial 51
2.4. Los horarios laborales 57
2.4.1. La normativa aplicable 57
2.4.2. La fijación y modificación del horario laboral 57
2.4.3. Los horarios rígidos y flexibles 58
2.4.4. La jornada partida y la jornada continua 59
2.4.5. El trabajo a turnos 59
2.4.6. El trabajo nocturno 61
2.4.7. El calendario laboral 65
2.5. El control de la jornada y horario laboral: el registro horario 66
2.5.1. La situación normativa anterior al Real Decreto-Ley 8/2019 66
2.5.2. El ámbito de aplicación del deber empresarial de registro horario 68
2.5.3. El régimen jurídico del registro horario y la constatación del tiempo de trabajo efectivo 71
2.5.4. La obligación empresarial de conservación de los datos consignados en los registros diarios 75
2.5.5. El incumplimiento del registro horario 76
2.6. El gran margen de flexibilidad empresarial en la organización del tiempo de trabajo con garantías de descansos de los trabajadores 77
Capítulo Tercero
EL FACTOR SINGULAR DE REGULACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO: LA DIVERSIDAD
3.1. Las jornadas laborales reducidas y ampliadas 81
3.1.1. Las previsiones legales y reglamentarias 81
3.1.2. Las jornadas reducidas por razón de la situación personal del trabajador 81
3.1.3. Las jornadas reducidas por razón de las peculiaridades del sector o trabajo 86
3.1.4. Las ampliaciones de la jornada en sectores específicos de actividad 89
3.1.5. Las limitaciones a la jornada laboral en el sector del comercio 104
3.2. Las jornadas laborales en las relaciones laborales especiales 105
3.2.1. Jornada laboral de los deportistas profesionales 105
3.2.2. La jornada laboral de los artistas 107
3.2.3. La jornada laboral de los representantes de comercio 108
3.2.4. La jornada laboral de los altos directivos 109
3.2.5. La jornada laboral de los abogados de despachos 109
3.2.6. La jornada laboral de los empleados de hogar 111
3.2.7. La jornada laboral de los penados en instituciones penitenciarias 113
3.2.8. La jornada laboral de las personas con discapacidad de centros especiales de empleo 114
3.2.9. La jornada laboral de los estibadores portuarios 114
3.2.10. La jornada laboral de los médicos internos residentes 115
3.3. La jornada laboral en el empleo público 117
3.4. El papel esencial de la negociación colectiva sectorial en la regulación específica del tiempo de trabajo 127
3.5. La enorme diversidad en la regulación del tiempo de trabajo 127
Capítulo Cuarto
EL FACTOR SOCIOECONÓMICO DE REGULACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO: LA ADAPTACIÓN Y REDUCCIÓN DE LAS HORAS DE TRABAJO
4.1. La adaptación de la jornada laboral para la conciliación de la vida laboral y familiar 129
4.1.1. La configuración jurídica de la jornada adaptada 129
4.1.2. Las medidas convencionales de adaptación 133
4.2. La adaptación de la jornada laboral en el trabajo a distancia 136
4.2.1. La regulación anterior a la Ley 10/2021 136
4.2.2. El tiempo del trabajo a distancia en la Ley 10/2021 138
4.3. La adaptación de la jornada laboral en los contratos formativos 141
4.3.1. El tiempo de trabajo en los contratos en alternancia de formación 141
4.3.2. El tiempo de trabajo en los contratos de trabajo para la obtención de práctica profesional 142
4.4. El tiempo de trabajo en las plataformas digitales 142
4.5. El tiempo de trabajo discontinuo tras la reforma laboral 2021 144
4.5.1. La reducción de la temporalidad y el aumento del contrato fijo-discontinuo en la reforma laboral del 2021 144
4.5.2. Las cinco modalidades de trabajos fijos-discontinuos 146
4.5.3. El factor productivo en el tiempo de trabajo discontinuo 149
4.6. Las horas no trabajadas por fuerza mayor o por causa económica, técnica, organizativa y productiva: los famosos ERTES 150
4.6.1. Los ERTES antes de la pandemia Covid-19 150
4.6.2. Los ERTES durante la pandemia Covid-19 153
4.6.3. Los ERTES tras la pandemia y la reforma laboral de 2021 158
4.6.4. El mecanismo RED cíclico y sectorial tras la reforma laboral 2021 162
4.7. Las horas no trabajadas por causa imputable al empresario 165
4.8. La gran transformación socioeconómica del tiempo de trabajo 167
Capítulo Quinto
EL DEBATE SOBRE LA REDUCCIÓN DE LA JORNADA LABORAL Y EL EMPLEO
5.1. La flexibilidad, diversidad y reducción del tiempo de trabajo en el siglo XXI 171
5.2. El debate sobre la reducción de la jornada laboral vinculado al reparto de empleo en el siglo XXI 172
5.2.1. Planteamiento del debate 172
5.2.2. La incidencia del cambio tecnológico y digital en el debate 177
5.2.3. El objetivo del aumento de la productividad 178
5.2.4. Crítica a la reducción de la jornada laboral vinculada al reparto del empleo 179
5.2.5. ¿Quién debería asumir los costes de reducir la jornada? 181
5.2.6. ¿Cómo se debería en su caso reducir la jornada laboral? 182
5.3. La hipótesis de un modelo teórico de reducción de jornada laboral 183
5.4. ¿Hacia la jornada laboral semanal de 4 días?: integración en la flexibilidad, diversidad y reducción del tiempo de trabajo 185
Bibliografía consultada 191

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