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Los empresarios y el conflicto laboral. (Del cierre a la defensa de la producción)

Los empresarios y el conflicto laboral. (Del cierre a la defensa de la producción)
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  • ISBN: 9788484566196
  • EAN: 9788484566196
  • Editorial: Tirant lo Blanch
  • Fecha de la edición:
  • Nº Pág.: 266

Materias:

La compleja y movediza relación entre los empresarios y el conflicto labora! constituye el hilo conductor de este obra, en la que se dan cita, en calculada proporción, el examen de las transformaciones experimentadas en los últimos años por las formas de reacción patronal ante las situaciones de confrontación colectiva con el análisis de los márgenes de licitud constitucional de su empleo. La constatación de un silencioso pero efectivo tránsito del cierre a la defensa de la producción no constituye, asi, sino el punto de partida de una reflexión de más largo aliento sobre los desequilibrios que esta trascendental mutación es capaz de introducir en el esquema democrático de partida relativo a la tutela de los intereses en juego en las relaciones de trabajo. La originalidad de su planteamiento, así como la certera metodología inductiva de la que se sirve, permiten considerar a este libro como "una aportación lúcida y renovadora acerca de uno de los miradores institucionales privilegiados de nuestra disciplina, la conflictividad laboral y su comportamiento dentro del sistema constitucional de derechos y libertades en su conjunto", conforme afirma Manuel-Carlos Palomeque López en el Prólogo que lo precede.
PRÓLOGO

Capítulo I
LA CONFLICTIVIDAD EMPRESARIAL
REALMENTE EXISTENTE

I. Los empresarios y el conflicto: una relación de geometría variable

II. Un adecuado aunque poco original punto de partida: la consideración del cierre patronal
como paradigma de la acción conflictiva del sector empresarial
1. La identificación entre el cierre patronal y las medidas empresariales de conflicto
2. Un intento de explicación a partir de la realidad española posterior a la Constitución

III. Una radical transformación de las estrategias empresariales ante los conflictos: el
mantenimiento de la producción como objetivo prioritario
1. La aparición de nuevas formas de reacción empresarial
2. Una amplísima gama de maneras de impedir la realización de las huelgas o neutralizar
sus efectos
A) La intimidación como primera opción
B) Un comportamiento instrumental: reducir las posibilidades de control del adversario
y reforzar las propias
C) Un resultado susceptible de ser alcanzado por múltiples vías: la limitación o
anulación del impacto de las huelgas
a) Reorganización de la producción y anticipación de los trabajos que se verán
afectados por el paro
b) Desvío de la producción o los pedidos hacia otros centros de trabajo, otras
empresas del mismo grupo, contratistas o trabajadores autónomos
c) Sustitución de la prestación de los huelguistas por otra de origen externo,
interno o de carácter “automático” o “virtual”
d) Utilización improcedente o excesiva de los servicios mínimos de seguridad y
mantenimiento o de garantía de los servicios esenciales
3. La interdependencia y subordinación a un mismo objetivo como rasgos comunes de la
mayor parte de los nuevos comportamientos patronales

IV. Razones estructurales del cambio de estrategia: la emergencia de un nuevo modelo
productivo

V. La funcionalidad conflictiva del mantenimiento de la actividad productiva: un elemento
clave para la caracterización de las nuevas prácticas empresariales
1. La consideración global de las nuevas formas de reacción frente a las huelgas como
medidas de conflicto del sector empresarial
2. La necesidad de prestar una especial atención a los comportamientos dirigidos a
neutralizar los efectos del ejercicio del derecho de huelga
3. El conflicto subyacente: dos maneras distintas de concebir las relaciones entre
autotutela sindical y patronal

Capítulo II
MÁRGENES DE LICITUD CONSTITUCIONAL DE LAS NUEVAS MEDIDAS EMPRESARIALES DE DEFENSA EN LOS
CONFLICTOS

I. Un necesario punto de partida: las difíciles relaciones entre los derechos de conflicto
reconocidos a los empresarios y trabajadores por la Constitución

II. Los interrogantes planteados por el reconocimiento en favor de los empresarios de un
derecho de autotutela de amplios perfiles y difuso contenido

III. La respuesta del Tribunal Constitucional: la convalidación del modelo preconstitucional
de contención dE LAS MEDIDAS DE CONFLICTO
1. La limitación de los derechos de conflicto de los empresarios en función de la
protección del derecho de huelga
2. La limitación del derecho de huelga en función de la tutela de los intereses
empresariales
3. El equilibrio de intereses resultante
A) Un doble juego de limitaciones basado en la desconfianza hacia la acción directa
B) La “excesiva onerosidad” como mecanismo habilitante de la acción de autodefensa
empresarial

IV. El modelo puesto a prueba: EL NUEVO ROSTRO DE LA AUTOTUTELA PATRONAL
1. La emergencia de nuevas formas de defensa empresarial frente a las huelgas en un
contexto de pérdida de eficacia de éstas
2. Una única respuesta coherente: la defensa del “daño legítimamente causado” por el
ejercicio del derecho de huelga
A) La doctrina del Tribunal Constitucional sobre la aptitud del derecho de huelga de
“paralizar” el empleo de la potestad directiva del empresario para “desactivar la presión”
generada por la abstención en el trabajo
B) La extensión de la doctrina al conjunto de comportamientos empresariales dirigidos a
neutralizar los efectos de las huelgas y su difícil recepción por los tribunales ordinarios

V. Los restantes márgenes de autotutela garantizados a los empresarios: ¿de un poder general
a una facultad residual?

VI. UN PROBLEMA, A PESAR DE TODO, PENDIENTE DE SOLUCIÓN: la adecuaciÓN DEL DERECHO DE HUELGA
AL NUEVO MODELO PRODUCTIVO

BIBLIOGRAFÍA

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