Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de recursos humanos

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Raquel González Sabín

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ISBN: 9788493454753
EAN: 9788493454753
Editorial: Ideas Propias
Fecha de la edición: 11/10/2005

Materias:

Empresa / RECURSOS HUMANOS

La revolución digital ha traído importantes cambios en la sociedad actual y, como no podía ser menos, también ha provocado una evolución en el entorno empresarial. Las nuevas tecnologías tienen una gran importancia en la economía digital, ya que, no sólo afectan a las relaciones de la organización en todos los sentidos, sino que son el elemento fundamental para procesos vitales como pueden ser la producción, las ventas, la contabilidad y, por supuesto, los recursos humanos. El eje vertebrador de este manual se centra en la consideración fundamental de las NNTT (Nuevas Tecnologías) como un instrumento clave para la atracción, desarrollo y retención del talento en las organizaciones. De esta manera, a través de adecuadas estrategias de selección de personal apoyadas en las TIC, conseguiremos atraer a aquellas personas que posean el talento específico demandado por nuestra empresa. Con este material didáctico que Ideaspropias Editorial le presenta, podrá interiorizar la realidad en la que se encuentran inmersas actualmente las empresas, ya que operan en una economía globalizada donde el único factor competitivo sostenible radica en el capital humano, de manera que deberían tomar conciencia de la importancia de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, entendidas como un instrumento estratégico fundamental a la hora de gestionar los recursos humanos de las organizaciones

1 Tecnologías aplicadas al desarrollo del talento
1.1. Introducción
1.2. ¿Qué es el talento?
1.3. Aplicaciones B2E
EJERCICIOS 1
SOLUCIONES
1.4. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 1
SOLUCIONES

2 Técnicas eficientes de Internet para la selección de personal
2.1. Introducción
2.2. Definición, características, ventajas e inconvenientes del reclutamiento a través de Internet
2.3. Herramientas de e-recruitment
2.4. Servicios ofrecidos por los websites de empleo
2.5. ¿Hacia dónde se dirige la selección de personal a través de Internet?
EJERCICIOS 2
SOLUCIONES
2.6. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 2
SOLUCIONES

3 Herramientas para la gestión del desempeño
3.1. Introducción
3.2. ¿Qué es la gestión del desempeño?
3.3. Herramientas para la gestión del desempeño
3.4. Las nuevas tecnologías en la gestión del desempeño
EJERCICIOS 3
SOLUCIONES
3.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 3
SOLUCIONES

4 Técnicas e-learning para apoyar la formación
4.1. Introducción
4.2. Definición, características, ventajas e inconvenientes de la teleformación
4.3. Tipos de herramientas e-learning en función del tipo de aprendizaje
4.4. Técnicas didácticas en el e-learning
4.5. Un reto para el desarrollo futuro de la teleformación: la estandarización
EJERCICIOS 4
SOLUCIONES
4.6. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 4
SOLUCIONES

5 Nuevas tecnologías aplicadas a la metodología de orientación y formación individualizada para ejecutivos (coaching y mentoring)
5.1. Introducción
5.2. Coaching
5.3. Mentoring
5.4. Diferencias fundamentales entre coaching y mentoring
EJERCICIOS 5
SOLUCIONES
5.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 5
SOLUCIONES

6 Herramientas para la gestión del conocimiento
6.1. Introducción
6.2. La importancia de las nuevas tecnologías en la sociedad del conocimiento
6.3. Herramientas de gestión del conocimiento (collaborative business intelligence)
EJERCICIOS 6
SOLUCIONES
6.4. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 6
SOLUCIONES

7 La Intranet como herramienta de comunicación interna
7.1. Introducción
7.2. La comunicación en la empresa
7.3. La comunicación interna y las nuevas tecnologías
7.4. La implantación de una Intranet en la empresa
EJERCICIOS 7
SOLUCIONES
7.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONES

RESUMEN

EXAMEN

BIBLIOGRAFÍA