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Procedimientos alternativos de solución de conflictos - Una perspectiva interdisciplinar

Procedimientos alternativos de solución de conflictos - Una perspectiva interdisciplinar
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  • ISBN: 9788413465760
  • EAN: 9788413465760
  • Editorial: Aranzadi
  • Fecha de la edición:
  • Nº Pág.: 570

Materias:

En el actual contexto de promoción de los sistemas autocompositivos de solución de conflictos, tanto en los ámbitos internacional y europeo como en el nacional, esta obra se propone realizar un análisis jurídicocrítico de tales procedimientos, especialmente los referidos a conflictos de carácter laboral, incidiendo en sus fortalezas y carencias, con formulación de propuestas para la mejora de su eficiencia. Para ello, además de aportar un balance empírico de la gestión y efectividad de varios de los sistemas autónomos de solución de conflictos laborales vigentes en nuestro país, comprende el análisis comparado de prácticas y experiencias foráneas en la materia. Asimismo, dado su enfoque integral y transversal, son también objeto de atención las vertientes social, psicológica, antropológica y organizacional del conflicto en empresas y, en general, en las organizaciones y la operatividad de dichos mecanismos de solución en estos ámbitos.
Prólogo
Parte I: Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos laborales. Régimen jurídico actual y propuestas de “lege ferenda”
Capítulo I. Medidas alternativas de solución de conflictos laborales, estado de la cuestión y perspectiva de futuro (Mª LOURDES ARASTEY SAHÚN)
Capítulo II. La institución arbitral y la solución de conflictos laborales: dimensión y aristas (SOFÍA OLARTE ENCABO)
Capítulo III. Mediación y proceso social: expectativas, realidades y perspectivas de futuro (ROSA Mª GONZÁLEZ DE PATTO)
Capítulo IV. La comisión paritaria como instancia eficaz en la solución de conflictos laborales: una propuesta para un sistema de negociación colectiva flexible y dinámico (M.ª ISABEL GRANADOS ROMERA)
Capítulo V. Solución extrajudicial de conflictos colectivos en el empleo público: actual regulación y propuestas de lege ferenda (RAQUEL VIDA FERNÁNDEZ)
Capítulo VI. Modelos conflictuales y derecho de huelga: arquetipos teóricos y contextualización material (FRANCISCO ALEMÁN PÁEZ)
Parte II: La gestión del conflicto en las organizaciones. Perspectivas sociológica, psicológica, antropológica y organizacional
Capítulo VII. Mediación y conflictos en las organizaciones (ANTONIO M. LOZANO MARTÍN)
Capítulo VIII. Aspectos psicosociales de los conflictos organizacionales (EMILIO SÁNCHEZ SANTA-BÁRBARA)
Capítulo IX. Estilos de liderazgo y gestión de conflictos (ANTONIA RUIZ MORENO)
Capítulo X. La integración de la cultura de paz en las empresas (FRANCISCO JIMÉNEZ BAUTISTA y ANDREA BARRIENTOS SOTO)
Parte III: Sistemas alternativos de solución de conflictos desde una perspectiva comparada
Capítulo XI. La mediación laboral en el Ordenamiento Jurídico Alemán (HORST CALL)
Capítulo XII. La solución autónoma de conflictos y el comisión de mediación como ejemplos de medios extrajudiciales de solución de conflictos laborales en el Ordenamiento Jurídico Alemán (SÖREN STEIN)
Capítulo XIII. Procedimientos de solución de conflictos laborales en el Derecho Italiano: alternativas a la vía judicial (RICCARDO DEL PUNTA)
Capítulo XIV. Pacificar conflictos socio-políticos de larga duración y alta reproductividad: la paz territorial en términos históricos, judiciales y sociales - una mirada al caso colombiano (BERND MARQUARDT)
Capítulo XV. La mediación como instrumento de diálogo entre las organizaciones y el territorio (ROBERTA TERESA DI ROSA)
Parte IV: Gestión y efectividad de los sistemas autónomos de solución de conflictos laborales
Capítulo XVI. Balance de la gestión del SIMA tras veinte años de su puesta en funcionamiento (BEATRIZ LOUSADA CRESPO)
Capítulo XVII. El sistema extrajudicial de resolución de conflictos laborales de andalucía. Realidades y retos (ÁNGEL J. GALLEGO MORALES)
Capítulo XVIII. El Consello Galego de Relacións Laborais: gestión y prevención del conflicto colectivo laboral (VERÓNICA MARTÍNEZ BARBERO)
Parte V: Algunas reflexiones y experiencias sobre los procedimientos alternativos de solución de conflictos
Capítulo XIX. Introducción a la teoría del conflicto en las relaciones de trabajo (JUAN CARLOS PÉREZ GARCÍA)
Capítulo XX. La multifuncionalidad de la Comisión Paritaria. Una mención especial a su faceta de órgano de solución extrajudicial de conflictos laborales (FARAH AMAADACHOU KADDUR)
Capítulo XXI. La conciliación o mediación previas y el agotamiento de la vía administrativa previa a la judicial: Evitación del proceso de despido (SARA GUINDO MORALES)
Capítulo XXII. El arbitraje obligatorio en las huelgas (POMPEYO GABRIEL ORTEGA LOZANO)
Capítulo XXIII. Arbitraje obligatorio laboral en la huelga y su jurisprudencia (ALEJANDRO MUROS POLO)
Capítulo XXIV. La solución extrajudicial de conflictos laborales (GRATIELA-FLORENTINA MORARU)
Capítulo XXV. Los procedimientos autónomos de solución extrajudicial de conflictos colectivos de trabajo. Especial referencia al procedimiento de mediación (Mª ROSA MARTÍN MUÑOZ)
Capítulo XXVI. La articulación entre Comisiones Paritarias, sistemas y jurisdicción Social (MARÍA NIEVES MARTÍNEZ GAYOSO)
Capítulo XXVII. La resolución extrajudicial de conflictos en materia de discapacidad: creación e impulso de un sistema arbitral digno y actualizado (SUSANA MONTAÑEZ HEREDIA)
Capítulo XXVIII. Nuevas perspectivas para el arbitraje en las situaciones de impasse negocial (JULIA DORMIDO ABRIL)
Capítulo XXIX. Una experiencia práctica en la mediación organizacional en Granada (MARIOLA AGUILAR GARZÓN)
Capítulo XXX. Globalización, descentralización y conflicto armado: el caso de Colombia 1986 – 2006 (CAMILO EDUARDO ESPINOSA DÍAZ)
Capítulo XXXI. Propuestas para prevenir los conflictos organizacionales en la Administración Pública (BELÉN PEZZI PICKLESIMER)
Capítulo XXXII. La mediación, como actuación preventiva en los riesgos laborales (FERMÍN ROLDÁN GONZÁLEZ)

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