Regulación del control económico y derecho de la competencia en las ligas profesionales

Prólogo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Abreviaturas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Nota introductoria. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Régimen jurídico y estructuras de control económico en las ligas profesionales: modelos comparados y perspectivas de sostenibilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Los modelos de organización del deporte profesional. . . . 49
Notas previas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
El modelo americano del Deporte . . . . . . . . . . . . 50
Características principales . . . . . . . . . . . 50
Retos del modelo americano. . . . . . . . . . 53
El modelo europeo del deporte . . . . . . . . . . . . . . 54
Reseña histórica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Características fundamentales . . . . . . . . 59
Recapitulación conclusiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Las ligas profesionales norteamericanas y los sistemas de control económico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Estructuras de las Grandes Ligas: NBA, NHL y NFL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Naturaleza jurídica de las Ligas profesionales americanas. . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Estructura de liga cerrada. . . . . . . . . . . . 73
Sistema de franquicias . . . . . . . . . . . . . . 74
Reparto equitativo de ingresos. . . . . . . . 76
Tope salarial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
Impuesto de lujo (luxury tax) . . . . . . . . . 81
El draft de novatos . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
Gestión centralizada . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Temporada regular y playoffs . . . . . . . . . 87
Sistemas de control económico y presupuestario en las Ligas norteamericanas. . . . . . . . . . . . . . . . 88
Estudio de caso: estructura de entidad única de la Major League Soccer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
Principales características . . . . . . . . . . . 98
Sistema de control económico en la MLS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
Tope salarial (Salary Cap). . . . . . . . . . . . 102
Regla del jugador franquicia. Caso Lionel Messi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
Asignación de dinero objetivo (Targeted Allocation Money - TAM). . . . . . . . . . . . 103
Mecanismo de adquisición de jugadores 104
El modelo jurídico y económico de las ligas profesionales en Europa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Francia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
El sistema francés. El deporte profesional como fuente de financiación para el desarrollo deportivo general. . . . . . . . . . 106
Solidaridad económica y financiera entre el deporte amateur y el profesional y Mecanismos de redistribución financiera del deporte profesional al amateur. . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
Impuesto del 5% sobre derechos audiovisuales destinado al Agencia Nacional del Deporte (ANS) . . . . . . 109
Marco legal y regulatorio (código del deporte). Las ligas profesionales y las federaciones deportivas . . . . . . . . . . . . . . . 110
Tipos de ligas profesionales (internas a la federación o con personalidad jurídica propia). . . . . . . . . . . . . . 113
Atribuciones y competencias de las ligas profesionales . . . . . . . . . . . . . . 115
Relación entre ligas profesionales y federaciones deportivas. La delegación de competencias de las federaciones a las ligas . . . . . . . . . . . . . . . . 116
Convenios entre federaciones y ligas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
Control de las federaciones sobre las ligas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
Estructura organizativa . . . . . . . . . . 119
Órganos de gobierno . . . . . . . . . . . . 120
Competencias en la organización de competiciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
Gestión económica y comercial de las ligas profesionales en Francia. . . . . . . . . . 121
Explotación y comercialización centralizada de derechos . . . . . . . . . . . . 121
Distribución de ingresos entre clubes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
Control económico de los clubes . . . . . . 123
Sistemas de licencias . . . . . . . . . . . . 123
Organismos de control financiero (DNCG). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
Sanciones por incumplimientos. . . . 128
La Asociación Nacional de Ligas Deportivas Profesionales (ANLSP) . . . . . . . . . 130
Objetivos y funciones. . . . . . . . . . . . 131
Alemania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132
Autorregulación en el fútbol alemán . . . 132
Forma jurídica de los participantes en las ligas profesionales . . . . . . . . . . . . . . . 134
Verein (asociación) . . . . . . . . . . . . . . 135
Aktiengesellschaft (AG - sociedad anónima) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
Kommanditgesellschaft auf Aktien
(KGaA - sociedad comanditaria por acciones). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136
Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH - sociedad de responsabilidad limitada). . . . . . . . . . . . . . . 136
Análisis de las cuatro principales ligas profesionales alemanas . . . . . . . . . . . . . . 137
Sistema de Control económico del deporte alemán. Especial referencia a la Bundesliga y la Bundesliga 2 . . . . . . . . . 139
Italia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
El régimen asociativo condicionado italiano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
Marco legal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
Forma jurídica de los clubes . . . . . . 142
Reforma del Decreto Legislativo n.o 36 del 28 de febrero de 2021 . . . . . . 144
Autonomía organizativa de la Serie A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
Cotización en bolsa. . . . . . . . . . . . . . 145
Control económico-financiero. . . . . . . . . 146
Inglaterra. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
La importancia de Inglaterra en el nacimiento y evolución del deporte mundial 148
Naturaleza jurídica de las Ligas profesionales y de las entidades deportivas . . 152
Reglas de «Rentabilidad y Sostenibilidad» en Inglaterra (Premier League). . . 155
Nuevo sistema de control económico en la Premier la Premier . . . . . . . . . . . . . . . 161
El fair play financiero de la UEFA: mecanismo de control económico en el fútbol europeo. . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
Antecedentes y valoraciones doctrinales iniciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165
Ámbito de aplicación del Financial Fair Play . . . 169
Regulaciones del Fair Play financiero de la UEFA . 169
Control de gastos . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170
Obligaciones financieras . . . . . . . . . . . . . 171
Equilibrio presupuestario . . . . . . . . . . . . 171
Implementación e impacto en la gestión
financiera de los clubes . . . . . . . . . . . . . . 172
Mejora de la rentabilidad . . . . . . . . . 172
Evolución dispar del gasto en salarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172
Cambios en el endeudamiento. . . . . 172
Concentración del éxito deportivo . 173
Modificaciones legales posteriores al Financial Fair Play desde 2011 hasta la actualidad. . . . . . . 173
Valoraciones críticas sobre el Financial Fair Play . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176
Sistemas de gobernanza alternativos en el deporte profesional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180
Estructuras de las Ligas Deportivas en Australia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180
Especial referencia a la Australian Football League (AFL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180
Otras ligas profesionales australiana. Especial referencia a la A-League Men . 185
Gobernanza de los deportes profesionales en distintos ámbitos nacionales . . . . . . . . . . . . . . . . 188
Referencia a la Canadian Premier League (CPL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
Ligas deportivas profesionales en Asia . . . . . . . . 190
Japón. Referencia a la J. League, o Liga Profesional de Fútbol de Japón. . . . . . . . 190
India. La Indian Premier League (IPL) . 193
Breve referencia a la situación económica del futbol en China . . . . . . . . . . . . . . . 196
La Superliga de Arabia Saudí: una aparición disruptiva en el ecosistema del fútbol global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199
Sostenibilidad y control económico en deportes indoor. Especial referencia al caso de la Euroliga . . . . . . . . . . . . 201
La Euroliga de Baloncesto . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203
Introducción histórica . . . . . . . . . . . . . . . 203
Naturaleza jurídica de la Euroliga y de los clubes. Estructura . . . . . . . . . . . . . . . 205
Sistema de control económico de la Euroliga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206
Un apunte comparativo sobre las ligas analizadas . . . . . 208
Análisis comparativo de diversas estructuras jurídicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208
Implicaciones para la gobernanza y el control económico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209
Cuadros comparativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212
Control económico y regulación jurídica de las ligas profesionales en España. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223
Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225
La insolvencia estructural generalizada del fútbol español en el periodo 1980-2010. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226
Los planes de saneamiento . . . . . . . . . . . . . . . . . 229
Primer Plan de Saneamiento. Convenio de la Liga y CSD de 11 de junio de 1986 231
Segundo Plan de Saneamiento . . . . . . . . 237
Balance de los Planes de Saneamiento y de las medidas implementadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242
La sociedad anónima deportiva y su marco normativo en la Ley 10/1990 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244
Valoración crítica de sociedad anónima deportiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 246
Las crisis económicas de los clubes de futbol y la legislación concursal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248
La Ley Concursal y el artículo 192 del Reglamento de la RFEF . . . . . . . . . . . . . 250
Las reformas posteriores y la legislación vigente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254
Control económico financiero de las entidades deportivas y su regulación jurídica en España . . . . . . . . . . . . . . . . . 257
Consideraciones generales e introducción . . . . . 257
Las Ligas Profesionales en España . . . . . . . . . . . 261
Un apunte previo sobre su regulación . . 261
Criterios para calificar una liga como profesional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268
Convenios Liga-Federación . . . . . . . . . . . . . . . . . 270
Referencia a las normas de control económico. . 273
Control económico y sostenibilidad financiera en la Ley 39/2022. Doble sistema de control . . . . . . 275
El sistema de control económico y el límite de coste de plantilla deportiva en LaLiga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280
Antecedentes históricos en España. . . . . . . . . . . 280
Normativa y regulación jurídica de este sistema 285
Principios fundamentales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287
Normas de elaboración de presupuestos de clubes y SAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 295
Explicación práctica del proceso control económico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301
Especial referencia al límite de coste de plantilla deportiva (LCPD) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303
Evolución y perfeccionamiento del control económico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 305
Valoración de la doctrina del sistema de control económico de LaLiga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 308
Normas de elaboración de presupuestos de los clubes de futbol y sociedades anónimas deportivas en materia de control, supervisión económica en las competiciones de ámbito estatal y carácter no profesional. . . . . . . . . . . . . . 311
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311
Circular 99 de la temporada 2019/2020 de la RFEF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312
Normas de control económico contenidas en Normas Reguladoras y Bases de Competición de Primera Federación para la temporada 2023/2024 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 320
Normas de control económico contenidas en Normas Reguladoras y Bases de Competición de Primera Federación para la temporada 2024/2025. Circular 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 330
Valoración del Sistema de Control Económico de los clubes no profesionales y el problema competencial de la RFEF. Últimas sentencias . . 337
Normas Reguladoras y Bases de Competición de la Primera Federación en la temporada 2025/2026 y Circular 115 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 342
Normas y obligaciones económicas y técnicas de los clubes en la ACB. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343
Antecedentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343
Normativa y Sistema de control económico en la ACB. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 346
Normas de participación en competiciones oficiales de la ACB para la temporada 2024/2025 . . 350
Las nuevas competiciones profesionales en España y las normas de control económico y presupuestario de las mismas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 354
La Liga Asobal Normas de Control Económico . 354
La Liga Profesional de Fútbol Femenina . . . . . . 360
El derecho de la competencia y el control económico en las ligas profesionales. El caso de la Superliga y otras ligas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 365
Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 369
Derecho de la competencia y deporte profesional . . . . . . . 370
Consideraciones generales . . . . . . . . . . . . . . . . . 370
Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 370
Regulación Normativa en España. . . . . . 371
Perspectiva comunitaria . . . . . . . . . . . . . 373
Particularidades del concepto de competencia deportiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 375
Particularidades de la gobernanza en el deporte 376
Singularidades territoriales del derecho de la competencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378
Unión Europea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378
Norteamérica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 379
América Latina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 381
Consideraciones sobre el monopolio en las ligas profesionales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 382
Consideraciones sobre los problemas de competencia en la retrasmisiones deportivas y mercados laborales del deporte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 385
El derecho de la competencia y el deporte en la Unión Europea a raíz de las últimas resoluciones del TJUE . . . 389
El Derecho de la Unión Europea . . . . . . . . . . . . . 389
Las competencias en Deporte de la Unión Europea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 392
Desarrollo normativo . . . . . . . . . . . . . . . 394
La jurisprudencia del TJUE . . . . . . . . . . 395
Derecho de la competencia y modelo europeo deportivo tradicional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 399
La especificidad del Deporte en la UE . . . . . . . . 400
Especial referencia al caso de la Superliga y otras competiciones profesionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 402
El Caso de la Superliga europea . . . . . . . . . . . . . 402
Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 402
Antecedentes del caso . . . . . . . . . . . . . . 404
Creación de la European Super League Company (ESLC) y su modelo competitivo. . . . . . . . . . . . . . . . 404
Reacciones iniciales: oposición de FIFA, UEFA y actores políticos relevantes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 404
Judicialización del conflicto y demanda ante el Juzgado de lo Mercantil n.o 17 de Madrid. . . . . . . . . . . 405
Cuestiones prejudiciales . . . . . . . . . . . . . 406
El Abogado General Rantos . . . . . . . . . . 408
Análisis jurídico de la sentencia del
TJUE respecto a la Superliga . . . . . . . . . 410
Repercusiones en el derecho de la competencia tras la STJUE sobre la Superliga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 414
Modificaciones necesarias en las normativas deportivas . . . . . . . . . . . 414
Revisión en el sistema de autorización previa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 414
Proporcionalidad en las sanciones. . 415
Separación entre funciones regulatorias y comerciales . . . . . . . . . . . . . 415
La transparencia, la objetividad y la proporcionalidad como requisitos fundamentales . . . . . . . . . . . . . . . . . 415
Implicaciones para otras competiciones deportivas Posible apertura a nuevos proyectos deportivos. . . . . . 416
Reglas de Autorización para las competiciones internacionales de clubes de Junio de 2024. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 417
Impacto en el modelo deportivo europeo tras la STJUE sobre la Superliga . . . . . . 419
Otros casos de ligas de nueva creación . . . . . . . . 421
La Euroliga. Breves apuntes . . . . . . . . . 422
El pádel y los conflictos de competencia entre organizaciones . . . . . . . . . . . . . . . . 424
Las ligas profesionales en España y el derecho de la competencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 426
Consideraciones generales . . . . . . . . . . . . . . . . . 426
Normativa legal y posible colisión con el Derecho de la Competencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 432
El art. 4 de la LDC y su evolución jurisprudencial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 436
Análisis jurisprudencial en el deporte profesional sobre las normas de Las ligas profesionales y la restricción de la competencia . . . . . . . . . . . . 438
Caso Pedro León . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 438
Antecedentes fácticos . . . . . . . . . . . 438
Auto sobre medidas cautelares previas a demanda en el caso Pedro León contra La Liga del Juzgado de lo Mercantil n.o 8 de Madrid (17 de noviembre de 2014) . . . . . . . . . . . . . 440
Auto de 10 de julio de 2015 dictado por La Audiencia Provincial de Madrid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 443
Sentencia del Tribunal Superior de Justicia («TSJ») de Madrid, fechada el 28 de marzo de 2016 . . . . . . . . . . 444
Sentencia del Juzgado de lo Mercantil n.o 8 de Madrid, de fecha 16 de marzo de 2017, sobre el jugador conocido como «Pedro León» . . . . . 446
Sentencia de la Audiencia Provincial de Madrid, del 15 de febrero de 2019 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 448
Caso Real Murcia C. F. . . . . . . . . . . . . . . 449
Antecedentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . 449
Auto de 12 de agosto de 2014, el Juzgado de lo Mercantil n.o 7 de Madrid. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 450
Auto dictado el 21 de agosto de 2014 por el Juzgado de lo Mercantil número 7 de Madrid. . . . . . . . . . . . . 451
Recursos posteriores en el caso del Real Murcia C. F. . . . . . . . . . . . . . . . 453
Caso Elche C. F. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 453
Antecedentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . 453
Decisión del Juez de Disciplina Social de la Liga de Fútbol Profesional (5 de junio de 2015) . . . . . . . . . . . . . 454
Resolución del Tribunal Administrativo del Deporte (TAD) de 3 de julio de 2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 455
Resolución del Juzgado Central de lo Contencioso-Administrativo número 9 del 26 de mayo de 2017. . . . 457
Sentencia la Sala de lo ContenciosoAdministrativo de la Audiencia Nacional del 7 de septiembre de 2020 . 458
Caso Gavi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 459
Caso Dani Olmo-Pau Víctor . . . . . . . . . . 460
Auto n.o 1026/2024 del Juzgado de lo Mercantil n.o 10 de Barcelona, de fecha 23 de diciembre de 2024 . . . . 460
Auto del Juzgado de Primera Instancia n.o 47 de Barcelona, de fecha 30 de diciembre de 2024 . . . . . . . . . 462
Resolución del Consejo Superior de Deportes (CSD) de 8 de enero de 2025 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 463
Actuaciones posteriores de LaLiga y valoración crítica . . . . . . . . . . . . . . 464
La ACB y el Derecho de la Competencia . . . . . . 466
Consideraciones generales . . . . . . . . . . . 466
Caso Obradoiro. Sentencia del Tribunal Supremo (STS) 7605/2007: ejecución de sentencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 467
El caso del Bilbao Basket y sus implicaciones con el Derecho de la competencia y la ACB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 468
Caso Ourense-Auto del Tribunal Supremo 515/2018 de Admisión a Casación y la Sentencia del Tribunal Supremo 488/2020. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 469
Sentencia del Tribunal Supremo de fecha 26 de junio de 2023 n.o 866/2023 Caso condiciones de acceso y su relación con el de la Competencia . . . . . . . . 472
Ayudas de Estado y derecho de la competencia . . . . . . . . 475
Consideraciones generales . . . . . . . . . . . . . . . . . 475
Conceptos y regulación de las ayudas públicas en Derecho español y en Derecho europeo . . . . 476
Casos relevantes en el fútbol español . . . . . . . . . 479
Beneficios fiscales a clubes históricos . . 479
Ayudas de estado y competencia fiscal . 481
Operaciones inmobiliarias y préstamos
garantizados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 482
Casos de ayudas estatales a Valencia C.
F., Hércules C. F. y Elche C. F. Préstamos garantizados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 483
Caso del Valencia C. F. . . . . . . . . . . 483
Caso del Hércules C. F. . . . . . . . . . . 484
Caso del Elche C. F.. . . . . . . . . . . . . 485
Subvenciones al fútbol femenino. . . 485
La nueva Ley del Deporte 39/2020 y el Derecho de competencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 487
Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 489
Referencias legislativas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 516
Referencias jurisprudenciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 523