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La aplicación de la informática y del procesamiento de datos en la práctica totalidad de las actividades humanas ha traído consigo la transformación digital de los diferentes sectores económicos, fenómeno que se conoce como Cuarta Revolución Industrial. Los datos, o -mejor dicho- su acumulación y combinación en lo que se ha dado en llamar Big Data, forman la piedra central del sistema. En torno a ella, se han desarrollado una serie de tecnologías y técnicas de procesamiento que han permitido extraer la máxima utilidad a la información que contienen y aplicarla a los procesos productivos y de comercialización de productos y servicios. Entre tales, destacan el procesamiento algorítmico de los datos, el desarrollo de las diferentes formas de inteligencia artificial, la transmisión de datos a través de cadenas de bloques o blockchain o tecnologías como las basadas en el Internet de las Cosas (IoT) o la robótica. La transformación digital ha permitido importantes beneficios para empresas y consumidores, desde la creación de nuevas ventajas competitivas hasta la mejora de los procesos y de la productividad. También ha impulsado la innovación, el desarrollo de nuevos productos y servicios y ha permitido mejorar la calidad de estos. De forma paralela, la reducción de costes derivada de la utilización de estas tecnologías ha permitido que un mayor número de consumidores pueda acceder a servicios que hasta hace poco no eran asequibles. En este trabajo de investigación nos dedicaremos al estudio del impacto de estas tecnologías y cambios en el comportamiento concurrencial de las empresas desde la perspectiva del Derecho de la competencia, siendo preciso analizar las distintas formas en que se pueden utilizar para llevar a cabo prácticas que pueden suponer colusiones anticompetitivas o conductas de abuso de posición de dominio.
Abreviaturas 19
Introducción 23
BLOQUE I.
caracterización jurídica de la competencia en el entorno digital: nuevos vectores y condicionantes para la competencia
Capítulo I. Cuestiones preliminares 39
1. Big data: definición y características 39
2. Algoritmos informáticos 52
2.1. La noción de algoritmo y su uso empresarial 52
2.2. Algoritmos de supervisión (monitoring algorithms) 55
2.3. Algoritmos de coordinación (parallel algorithms) 57
2.4. Algoritmos de señalización (signalling algorithms) 58
2.5. Algoritmos de aprendizaje automático (self-learning algorithms) 60
2.6. Uso de algoritmos en la práctica empresarial 61
3. Inteligencia artificial 65
4. Consecuencias de su aplicación en la actividad empresarial 71
5. Cuando la tecnología de los datos es utilizada por las autoridades de competencia para la detección de prácticas anticompetitivas 76
6. Entorno regulatorio 90
Capítulo II. Plataformas digitales y derecho de la competencia: determinación del mercado relevante 93
1. Sujetos: las plataformas digitales 93
2. Definición tradicional de mercado relevante 106
3. Determinación del mercado relevante en las nuevas plataformas digitales 113
4. Una alternativa a los problemas de competencia en los mercados digitales: abordar la problemática del poder de mercado desde la regulación 123
BLOQUE II.
PRÁCTICAS ANTICOMPETITIVAS
MEDIANTE EL USO DE ALGORITMOS
Capítulo III. El uso de algoritmos informáticos para la celebración o facilitación de prácticas colusorias 131
1. Cuestiones preliminares 131
2. Algoritmos como nuevos agentes facilitadores de la colusión: colusión tácita 142
2.1. Introducción 142
2.2. El concepto de acuerdo en el Derecho de la competencia 150
2.3. La colusión tácita como nueva práctica restrictiva 156
2.3.1. Casos que dan lugar a la aparición de nuevas prácticas restrictivas 158
2.4. La coordinación algorítmica como práctica conscientemente paralela 174
2.5. El intercambio de información entre competidores 180
3. Los algoritmos de aprendizaje comunes: la posibilidad de sincronización de comportamientos que produzcan una restricción a la competencia, sin intervención humana en la coordinación 183
4. Posibilidad de exencionar las colusiones algorítmicas por la vía del art. 101.3 TFUE 190
4.1. Análisis de presupuestos 190
4.2. Análisis de su aplicabilidad a las colusiones algorítmicas 201
5. ¿Necesidad de una reforma normativa para dar cabida a las colusiones llevadas a cabo mediante el uso de algoritmos? 207
Capítulo IV. Conductas de abuso de posición de dominio mediante el uso de algoritmos e inteligencia artificial 213
1. El poder de mercado de las grandes empresas ante nuevos modelos de negocio 213
1.1. Riesgos derivados del poder de mercado en la nueva economía digital 224
1.2. El caso Amazon ante la Comisión Europea 233
2. La conceptualización del big data como “essential facility” y las obligaciones de conceder acceso 239
2.1. La noción de recurso esencial o “essential facility” 239
2.2. El big data como essential facility 248
2.3. El derecho a la portabilidad e interoperabilidad de los datos 257
3. El uso del big data captado de los clientes para penetrar y extender el poder de mercado a otros mercados conexos. Riesgos de market leveraging 270
4. Prácticas de discriminación mediante la aplicación de precios personalizados 284
4.1. Planteamiento de la cuestión 284
4.2. Precios personalizados: concepto y aplicación 290
4.3. Grados y categorías de discriminación 302
4.4. Análisis antitrust de la conducta: ¿infracción de los artículos 102 TFUE y 2 LDC? 312
4.5. Posibles remedios ante conductas de discriminación de precios 322
BLOQUE III.
RESPUESTA NORMATIVA Y REMEDIOS ANTE LAS PRÁCTICAS ANTICOMPETITIVAS COMETIDAS MEDIANTE EL USO DE ALGORITMOS
Capítulo V. Instrumentos para corregir y prevenir la aparición de nuevas prácticas anticompetitivas en los mercados digitales 331
1. Soluciones desde el Derecho de la competencia: remedios estructurales vs remedios conductuales 331
1.1. Remedios que pueden adoptar las Autoridades de Competencia tras constatar la existencia de una infracción 331
1.2. Posibles medidas aplicables a los mercados digitales 340
2. El control regulatorio ex ante 352
2.1. Reglamento de Mercados Digitales (Digital Markets Act) 352
2.1.1. Consideraciones generales 352
2.1.2. Criterios para delimitar cuándo una plataforma puede ser calificada como guardián de acceso 362
2.1.3. Obligaciones y prohibiciones que se aplican a los gatekeepers 371
2.1.4. Incumplimiento sistemático de las obligaciones 380
2.1.5. Información sobre algoritmos y obligación de auditoría 381
2.1.6. Algunas críticas al nuevo Reglamento 383
2.2. La protección de los datos: nuevos instrumentos normativos 385
3. Delimitación de responsabilidad ante la aparición de nuevas prácticas restrictivas de la competencia 389
3.1. El responsable de la infracción cometida mediante algoritmos informáticos 389
3.2. Presupuestos: la relación de causalidad y la previsibilidad del daño 400
Conclusiones 405
Bibliografía 425
Documentación oficial 453
Normativa 456
Resoluciones administrativas 459
Jurisprudencia 460
58,95 €
56,00 €
Peña Lopez, Fernando
Comares. 2000
12,02 €
11,42 €
68,42 €
65,00 €
Wolfgang Wurmnest Y Sílvia Gómez Trinidad (Directores)
La Ley. 2021
24,96 €
23,71 €
42,00 €
39,90 €