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Sistemas de Salud : Una adaptación del modelo de contingencia de lider al sector sanitario

Sistemas de Salud : Una adaptación del modelo de contingencia de lider al sector sanitario
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  • ISBN: 9788447023479
  • EAN: 9788447023479
  • Editorial: Civitas
  • Fecha de la edición:
  • Nº Pág.: 546

Materias:

Esta obra hace un diagnóstico del entorno sanitario español al objeto de poder catalogarlo, como favorable o no, ante un proceso de reforma de la gestión contable y financiera de las organizaciones pertenecientes al Sistema Nacional de Salud en general, haciendo especial referencia a los hospitales públicos.

Para ello se plantean determinados factores que afectan a los sistemas de información de las Administraciones Públicas, así como los que han impulsado reformas en otros sistemas sanitarios, en concreto en el National Health Service británico, tanto desde un punto de vista organizativo, como desde la óptica de la información contable.

El análisis del entorno en el que se enmarca el Sistema Nacional de Salud español se aborda desde un punto de vista analítico y empírico, destacando en este último enfoque la perspectiva de los Gerentes y Directores de Gestión de los hospitales públicos españoles.

Esta obra va dirigida a las Autoridades Sanitarias a nivel Estatal y Autonómico, al Equipo de Dirección de los hospitales, en especial a los Gerentes y responsables de la gestión económica, y finalmente, a los investigadores y académicos cuyas líneas de investigación persigan proponer instrumentos que permitan mejorar la gestión de las organizaciones sanitarias.
Capítulo I. Introducción
a. Introducción
b. Factores influyentes en la configuración de sistemas de información contables
c. Antecedentes doctrinales y fundamentos teóricos

Capítulo II. Antecedentes doctrinales del Modelo de Contingencia
a. Introducción
b. Análisis de las diferentes generaciones
c. Antecedentes doctrinales y fundamentos teóricos del modelo de contingencia

Capítulo III. Modelo de contingencia: Estructura y evolución
a. Introducción
b. Análisis de las diferencias generaciones del modelo de contingencia: estructura y funcionamiento
c. Críticas al modelo de contingencia
d. Revisión de la literatura y aplicaciones del modelo
e. Reflexiones sobre futuras investigaciones del modelo

Capítulo IV. Nueva gestión pública como doctrina dominante en las reformas del Sistema sanitario británico
a. Evolución del sector público mediante la sucesión de paradigmas: especial referencia al caso de la sanidad británica
b. La nueva gestión pública como doctrina dominante en la reforma del sector público
c. Implicaciones de la nueva gestión pública en la gestión pública contable y financiera
d. Reformas en la gestión contable y financiera del sector público británico
e. Diferentes alternativas en las reformas en los sistemas sanitarios
f. Reformas en el sistema sanitario británico
g. Actitud e implicación del personal clínico en la gestión de las organizaciones sanitarias

Capítulo V. Un diagnóstico del sistema sanitario español en los proceso de reforma en la gestión contable y financiera
a. Introducción
b. El sistema sanitario español: antecedentes y situación actual
c. Análisis del escenario sanitario español ante reformas en la gestión contable y financiera
d. Promotores políticos
e. Conductores de la reforma
f. Conductores de la reforma
g. Grupos de interés
h. Acuerdos internacionales
i. Concepto de reforma y estrategia de su implicación

Capítulo VI. Estudio empírico
a. Objetivos del estudio
b. Metodología del estudio
c. Discusión de los resultados

Capítulo VII. Conclusiones
a. Conclusiones parte teórica
b. Conclusiones parte empírica
c. Limitaciones del estudio
d. Líneas futuras investigación

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