TODO Mediación II
Temas Privados, Públicos, Internacionales y Sociales

CAPÍTULO 1. Conflictos derivados del contrato de franquicia. Implicaciones jurídicas, económicas y comerciales, Enrique U. Alcázar . . . 19
La relación franquiciante-franquiciatario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Concepto y Naturaleza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Contraprestaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Aspectos Fiscales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Ecosistema de las Franquicias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Antecedentes Jurídicos en México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Ley Federal de Protección a la Propiedad Industrial . . . . . . . . . . . . . . . 32
Antecedentes Históricos Nacionales e Internacionales . . . . . . . . . . . . . . 35
CMED-AMF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Regulación Internacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
UNIDROIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Código Deontológico Europeo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Organismos empresariales privados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Estados Unidos de Norteamérica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Francia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
China . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Reino Unido. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Italia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Brasil. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Corea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Filipinas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Japón. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
España. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Emiratos Árabes Unidos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Herramientas Jurídicas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Tendencias y Perspectivas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
CAPÍTULO I. Aplicación práctica en el ámbito público de los principales modelos de mediación en México. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
De la formación de las personas mediadoras en los programas públicos
de mediación en México. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Sobre la formación de las personas mediadoras . . . . . . . . . . . . . . 52
Qué se enseña sobre los modelos de mediación . . . . . . . . . . . . . 53
Sobre los tres modelos de mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
El Modelo lineal de Harvard. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
El Modelo Transformativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
El Modelo circular narrativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Bibliografía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Documentos diversos y manuales consultados . . . . . . . . . . . . . . 69
CAPÍTULO II. Dicotomía entre el modelo de mediación civil voluntaria y el modelo de «obligatoriedad mitigada», Emiliano Carretero
Morales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Breves notas de Derecho comparado y estado actual de la cuestión en España . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
El modelo de «obligatoriedad mitigada» y su posible afectación al derecho a la tutela judicial efectiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Posibles obstáculos y ventajas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
Bibliografía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
CAPÍTULO III. La nueva conciliación laboral, Jorge Enrique Cervantes Martínez . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
Antecedentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
Procedimiento de conciliación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
CAPÍTULO IV. Límites al convenio de mediación en materia civil y
mercantil. Permeabilidad de los derechos humanos en las relaciones horizontales, Paula María García Villegas Sánchez Cordero . . . . . . . . . . . 117
Límites constitucionales a la autonomía de la voluntad de las partes . . . . 119
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
Autonomía de la voluntad de las partes como ley suprema . . . . . 119
Límites constitucionales a la autonomía de la voluntad de las partes a los ojos de la Suprema Corte de Justicia de la Nación en los
pactos entre particulares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
La dignidad humana como límite al derecho contractual. . . . . . . 128
Particularidades del convenio de mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134
El convenio de mediación tiene fuente constitucional . . . . . . . . 134
Objeto del convenio de mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
Diferencias entre el convenio de mediación y el de transacción. . 144
Persona mediadora como parte de la ecuación en un convenio de mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
CAPÍTULO V. La mediación en los Tribunales Arbitrales del Deporte (TAS) y del Arte (CAfA). Estudio comparativo, David Hernández
González. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
Denominación, acrónimo e idiomas de los Tribunales . . . . . . . . . . . . . 154
Origen y sede de los Tribunales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
Objetivo de los Tribunales: la especialización en la resolución de conflictos y sus efectos colaterales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155
Principales ordenamientos que aplican los Tribunales para el desarrollo
de la mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157
Conflictos mediables. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
Tipos de mediación que desarrollan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
Acuerdo de mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
Los mediadores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166
Los procedimientos de mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167
La intervención de terceros ajenos al mediador y a los mediados . . . . . . 167
La posibilidad de procesos híbridos: MedArb y ArbMed . . . . . . . . . . . . 168
La terminación de la mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169
El costo de la mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169
A manera de conclusión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170
Bibliografía consultada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170
Ordenamientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171
Páginas web. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171
CAPÍTULO VI. Mediación privada en México, Pascual Hernández Mergoldd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174
La justicia tiene dos grandes bifurcaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
Mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
En la mediación existen dos grandes universos en los que es de gran utilidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176
Las ventajas de la mediación se pueden resumir en los siguientes puntos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176
El Mediador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177
El mediador puede ser público o privado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178
Mediación Privada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178
Modelo de Mediación Privada en la Ciudad de México . . . . . . . . . . . . 181
Recomendaciones para la Ley General de Mecanismos Alternativos de Solución de Controversia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
Comentarios finales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183
Fuentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184
Libros y revistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184
Legislación y otras disposiciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185
Discurso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185
CAPÍTULO VII. Los acuerdos conclusivos como medio alternativo
de solución de conflictos en materia tributaria, Guadalupe Hinojosa Garatachía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
Conflicto en materia tributaria. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
Principio de indisponibilidad del crédito tributario . . . . . . . . . . . . . . . . 190
Medios alternativos de solución de conflictos en materia tributaria. . . . . 191
Acuerdos conclusivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195
Antecedentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195
PRODECON como mediador. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198
Procedimiento de acuerdo conclusivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199
Bibliografía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205
Otras fuentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205
CAPÍTULO VIII. Justicia Restaurativa como un enfoque humanizador al servicio del derecho penal en México, Laura Alejandra Londoño Jaramillo . . . . . . . . . . . . 207
¿Qué es la justicia restaurativa y que propone desde su perspectiva en el ámbito social?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208
Antecedentes históricos de la justicia restaurativa en el mundo. . . . . . . . 208
La justicia restaurativa como un modelo de justicia reparador para construir y reconstruir tejido social más allá de las partes en conflicto . . . . . . 209
Justicia retributiva Vs. Justicia restaurativa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210
México en la construcción histórica de una justicia autocompositiva . . . 212
Las víctimas y personas ofendidas en el ámbito del proceso penal . . . . . . 212
¿La justicia restaurativa constituye un derecho humano y fundamental? . 214
De la Ley de Mecanismos Alternos de Solución de Controversias y el
procedimiento que dispone en materia penal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217
La justicia restaurativa y los adolescentes en el sistema de justicia penal
en México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218
Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220
Bibliografía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221
Otras fuentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222
CAPÍTULO IX. Utopía o posibilidad, Mediación en el Concurso Mercantil, Luis Manuel C. Méjan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223
Los litigios ¿fin o medio?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224
El valor de la mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225
Número de personas que intervienen en una mediación . . . . . . . . . . . . 226
Similitud con la Conciliación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227
El valor de un acuerdo «mediado» en el proceso concursal . . . . . . . . . . 229
¿En dónde está la utilidad que puede tener la mediación en el concurso mercantil?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229
Antes del Concurso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230
Durante el Concurso Mercantil (Conciliación). . . . . . . . . . . . . . 231
Después de la Conciliación (quiebra o cumplimiento del convenio) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231
Mediación y procedimientos de insolvencia en otras legislaciones . . . . . 232
Directiva de la Unión Europea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232
El uso de mediación en el Derecho Concursal Español. . . . . . . . 232
Composición negociada en la Ley de Crisis de la Empresa en Italia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233
La Mediación en Francia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233
Colombia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234
Canadá . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235
Chile. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235
Brasil. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235
Otros proyectos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236
Ley Modelo de la CNUDMI sobre Mediación Comercial . . . . . 237
Incorporación de la mediación a la legislación concursal . . . . . . . . . . . . 237
Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238
CAPÍTULO X. La mediación en conflictos societarios de una startup, Jorge Miralles Andress . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239
¿Qué entendemos por «Startup»? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239
Algunos de los orígenes de estos conflictos entre socios de una Startup. . 240
Superar la inercia del litigio en un conflicto, acudir a mediación . . . . . . 242
CAPÍTULO XI. Administración Pública y Mediación, Autora Mariana
Mureddu Gilabert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245
Medios alternativos de resolución de conflictos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247
La negociación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248
La conciliación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248
El arbitraje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248
Mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248
Obstáculos para implementar la mediación para resolver conflictos con la administración pública. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249
En primer lugar, me referiré a los costos . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251
Sometimiento del mediador a los intereses del Estado. . . . . . . . . 252
Difícil ejecución de los acuerdos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252
Pérdida de soberanía del Estado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253
El orden público como objeto de protección del Estado. . . . . . . 253
Ventajas de la mediación administrativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255
Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258
CAPÍTULO XII. Mediación y Derechos Humanos, Víctor Manuel Navarrete Villarreal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261
Acceso a la justicia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261
El contexto internacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263
La mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270
Mediación y derechos humanos: dos historias paralelas . . . . . . . . . . . . . 276
Mediación y derechos humanos: un binomio promisorio . . . . . . . . . . . 279
Bibliografía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282
CAPÍTULO XIII. El conciliador como verdadero mediador en el
Concurso Mercantil, Fernando Pérez Correa Camarena . . . . . . . . . . . . . 285
El Conciliador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287
Objeto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287
Facultades y Obligaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 288
Auxiliares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293
El Juez del Concurso como rector del procedimiento . . . . . . . . . . . . . . 293
Competencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293
Facultades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 294
CAPÍTULO XIV. Mediación asincrónica en un caso de Propiedad Intelectual, Carlos Porcel Sastrías Mauricio Jalife Daher . . . . . . . . . . . . . . . . 297
La solicitud. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297
La invitación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299
Inicio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300
Narración del Conflicto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301
Análisis del caso y construcción de la agenda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 304
Exploración, agenda y tercero especialista . . . . . . . . . . . . . . . . . 305
Tercero especialista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 309
Aportación de alternativas de solución. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311
Mejor Alternativa al Acuerdo Negociado (MAAN) . . . . . . . . . . 313
Final . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313
Revisión y consenso de acuerdos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313
Elaboración y firma del convenio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314
CAPÍTULO XV. Por la Uniformidad de la Mediación Comercial Internacional, Antonio Mario Prida Peón del Valle Irene Mariana Cuéllar Araiza . . . . . . . . . . .. . . . . 315
Panorama general de la mediación en México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 315
¿Qué es la mediación? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 315
Panorama general de la legislación en materia de mediación en México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 316
La Mediación Comercial Internacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 318
La Ley Modelo de la CNUDMI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 318
La Convención de Singapur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 320
Práctica de la Mediación Comercial Internacional. . . . . . . . . . . . . . . . . 320
La Mediación Comercial Internacional ad hoc. . . . . . . . . . . . . . . 320
La Mediación Comercial Internacional Institucional. . . . . . . . . . 321
Conclusión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331
Bibliografía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331
Otras fuentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331
CAPÍTULO XVI. Los conflictos en las empresas familiares, Bernardo M. Rivadeneyra Pérez . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333
CAPÍTULO XVII. La mediación ante la CONDUSEF, Dr. Iván Josué Romo Valdovinos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 341
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 342
La Justicia Alternativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343
Concepto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343
Modalidades de la Justicia Alternativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343
La Mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 345
La Mediación como Mecanismo de Defensa de los Derechos de
los Usuarios de Servicios Financieros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 350
La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 351
Naturaleza Constitucional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 351
Naturaleza Legal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 352
Facultades y Atribuciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 353
La Mediación ante la CONDUSEF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 356
Objetivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 356
Procedimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 358
A Manera de Conclusión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 359
Bibliografía y páginas de internet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 360
CAPÍTULO XVIII. La mediación en los estados unidos . . . . . . . . . . . . 363
El Renacimiento de la Mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 363
Un Sistema de Administración de Justicia con Varias Puertas. . . . . . . . . 365
La Institucionalización de la Mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 366
Las Universidades y Entrenamiento en Mediación . . . . . . . . . . . 367
La Privatización de la Mediación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 367
El Rol de los Colegios de Abogados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 367
Regulaciones y Requerimientos para Mediadores . . . . . . . . . . . 369
La Federalización de la Mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 370
Características de la Mediación en la Sociedad Moderna . . . . . . . . . . . . 371
Autodeterminación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 371
Confidencialidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 372
Eficiencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373
Flexibilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373
La Mediación en los Tiempos del COVID. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374
Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 375
Bibliografía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376
Otras fuentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376
CAPÍTULO XIX. Un mediador mexicano en Hong Kong, Evaristo
Treviño Berlanga. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 379
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 380
Aspectos Culturales y Costumbres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 381
Diplomacia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 382
Regalos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 383
Banquetes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 384
Guangxi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 384
Particularidades de Hong Kong . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 385
Common law, estatus de Región Administrativa Especial . . . . . . . 385
Solicitors y barristers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 386
Una jurisdicción onerosa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 386
Regulación y Lineamientos en Materia de Mediación. . . . . . . . . . . . . . 388
Mediation Ordinance (Cap. 620) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 388
Rules of the High Court (Cap. 4A). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 388
Hong Kong Mediation Code . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 388
Reglamentos y lineamientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 389
Modelo de Mediación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 391
Instituciones y Organizaciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 393
Hong Kong Mediation Council . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 394
Hong Kong Mediation Accreditation Association Limited . . . . . 394
Hong Kong Mediation Centre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 394
Integrated Mediation Office (West Kowloon) of the Judiciary . . 394
The Joint Mediation Helpline Office. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 395
Hong Kong Institute of Arbitrators . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 395
Financial Dispute Resolution Centre. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 395
Hong Kong, un Centro para Greater Bay Area y Belt and Road Initiative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 396
Greater Bay Area . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 396
Belt and Road Initiative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 398
Un Mediador Internacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 399
Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 399
Fuentes Consultadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 400