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Análisis y diseño de sistemas organizativos

Análisis y diseño de sistemas organizativos
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  • ISBN: 9788447022236
  • EAN: 9788447022236
  • Editorial: Civitas
  • Fecha de la edición:
  • Nº Pág.: 375

Materias:

En este texto se profundiza en el "objeto" (la Teoría de las Organizaciones) y en el "sujeto" organizativo (las organizaciones) a partir de dos directrices básicas. Por un lado, el intento de conjugar simultáneamente rigor y sencillez en el lenguaje en el desarrollo teórico del texto. Por otro lado, su orientación práctica que se traduce, entre otros aspectos, por la inclusión de experiencias reales y ejemplos.
Su contenido se ha estructurado en tres partes. La primera se ocupa de conceptos fundamentales (qué es una organización, en qué consiste la dirección y cuáles son los principales modelos teóricos en su estudio). La segunda aborda diversos niveles en el desarrollo de la arquitectura de una organización a nivel intraorganizativo (tecnologías a nivel de puestos-normas explícitas y tácitas-, a nivel de departamentos diferenciación vertical, horizontal y espacial e integración horizontal-) e interorganizativo (franquicias, subcontratación, cooperación empresarial,.. etc.). La tercera presenta las influencias de factores de situacionales (el entorno, la estrategia, la tecnología y la gobernanza) y profundiza en los tipos, evolución y cambio organizacionales.
Para enriquecer y adaptar el texto a diferentes usuarios se han introducido unas notas a pie de página con diversas finalidades: ampliación bibliográfica-a nivel teórico y/o empírico- de algún tema abordado; aportar datos que demuestren alguna idea; facilitar ejemplos o casos reales que ilustren los conceptos; e incluso proponer técnicas de representación e instrumentos de análisis organizativo.
Prólogo
I Parte. Fundamentos: la organización, el organizador y sus teorías
Capítulo 1. La organización y sus circunstancias
Capítulo 2. Dirigir organizaciones: una aproximáción teórica
Capítulo 3. La orientación técnica, social y estructural en los modelos sobre las organizaciones en el siglo XX

II Parte. Análisis y diseño del subsistema estructural a nivel intra e interorganizativo
Capítulo 4. Estrategias básicas en la arquitectura organizativa: cooperación, jerarquización y estandarización
Capítulo 5. Diseño de la estructura a nivel de puestos: especialización y descentralización
Capítulo 6. Formalización: su intensidad y su naturaleza
Capítulo 7. El diseño "soft" de la estructura: institucionalización y cultura organizativa
Capítulo 8. El diseño del subsistema estructural a nivel de departamentos: diferenciación vertical, horizontal y especial
Capítulo 9. El diseño interorganizativo: externalización de funciones y cooperación empresarial
Capítulo 10. Integración y lógica horizontal

III Parte. Los elementos de contingencia del subsistema estructural
Capítulo 11. El entorno y su dimensiones básicas
Capítulo 12. Tecnologíay estrategia
Capítulo 13. El gobierno en las organizaciones
Capítulo 14. Arquitecturas organizativas básicas: variedades intraorganizativas e interorganizativas
Capítulo 15. Evolución y cambio en las organizaciones

Palabras clave
Indice de figuras
Indice de cuadros
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