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Los miembros de la cúpula directiva suelen emprender los proceso de cambio organizacional centrándose en aspectos lógicos y racionales, sin tener en consideración lo que autor llama los “procesos ocultos” del cambio. Dichos procesos son fruto de la distancia entre los nuevos objetivos de la organización y los objetivos reales de los empleados y se manifiestan en forma de miedo, incumplimiento de tareas, sabotaje, agendas ocultas, etc.
En este libro, Robert J. Marshak clasifica cinco tipos de procesos ocultos que pueden darse en una organización y describe las técnicas y las herramientas que los directivos tienen a su alcance para asegurar que sus procesos de cambio organizacional se lleven a cabo con éxito. Cambio Organizacional: trabas, contratiempos y dificultades más habituales es una guía especialmente diseñada para directivos que se enfrentan a procesos de cambio en su organización, así como para consultores, especialistas en Recursos Humanos y estudiosos de la materia.
Alberto Palomar Olmeda ; Cecilio Molina Hernández; Enrique Sanjuán Y Muñoz; Ana Belén Campuzano Laguillo
Tirant lo Blanch. 2019
25,00 €
23,75 €
Reinhard K.Sprenger
Editorial Díaz de Santos. 2005
25,00 €
23,75 €
Martí Borbolla, Luis Felipe
Eunsa - Ediciones Universidad de Navarra. 2026
17,90 €
17,01 €
21,88 €
20,79 €
Antonio Fabregat Marianini ; Javier De La Puerta Cresis; Yolanda González
Alienta. 2020
15,95 €
15,15 €