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Cómo crear y hacer funcionar una empresa (7ª Edición)

Cómo crear y hacer funcionar una empresa (7ª Edición)
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Crear una empresa supone tener aptitudes, habilidades, capacidades y actitudes que vamos desarrollando a lo largo de nuestros días y que sorprendentemente nos llevan a ser nuestro propio jefe - jefa. La tarea es ardua pero con muchas recompensas. Necesitamos conocer cómo se gestiona una empresa –promover la creatividad, decidir, planificar, organizar, estudiar su viabilidad, trabajar la información, comunicar, dirigir y supervisar- y a todo ello dedicamos la primera parte de este libro. La segunda, a la puesta en marcha y funcionamiento de las decisiones estructurales, a solucionar preguntas acerca de nuestro nombre, forma jurídica, inversión, financiación, dimensión, crecimiento y localización-, y a las decisiones funcionales como aprovisionarnos, seleccionar a nuestro personal, decidir cómo producir y sus correspondientes costes, y cómo vender.

El objetivo de este libro, Como crear y hacer funcionar una empresa, es plantear metodológicamente, todas las variables fundamentales para crear, poner en marcha y para que sobreviva una empresa.
Introducción a la administración de empresas.

I. Parte: Configuración de la empresa
Creatividad e innovación.

Las decisiones empresariales.

Viabilidad de la empresa.

Los sistemas de información.

La planificación en la empresa

La estructura de la empresa

La dirección de la empresa

El control de la empresa


Parte II: Decisiones estructurales y sectoriales. Decisiones estructurales o de puesta en funcionamiento
Elección del nombre y forma jurídica.

Decisiones de inversión.

Decisiones financieras

Decisiones de dimensión y crecimiento

Decisiones de localización

Decisiones de aprovechamiento

Decisiones de personal

Decisiones de producción y su valoración económica: los costes

Decisiones comerciales

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