Cooperación Empresarial y Derecho de la Competencia

PRÓLOGO 15
Juan Ignacio Ruiz Peris
Carmen Estevan de Quesada
CAPÍTULO 1
COOPERACIÓN EMPRESARIAL Y DERECHO DE LA COMPETENCIA
Juan Ignacio Ruiz Peris
1. Competencia y cooperación 17
2. La cooperación empresarial en el mercado como nuevo paradigma entre las relaciones jerárquicas y de mercado en la economía del siglo XXI 25
3. Tipos de cooperación empresarial 27
4. Eficiencias derivadas de la colaboración empresarial 29
5. El tratamiento actual de los diferentes tipos de cooperación empresarial en el Derecho de la competencia europeo 30
5.1. La doctrina de las restricciones accesorias 31
5.2. Los reglamentos de exención por categorías 37
5.3. Autoevaluación 42
5.4. Menor importancia y pymes 44
6. Reflexiones finales 47
CAPÍTULO 2
INFORMACIÓN Y COLABORACIÓN EMPRESARIAL EN EL DERECHO DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA
Carmen Estevan de Quesada
1. Introducción 51
2. El valor de la información y de su adecuada transmisión en el marco de la colaboración empresarial 54
3. Delimitación de los Supuestos potencialmente más problemáticos para el Derecho de defensa de la competencia 58
3.1. Recapitulación y planteamiento 58
3.2. Sistematización a los efectos del análisis antitrust 59
3.3. Breve referencia a los intercambios de información entre no competidores en el marco de una colaboración empresarial 60
3.4. Los intercambios de información entre competidores en el marco de una colaboración empresarial, como supuestos potencialmente más problemáticos para el Derecho de defensa de la competencia 63
4. Marco general de análisis de los intercambios de información entre competidores 64
5. Criterios adicionales para la valoración antitrust de los intercambios de informacion entre competidores en el marco de una colaboración empresarial 67
5.1. Introducción 67
5.2. Intercambios de información entre competidores, realizados en una red vertical 68
5.3. Intercambios de información entre competidores, realizados en una red horizontal 70
5.3.1. Intercambios que forman parte de una colaboración horizontal más amplia 70
5.3.2. Intercambios principalmente informativos 72
6. Conclusiones 74
CAPÍTULO 3
BUSINESS NETWORKS AND COMPETITION LAW: A FRAMEWORK FOR LEGAL BUSINESS COORDINATION
Cecilio Madero Villarejo
1. Competition law and vertical agreements 79
2. Competition law and information exchange 81
3. Competition law and horizontal cooperation 84
4. The sector inquiry into e-commerce 86
4.1. E-commerce of consumer goods 87
4.1.1. Contractual restrictions 87
CAPÍTULO 4
LEGAL BUSINESS COOPERATION AND COMPETITION LAW —A GLOBAL PERSPECTIVE— VIEW FROM THE CJEU: SELECTED ISSUES FROM RECENT CASES “FROM ANSWERS TO QUESTIONS”
Vivien R. Terrien
1. Introduction 89
2. Traditional antitrust risks on business networks’ coordination 91
2.1. Business network practices: risks of being qualified as Anticompetitive 92
2.1.1. Extension of the “by object” notion potentially detrimental to business networks 92
2.1.2. Limitation of the “by object” notion potentially beneficial to business networks 94
2.2. Business network practices: potentiality of being non restrictive or exempted 95
2.2.1. Business networks’ cooperation: from de minimis to cumulative effect 96
2.2.2. Business networks’ cooperation: from illegality to exemption 99
3. New antitrust risks on business networks’ coordination 101
3.1. Risks on business Cooperation’s legality due to intermediaries 102
3.1.1. Cooperation involving common commercial agents 102
3.1.2. Cooperation involving consultancy companies 104
3.2. Risks on business Cooperation’s legality due to unwanted information exchanges 106
3.2.1. Legality of business cooperation stained by unilateral signaling 106
3.2.1.1. New area of enquiry 107
3.2.1.2. Possible legal standard 110
3.2.2. Legality of business cooperation stained by hubâ??andâ??spoke exchanges 113
3.2.2.1. New area of enquiry 114
3.2.2.2. Possible legal standard 118
4. Conclusion 119
CAPÍTULO 5
LA POLÍTICA DE PRECIOS EN EL MARCO DE LAS REDES EMPRESARIALES VERTICALES: ESPECIAL REFERENCIA A LA DISTRIBUCIÓN DE HIDROCARBUROS
Jaume Martí Miravalls
1. Introducción 121
2. Breve referencia a la evolución del Tribunal Supremo Estadounidense respecto de la fijación de precios de reventa en acuerdos verticales 123
3. La posición Europea: cuestiones generales 124
4. La fijación de precios en el Reglamento 330/2010 127
5. La fijación de precios las Directrices 2010 128
6. Particularidades de la fijación de precios de las redes de agentes comerciales 131
7. La fijación de precios en la Comunicación de minimis 2014 134
8. Breve referencia a la fijación de precios en la práctica del TJUE, la Comisión y de la autoridad española de Competencia 135
9. Consecuencias jurídico-privadas del ilícito antitrust por fijación de precios en una relación vertical 137
10. La fijación de precios en el marco de la distribución de hidrocarburos en España 141
CAPÍTULO 6
DEFINING THE LEEWAY FOR BUSINESS COOPERATION: REMAINING PECULIARITIES UNDER GERMAN COMPETITION LAW AFTER ITS EUROPEANISATION
Jens Uwe Frank
1. Introduction 147
2. On the Alignment of German Competition Law with EU Competition Law on Cooperation between Businesses 149
2.1. Alignment of Section 1 and 2(1) of the German Competition Act with Article 101 TFEU 149
2.2. Incorporation of EU Block Exemption Regulations into German Law 151
3. Cooperation to Improve the Competitiveness of Small and Medium-Sized Enterprises 154
3.1. Conditions of an Exemption pursuant to Section 3 German Competition Act 155
3.1.1. Agreements between competing undertakings 155
3.1.2. Rationalization of economic activities through cooperation 156
3.1.3. Promoting the competitiveness of small or medium-sized enterprises 158
3.1.4. No significant impairment of competition 159
3.2. Legal Consequences and Relevance 160
3.3. No (more) specific procedural safeguards 162
3.4. Uncertain Practical Importance 164
4. Agreements regarding the Distribution of Newspapers and Magazines 164
4.1. Resale Price Maintenance by Publishing Houses 165
4.1.1. Conditions of an Exemption pursuant to Section 30(1) and (2) of the German Competition Act 165
4.1.2. Legal consequences and relevance 167
4.2. Industry agreements between associations of publishers and wholesalers 169
5. Concluding Remarks 172
CAPÍTULO 7
ACUERDOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO Y REDES EMPRESARIALES
Josu J. Sagasti Aurrecoechea
1. Planteamiento general 175
2. “Redes empresariales” en el “acquis communautaire” 187
3. “Redes empresariales” y acuerdos de cooperación horizontal 193
3.1. Principios programáticos y ámbito de aplicación 193
3.2. Determinación de “competidor” y de “cooperación integrada” 198
3.3. Determinación del “poder de mercado” 201
3.4. Determinación de la “exención” ex artículo 101.3 TFUE 203
4. Acuerdos de investigación y desarrollo 204
4.1. Modalidades de acuerdos y mercados de referencia 204
4.1.1. Mercados de productos existentes 205
4.1.2. Mercados de tecnologías existentes 206
4.1.3. Mercados de la innovación 207
4.1.4. Determinación de las cuotas de mercado 208
4.2. Restricción de la competencia ex artículo 101.1 TFUE 211
4.3. Análisis de los acuerdos de colaboración ex artículo 101.3 TFUE 215
5. Régimen jurídico del reglamento de exención. Reglamento —UE— nº 1217/2010, de 14 de diciembre de 2010 —RDCAID— 218

5.1. “Ratio legis” y premisas 219
5.2. Ámbito objetivo “positivo” de aplicación 220
5.3. Ámbito objetivo “negativo” de aplicación 224
5.3.1. Ámbito objetivo negativo por el objeto 227
5.3.2. Ámbito objetivo negativo intrínseco o inherente 229
5.4. Requisitos o condiciones para la exención 230
5.5. Cómputo del umbral de la cuota de mercado y de la duración de la exención 232
5.5.1. Determinación del umbral de la cuota de mercado 232
5.5.2. Determinación de la duración de la exención 233
CAPÍTULO 8
ACUERDOS DE ESPECIALIZACIÓN Y REDES EMPRESARIALES
Carlos Gómez Asensio
1. Introducción 237
2. Delimitaciones subjetivas 239
2.1. Agrupación de interés económico 241
2.2. Joint Venture 242
2.3. Grupo societario por subordinación 243
3. Delimitaciones subjetivas 247
4. Régimen de exención de los acuerdos de especialización 249
4.1. Concepto y tipología de los acuerdos de especialización 249
4.2. Sistema de exención: poder de mercado y parámetros determinantes del carácter colusorio del acuerdo 250
4.3. Conductas excluidas de la exención 253
4.4. Aplicación de la exención del art. 101.3 TFUE a los acuerdos de especialización 254
CAPÍTULO 9
COORDINACIÓN EMPRESARIAL Y COMERCIO ELECTRÓNICO DE BIENES EN EL MARCO DEL MERCADO ÚNICO DIGITAL: ÚLTIMOS DESARROLLOS
Pedro José Bueso Guillén
1. Introducción 259
2. Breve comentario al Informe Final de la Investigación Sectorial sobre el Comercio Electrónico de 10 de mayo de 2017 260
2.1. Contexto 261
2.2. Extensión y tiempos 264
2.3. Objetivo, estructura y ámbito 265
2.4. Principales conclusiones respecto del comercio electrónico de bienes 267
2.4.1. Efectos sobre las estrategias de distribución comercial 268
2.4.2. Obstáculos a la libre competencia en distribución comercial 269

2.4.3. Pasos siguientes 271
3. Consideraciones finales: (previsibles) impactos en la regulación de los acuerdos verticales 272
CAPÍTULO 10
LOS LÍMITES AL RECURSO A LA DISTRIBUCIÓN ONLINE EN LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN INTEGRADA
Pablo Jarne Muñoz
1. Introducción 277
2. La distribución en línea en el marco de las redes integradas de distribución 279
3. El cabeza de red como elemento coordinador y gestor en el diseño y el funcionamiento del sistema de distribución en línea 282
4. El recurso a la distribución online por parte de los distribuidores integrados. Un derecho no carente de límites 286
5. Conclusiones 290
CAPÍTULO 11
PRESUNCIONES DE COMPETITIVIDAD EN LA CONSTITUCIÓN DE UN POOL DE PATENTES
Carmen Rodilla Martí
1. Notas esenciales de los pools de patentes 293
1.1. Los pools como contrato 294
1.2. Los problemas en materia de Derecho de la competencia 296
1.2.1. La inevitabilidad del pool 296
1.2.2. Escenarios potencialmente problemáticos 298
2. Cuestiones de competencia en las relaciones internas 299
2.1. La constitución del pool 299
2.1.1. La composición del pool 299
2.1.1.1. Naturaleza de la tecnología consorciada 299
2.1.1.2. La selección de la tecnología: órgano decisor y criterios de selección 302
2.1.2. Permeabilidad del pool 304
2.2. La gestión del pool 304
2.2.1. Información suministrada 305
2.2.2. Reparto de royalties 307
2.2.3. Otras cláusulas 308
2.2.3.1. Cláusulas grant-back o retrocesión 308
2.2.3.2. Inexistencias de cláusulas de no- exclusividad 309
3. Conclusiones 311
CAPÍTULO 12
LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS ENTRE AEROLÍNEAS: LA PERSPECTIVA DEL DERECHO DE LA COMPETENCIA
Antonio Lidón de Miguel
1. Introducción 315
2. Una aproximación a las alianzas estratégicas entre aerolíneas 316
2.1. Caracterización general 316
2.2. Condicionantes de la cooperación entre aerolíneas 318
2.2.1. Factores económicos 318
2.2.2. Factores jurídicos 322
2.3. Niveles de cooperación entre aerolíneas 325
2.3.1. Cooperación básica 325
2.3.2. Cooperación avanzada 327
2.4. Las alianzas estratégicas entre aerolíneas como forma de red empresarial 329
3. Categorización de las alianzas entre aerolíneas dentro del derecho de la competencia 333
3.1. Introducción 333
3.2. Acuerdos entre empresas, decisiones de asociación y prácticas concertadas 334
3.3. Las alianzas estratégicas entre aerolíneas como acuerdos subsumibles en el artículo 101 TFUE 337
3.3.1. Acuerdos que se analizan en las decisiones de la Comisión 338
3.3.2. Posibilidad de aplicar el reglamento de concentraciones 343
3.3.3. La aplicación de forma general del artículo 101 345
4. Criterios para la definición del mercado relevante 347
5. Efectos restrictivos de la competencia 352
5.1. Eliminación de competidores directos 352
5.2. Restricción de la competencia en otras rutas 354
5.3. Creación de barreras de entrada y expansión 355
5.4. Otras posibles restricciones 356
6. Proceder de la Comisión Europea 357
6.1. Cooperación lícita 357
6.1.1. Licitud derivada de la aplicación del apartado 3º del artículo 101 357
6.1.1.1. Los reglamentos de exención por categorías 358
6.1.1.2. Los casos examinados por la Comisión Europea 360
6.1.2. Licitud derivada de la imposición de condiciones 364
6.2. Cooperación ilícita 368
6.2.1. La cooperación entre SAS y Maersk Air 368
6.2.2. Otro ejemplo de cooperación ilícita: el caso Airfreight 370
6.3. Estado de la cuestión 374
7. Conclusiones 376
CAPÍTULO 13
CASO UBERPOP: PERSPECTIVAS JUDICIALES Y PROPUESTAS DE LEY SOBRE LA “SHARING ECONOMY” EN ITALIA*
Annamaría Dentamaro
1. La jurisprudencia en el caso UberPop 379
2. Los puntos de vista del Consejo de Estado, de la Autoridad Garante de la Competencia y del Mercado y de la Autoridad de Transportes 384
3. Propuesta de ley de la sharing economy 389
4. Consideraciones de la Autoridad Garante de la Competencia y del Mercado sobre la propuesta de ley 393
5. Algunas consideraciones de la Comisión Europea sobre los requisitos de acceso a estos nuevos mercados 394