Economía de la Empresa. Decisiones y organización. 2ª Edición

Presentación
Descripción del contenido
Cómo utilizar el libro
Agradecimientos
Nota a la segunda edición
CAPÍTULO 1
LA ORGANIZACIÓN INTERNA COMO MECANISMO ASIGNATIVO:
EMPRESA Y MERCADO
Introducción
El diseño de la organización económica
Mecanismos de coordinación y asignación en el sistema de Empresa Privada
Transacción y costes de transacción Transacciones y características de la naturaleza humana Características de las transacciones
Tipología de estructuras contractuales
Consideraciones generales sobre las fronteras de la empresa
El problema del diseño interno
Conclusión Ejercicios Bibliografía
CAPÍTULO 2
CÁLCULO ECONÓMICO EN LA EMPRESA NEOCLÁSICA
Introducción
Modelo de empresa
Cálculo económico en el modelo de empresa neoclásica
Generalización: dualidad y holgura complementaria
Holgura complementaria
Relaciones entre precios implícitos y precios de mercado
a) Posibilidad de comprar recursos adicionales
b) Posibilidad de vender recursos
c) Posibilidad de comprar y vender recursos Elementos ínstitucionales Conclusión
Ejercicios
Bibliografía
CAPÍTULO 3
INCERTIDUMBRE Y UTILIDAD
Introducción
Análisis del problema de decisión
a) Análisis normal
b) Análisis extensivo
Comparación entre las formas de análisis Algunas generalizaciones
Teoría de la utilidad Neumann-Morgenstern
Preferencias sobre loterías
UtilidadNeumann-Morgenstern
Generalidad de la teoría de la utilidad Neumann-Morgenstern
Conclusión
Ejercicios
Bibliografía
CAPITULO 4
LA FUNCIÓN DE UTILIDAD Y POSICIONES ANTE EL RIESGO
Introducción
Construcción de las loterias
Estimación de las probabilidades
Distribuciones discretas
Distribución continua
Estimación directa de la función de utilidad
Forma de la función de utilidad y posiciones ante el riesgo
Lotería de referencia Loterías 50-50
Aversión, Neutralidad y Propensión al riesgo
Proposición 1
Proposición 2
Grado de aversión al riesgo
Relación entre r(R) y loterías favorables
Relación entre r(R) y riqueza
Elección de la forma funcional de la función de utilidad
Aspectos institucionales de la decisión en condiciones de riesgo
Seguros
Reparto de riesgos
Diversificación y cobertura Conclusión
Ejercicios
Bibliografía
CAPÍTULO 5
EQUIPOS
Introducción
Modelo de equipos: aspectos generales
Elementos y modelos de la teoría de los equipos
Sucesos y acciones
Información y actividades
Interdependencias entre los recursos y coordinación
Interdependencias en las decisiones con información imperfecta
Sensibilidad del resultado Teoría del equipo: implicaciones para el diseño de organizaciones
Estrategias de diseño Conclusión
Ejercicios
Bibliografía
CAPÍTULO 6
PLANIFICACIÓN EN EQUIPOS
Introducción
Estructura de interdependencias: formulación matemática
Departamentalización que da lugar a interdependencias recíprocas
Departamentalización que da lugar a interdependencias secuenciales
Definición de actividades que da lugar a una interdependencia compartida
Recapitulación
Mecanismos de planificación coordinada
Planificación coordinada a través de asignaciones presupuestarias
Planificación coordinada a través de precios implícitos
La elección del diseño organizativo
Interdependencias secuenciales o compartidas
Coordinación a través de presupuestos o de precios
Relación entre r(R) y loterías favorables
Relación entre r(R) y riqueza
Elección de la forma funcional de la función de utilidad
Aspectos institucionales de la decisión en condiciones de riesgo
Seguros
Reparto de riesgos
Diversificación y cobertura Conclusión
Ejercicios
Bibliografía
CAPÍTULO 5
EQUIPOS
Introducción
Modelo de equipos: aspectos generales
Elementos y modelos de la teoría de los equipos
Sucesos y acciones
Información y actividades
Interdependencias entre los recursos y coordinación
Interdependencias en las decisiones con información imperfecta
Sensibilidad del resultado Teoría del equipo: implicaciones para el diseño de organizaciones
Estrategias de diseño Conclusión
Ejercicios
Bibliografía
CAPÍTULO 6
PLANIFICACIÓN EN EQUIPOS
Introducción
Estructura de interdependencias: formulación matemática
Departamentalización que da lugar a interdependencias recíprocas
Departamentalización que da lugar a interdependencias secuenciales
Definición de actividades que da lugar a una interdependencia compartida
Recapitulación
Mecanismos de planificación coordinada
Planificación coordinada a través de asignaciones presupuestarias
Planificación coordinada a través de precios implícitos
La elección del diseño organizativo
Interdependencias secuenciales o compartidas
Coordinación a través de presupuestos o de precios
a) Negociación que tiene en cuenta la probabilidad de ruptura
b) Negociación que tiene en cuenta el tiempo hasta llegar a un acuerdo
c) Negociación que combina probabilidad de ruptura y tiempo hasta llegar a un acuerdo
Implicaciones para la modelización de problemas de negociación
Bibliografía
CAPITULO 9
LA RELACIÓN DE EMPLEO
Introducción
Origen contractual de la relación de autoridad
Contratos completos
Dificultades para la utilización de contratos completos
Significado y papel de la autoridad
Formalización del contrato de empleo con relación de autoridad
Contrato contingente
Contrato de compraventa
Contrato de autoridad
Implicaciones para las relaciones laborales
Reparto de la renta organizacional
Integración o conflicto
Soluciones no autoritarias
Asimetría en la información sobre la productividad del empleado previamente a la relación de empleo
Transmisión de señales en el mercado: educación y contrato de empleo
Auto selección a través de la elección del contrato
Conclusión
Ejercicios
Bibliografía
CAPÍTULO 10
LA RELACIÓN DE AGENCIA
Introducción y aspectos generales de la relación de agencia
Reparto de riesgos: teoría del sindicato
Teoría del sindicato
Ilustración con funciones de utilidad exponenciales
Reparto de riesgos
Generalización e implicaciones para la teoría de la agencia
Desutilidad por el esfuerzo del agente y reparto de riesgos: modelo general de agencia
Información del agente no observable por el principal
Contratos eficientes
Conclusión
Ejercicios
Bibliografía
CAPÍTULO 11
DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN EN JERARQUIAS VERTICALES
Introducción
Significado económico de supervisión y dirección
Supervisión e información incompleta
Supervisores e intervención
Calidad de supervisión y tamaño relativo de las organizaciones
Descripción de la tecnología
Organización con dos niveles
Implicaciones de los resultados
Asignación de personas a tareas y niveles
Especialización en dirección y supervisión
Descripción del modelo
Objeciones contractuales alternativas
Elección de la forma contractual
Modelos de supervisión
Casos particulares
Conclusión
Ejercicios
Bibliografía
CAPÍTULO 12
MODELOS DE AGENCIA EN LA EMPRESA
Introducción
Financiación y control de la empresa
Hipótesis previas
Óptimo de segundo rango
Proposición
Casos particulares
Ilustración
Aplicación del modelo: diseño de planes de compensación a vendedores
Modelización
Sensibilidad del sistema de compensación a la posición ante el riesgo del vendedor
Planificación y control en jerarquías
Transmisión de información sin alterar la asignación de recursos
Transmisión de información que influye en la asignación de recursos
Variable de control que induce un comportamiento "honesto": el indicador de Groves (1973)
La presencia de incertidumbre
Incertidumbre en el sistema de incentivos de Weitzman
¿Evaluación basada en resultados controlables o reparto de riesgos?
Conclusión Ejercicios
Bibliografía
APÉNDICE AL CAPÍTULO 12
La solución matemática al problema de agencia
Bibliografía