El acoso sexual : Prevención compliance y marco legal

Introducción

Parte primera. Cuestiones generales en torno al acoso sexual (ROBERTO GUTIÉRREZ ARRANZ)
I. Un poco de historia: del working women united al #metoo
II. Categorías de acoso sexual y su valoración
1. Por sexos
2. Por edades y países
III. Mitos sobre el acoso sexual
IV. El informe de la U.S. EEOC sobre el acoso en el trabajo
V. La respuesta de la trabajadora que sufre acoso
VI. Estadísticas
VII. Costes económicos para una empresa
1. Costes financieros directos
2. Los costes indirectos
3. Coste reputacional

Parte segunda. Sistema de gestión de compliance del acoso sexual
- Capítulo 1. Exigencia de compliance en acoso sexual (ROBERTO GUTIÉRREZ ARRANZ)
I. La evolución: del autocontrol al genuino «compliance» en acoso sexual
II. Utilidad de «compliance» en acoso sexual
III. El «compliance» penal no es necesario, sí conveniente
IV. El programa de «compliance» en el ámbito extrapenal es necesario
- Capítulo 2. Sistema de gestión de «compliance» (ROBERTO GUTIÉRREZ ARRANZ)
I. La ISO 19600 aplicada a acoso sexual
II. Contexto de la organización
1. Encuesta a la plantilla
III. Obligaciones de «compliance»
1. El código de buenas prácticas
2. Negociación con los representantes de los trabajadores
3. Recomendación de la Comisión Europea sobre un modelo de Código de conducta
4. Fundamento y naturaleza jurídica
IV. Identificación y evaluación del riesgo
1. Factores de riesgo
1.1. Las redes sociales
1.2. Relaciones afectivas entre compañeros
2. Evaluación del riesgo
2.1. Un método eficaz: el sexual experience questionnaire
3. Las causas y consecuencias del acoso sexual
3.1. Premisas o condicionantes que facilitan la aparición de acoso
A. El clima de la compañía frente al acoso sexual
B. La situación de la mujer trabajadora en general
3.2. Variables ligadas a las consecuencias
A. Grado de satisfacción en el trabajo
B. Compromiso con la compañía
C. Salidas de la compañía
D. Pérdida de productividad
E. Consecuencias psicológicas
F. Consecuencias en la salud
G. Resultados y conclusiones
4. Liderazgo
4.1. El órgano de gobierno y la alta dirección
4.2. El responsable de compliance en acoso sexual
4.3. Asignación de responsabilidades
5. Políticas antiacoso
5.1. Los beneficios de una política eficiente
5.2. Elementos de una política eficiente
5.3. Política de tolerancia cero
5.4. Comunicación de la política a la plantilla
6. Prevención del riesgo de acoso sexual
6.1. Estrategias de prevención primaria
6.2. Intervención secundaria
6.3. Intervención terciaria
6.4. Victimización secundaria
7. Formación en acoso sexual
7.1. Formación a toda la plantilla sobre sus obligaciones (compliance training)
7.2. La formación de los mandos intermedios y de los directamente relacionados con la plantilla
7.3. Promoción de la formación desde la alta dirección
7.4. Se debe repetir a intervalos regulares
7.5. Características del formador
7.6. La formación debe ser evaluada
7.7. El contexto legal de la formación en acoso sexual
7.8. El papel de la ley a la hora de diseñar la formación en acoso sexual en una empresa
A. La doctrina Ellerth-Faragher como causa de exoneración de la empresa
B. La relación entre la eficacia legal y la tradicional
7.9. El futuro de la formación: valores e igualdad
8. Procesos y procedimientos
8.1. Sistemas de comunicación: canal de denuncias
8.2. Confidencialidad, protección de datos e indemnidad
9. Investigación de los hechos denunciados
9.1. Procedimiento de investigación
9.2. Resolución de los problemas de modo informal
9.3. Fases del procedimiento de investigación
A. Al recibir la noticia
B. Recabar información
C. Acopio de información
D. La preparación de la investigación
E. Técnicas de entrevista
a. Lo primero los hechos
b. Producir información
c. Terceros intervinientes en la entrevista
d. Separar a denunciante y denunciado
e. La declaración del denunciado
F. Terminación de la investigación
G. Conclusiones
H. Resolución
10. Evaluación del desempeño
10.1. Auditoría interna
11. Valor que dan el Tribunal Supremo y la Fiscalía a una política activa en «compliance»

Parte tercera. Regulación legal
Capítulo 1. El delito de acoso sexual (ROBERTO GUTIÉRREZ ARRANZ)
I. El tipo penal
1. Origen y evolución
2. Bien jurídico
3. Sujetos activo y pasivo
4. Acción
5. Unidad de acción típica, concurso real o delito continuado
6. Elementos subjetivos del tipo
7. Lesión o resultado
8. Las lesiones psíquicas: principio de consunción o concurso ideal con delito de lesiones
9. Tipo agravado por las condiciones del autor
10. Tipo agravado por las condiciones de la víctima
11. Clase de delito por sus características
II. La pena
1. La función de la pena en el acoso sexual
2. Pena de prisión y multa
3. Sanciones accesorias
4. Circunstancias modificativas de la responsabilidad
4.1. Agravantes
4.2. Atenuantes
5. La suspensión de la ejecución
III. Peculiaridades procesales
1. Actos de iniciación y perdón del ofendido
2. Conformidad del acusado
3. La prueba: la declaración de la víctima
IV. La responsabilidad civil subsidiaria
1. Del empresario
2. De las Administraciones Públicas

Capítulo 2. El acoso sexual en el ámbito laboral (ROBERTO GUTIÉRREZ ARRANZ)
I. Elementos
1. Bien jurídico
2. Sujeto activo y pasivo
3. Acción
4. Conducta dolosa o imprudente
5. Lesión
II. Criterios para diferenciarlo del delito
1. Diferencias en el comportamiento acosador
2. Grado de culpabilidad
3. Diferencias en el resultado
III. Modalidad procesal
1. Objeto limitado
2. Acumulación de acciones y reconvención
3. Medidas cautelares
4. Legitimación activa, actos de disposición y Ministerio Fiscal
5. La prueba indiciaria y la inversión de la carga de la prueba
6. Resarcimiento de daños y perjuicios
7. Sentencia
8. Ejecución de sentencia

Capítulo 3. Conexiones entre el proceso penal y el laboral (ROBERTO GUTIÉRREZ ARRANZ)
I. Primera presentación ante la jurisdicción de lo penal
II. Primera presentación ante la jurisdicción de lo social
1. El papel del Ministerio Fiscal
2. El órgano jurisdiccional
3. La demandante
III. Litispendencia, cosa juzgada y prejudicialidad
1. Litispendencia
2. Cosa juzgada
3. Cuestiones prejudiciales
4. Jurisprudencia

Capítulo 4. La pérdida del puesto de trabajo: victimización secundaria (ROBERTO GUTIÉRREZ ARRANZ)
I. Extinción del contrato del acosador
1. Carácter potestativo u obligatorio para la empresa
2. Improcedencia del despido del acosador
3. Administrador social o consejero: lealtad y responsabilidad social
II. Extinción del contrato de la acosada
1. Dimisión de la trabajadora
2. Mutuo acuerdo
3. Resolución judicial a instancia de la víctima
4. Despido de la acosada

Capítulo 5. El acoso sexual en las administraciones públicas (ROBERTO GUTIÉRREZ ARRANZ)
I. Ámbito Personal
II. Protocolo frente al acoso sexual en la Administración General del Estado
1. Previsiones específicas sobre el procedimiento sancionador
2. Acciones de prevención y sensibilización
3. La Asesoría Confidencial y el Comité de Asesoramiento
III. Formas de reclamación ante los juzgados
1. Procedimiento para la protección de los derechos fundamentales de la persona
2. Procedimiento abreviado en materia de personal
IV. Acoso sexual en las Fuerzas Armadas
1. Delimitación con la Jurisdicción Penal: afectación del acoso a un interés específico de las fuerzas armadas
2. Protocolo de actuación frente al acoso sexual y por razón de sexo en las Fuerzas Armadas

Capítulo 6. La infracción laboral por acoso sexual (ROBERTO GUTIÉRREZ ARRANZ)
I. Sujeto responsable y acción
1. Etapas
1.1. Que se produzca acoso sexual
1.2. Omisión empresarial
1.3. Empresa a la que pertenezca acosador y acosado
II. Peculiaridades en el procedimiento sancionador
1. Denuncia pública o semipública
2. Persistencia en la comisión
3. Responsabilidades empresariales específicas
III. Concurrencia con la jurisdicción
1. Condena previa en sede penal
2. Empresario condenado en la jurisdicción de lo social
3. Oportunidad o necesidad de la infracción

Capítulo 7. El acoso sexual como riesgo profesional (ROBERTO GUTIÉRREZ ARRANZ)
I. Naturaleza de la contingencia
II. Prevención de riesgos laborales

Anexo I. Cuadro de los factores de riesgo y las respuestas (extraído del informe de la EEOC)

Anexo II. Checklist sobre el nivel de cumplimiento de la gestión compliance (extraído del informe de la EEOC)