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Libros > Derecho / Otras materias de Derecho / TEORÍA Y FILOSOFÍA DEL DERECHO > El gobierno de los bienes comunes

El gobierno de los bienes comunes
La evolución de las instituciones de acción colectiva

El gobierno de los bienes comunes. La evolución de las instituciones de acción colectiva
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Casi no hay semana en que no aparezca un reportaje importante sobre la amenaza de destrucción de un recurso natural valioso. En junio de 1989, por ejemplo, un artículo del New York Times se centraba en el problema de la sobrepesca en el Georges Bank, a unas 150 millas de la costa de Nueva Inglaterra. En la actualidad la captura de bacalao, lenguado y abadejo no representa más que un cuarto de lo que era durante los años sesenta. Todos saben que el problema básico es la sobreexplotación de los bancos pesqueros; sin embargo, no hay acuerdo entre los interesados sobre cómo resolver el problema. Los representantes en el Congreso recomiendan una nueva legislación nacional, aun cuando las leyes vigentes se aplican de manera irregular. Los representantes de los pescadores argumentan que los terrenos de pesca no se encontrarían en condiciones tan lamentables si el gobierno federal hubiera renunciado a sus esporádicos intentos de regular la pesca en el pasado. El asunto en este caso, y en muchos otros, se refiere a encontrar la mejor manera de limitar el uso de recursos naturales para asegurar su viabilidad económica a largo plazo. Los defensores de la regulación central, la privatización y la regulación en manos de los interesados han promovido sus prescripciones de política en múltiples foros.

Situaciones semejantes tienen lugar en distintas escalas que van desde pequeños barrios hasta el conjunto del planeta. La cuestión de cómo administrar mejor los recursos naturales utilizados por muchos individuos no está más resuelta en la academia que en el mundo de la política.

PREFACIO A LA EDICIÓN EN ESPAÑOL DE GOVERNING 
THE COMMONS......................................................................................................          

PREFACIO DEL EDITOR DE LA COLECCIÓN..................................................          

INTRODUCCIÓN....................................................................................................          

I.... REFLEXIONES SOBRE LOS COMUNES........................................................          

Tres modelos influyentes...................................................................................          

La tragedia de los comunes...............................................................................          

El juego del dilema del prisionero....................................................................          

La lógica de la acción colectiva.........................................................................          

El uso metafórico de los modelos......................................................................          

Prescripciones actuales de política....................................................................          

El Leviatán como la “única” vía.......................................................................          

La privatización como la “única” vía...............................................................          

¿La “única” vía?.................................................................................................          

Una solución alternativa....................................................................................          

Una alternativa empírica...................................................................................          

Prescripciones de políticas como metáforas.....................................................          

Las políticas basadas en metáforas pueden ser perjudiciales.........................          

Un reto.................................................................................................................          

NOTAS................................................................................................................          

II.  ENFOQUE INSTITUCIONAL PARA EL ESTUDIO DE LA AUTOORGANIZACIÓN Y LA AUTOGESTIÓN EN 
CASOS DE RUC.................................................................................................          

Situaciones de RUC............................................................................................          

Unidades de recurso y RUC..............................................................................          

Apropiadores racionales en situaciones complejas e inciertas.......................          

Interdependencia, acción independiente y acción colectiva...........................          

La teoría de la empresa......................................................................................          

La teoría del Estado...........................................................................................          

Tres enigmas:......................................................................................................          

provisión, compromiso y supervisión..............................................................          

El problema de la provisión..............................................................................          

El problema del compromiso creíble................................................................          

El problema de la supervisión mutua..............................................................          

Marco de la investigación..................................................................................          

Problemas de apropiación y provisión............................................................          

Los múltiples niveles de análisis......................................................................          

Estudio de las instituciones en situaciones concretas......................................          

NOTAS................................................................................................................          

III. ANÁLISIS DE RUC DE LARGA DURACIÓN, 
AUTORGANIZADOS Y DE AUTOGESTIÓN................................................          

La tenencia comunal en las praderas y los bosques de 
las altas montañas..............................................................................................          

Las aldeas de Hirano, Nagaike y Yamanoka en Japón..................................          

Las instituciones de irrigación de las huertas..................................................          

Valencia...............................................................................................................          

Murcia y Orihuela..............................................................................................          

Alicante...............................................................................................................          

Las zanjeras: Comunidades de irrigación en filipinas....................................          

Semejanzas entre instituciones de ruc de larga duración 
y autogestión.......................................................................................................          

Límites claramente definidos............................................................................          

Coherencia entre la reglas de apropiación y provisión 
y las condiciones locales....................................................................................          

Arreglos de elección colectiva...........................................................................          

Supervisión.........................................................................................................          

Sanciones graduadas.........................................................................................          

Mecanismos para la resolución de conflictos...................................................          

Reconocimiento mínimo de derechos de organización...................................          

Entidades incrustadas........................................................................................          

Notas...................................................................................................................          

IV. ANÁLISIS DEL CAMBIO INSTITUCIONAL..................................................          

La competencia por el bombeo..........................................................................          

El escenario.........................................................................................................          

La lógica del juego de los derechos sobre el agua...........................................          

El juego de litigio...............................................................................................          

Las negociaciones de la Cuenca Raymond......................................................          

Las negociaciones de la Cuenca Oeste..............................................................          

El litigio de la Cuenca Central..........................................................................          

Conformidad de las partes con los acuerdos negociados...............................          

El juego de innovación institucional.................................................................          

Razones para formar un distrito que incluya ambas cuencas........................          

Razones en contra de la formación de un distrito que 
incluya ambas cuencas.......................................................................................          

El juego policéntrico de la empresa pública.....................................................          

El análisis del suministro institucional............................................................          

Cambios incrementales, secuenciales y de autotransformación institucional en un régimen político facilitador...............................................................................          

La reformulación del análisis del cambio institucional..................................          

NOTAS................................................................................................................          

V.. ANÁLISIS DE LOS FRACASOS Y DE LAS FRAGILIDADES INSTITUCIONALES..........................................................................................          

Dos lugares de pesca costera en Turquía con problemas 
continuos de ruc..................................................................................................          

Cuencas subterráneas de California con problemas 
continuos de ruc..................................................................................................          

Una pesquería en Sri Lanka..............................................................................          

El desarrollo de los proyectos de irrigación en Sri Lanka..............................          

La fragilidad de la pesca cercana a la costa en Terranova.............................          

Lecciones que pueden aprenderse de la comparación 
de casos en este estudio......................................................................................          

NOTAS................................................................................................................          

VI. UN MARCO PARA EL ANÁLISIS DE LA 
AUTOORGANIZACIÓN Y AUTOGESTIÓN DE RUC.................................          

Los problemas de provisión, compromiso creíble 
y supervisión mutua..........................................................................................          

Un marco para analizar la elección institucional............................................          

Evaluación de los beneficios..............................................................................          

Evaluación de los costos....................................................................................          

Evaluación de las normas compartidas y otras oportunidades.....................          

El proceso de cambio institucional...................................................................          

Predicción del cambio institucional..................................................................          

Un reto para los estudios en las ciencias sociales............................................          

NOTAS................................................................................................................          

BIBLIOGRAFÍA.................................................................................................. 

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