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El mito de la motivación. Cómo escapar de un callejón sin salida

El mito de la motivación. Cómo escapar de un callejón sin salida
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  • ISBN: 9788479786571
  • EAN: 9788479786571
  • Editorial: Editorial Díaz de Santos
  • Fecha de la edición:
  • Nº Pág.: 315

Materias:

Elogios, primas, bonificaciones, incentivos, retribuciones variables dependientes del rendimiento: todos los trucos y artimañas practicados en las empresas para motivar a los colaboradores son contraproducentes. Reinhard Sprenger muestra cómo puede usted conseguir que su personal rinda con alegría y que no le abandonen los buenos colaboradores.
"De manera inteligente y, a menudo, humorística, el autor desenmascara la engañosa lógica de os sistemas de recompensas (y de castigos) en las empresas"
"Las ideas de Reinhard Sprenger son revolucionarias para la dirección de equipos de trabajo. Quien quiera configurar en el futuro el management y la cultura directiva empresarial deberá haber leído El Mito de la motivación".
"El recomendabilísimo libro de Reinhard Sprenger trata una de las cuestiones más importantes de nuestra época".


Prefacio
Introducción

PARTE PRIMERA. Enfocar
1. La práctica, nuestro punto de partida
2. La confusión lingüística sobre la motivación
3. La comodidad personal y el ocio como valores supremos
4. La acción motivadora: una tecla bastante ineficaz
5. La sospecha como cultura empresarial
6. La gramática de la seducción

PARTE SEGUNDA. DESENMASCARAR
7. Sísifo: recompensar y sobornar
8. Elogiar, un cinismo de los dominadores
9. Los sistemas de incentivo como juegos de suma cero
10. Doping
11. Las ideas dan dinero. ¿Da el dinero también ideas?
12. La pasividad como concepto directivo
13. Pasando revista a la devaluación
14. Contrarreplicas
15. Management de la retribución

PARTE TERCERA. DIRIGIR
16. Exigir en vez de seducir
17. Digresión: dirigir mediante el dialogo
18. Evitar la desmotivación
19. Relaciones petrificadas
20. Falta de confianza en la capacidad ajena
21. Pedir menos de lo debido a la capacidad de rendimiento
22. La división del trabajo
23. La carencia de espacio libre como causa de la imposibilidad del rendimiento
24. Epilogo: ensayo sobre el respeto a sí mismo

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