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El 360º es una evaluación realizada anónimamente por aquellos que conocen a una determinada persona. Entre los que suelen participar en este tipo de evaluación están el jefe, los colaboradores y subordinados, los clientes, los proveedores, así como amigos y familiares.
Se trata de un tipo de evaluación revolucionaria de gran utilidad para el desarrollo profesional y la mejora de las competencias.
Este libro permite comprender:
-Cómo se construye y se introduce un 360º en la empresa.
-Cuáles son los errores a evitan.
-Cómo se consigue que se acepten los resultados.
-Cómo se pasa de los resultados a la mejora de las competencias y el desarrollo profesional.
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Belío, Jose Luis
Especial Directivos - WoltersKluwer. 2007
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