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Inclusión social a través de la renovación de elementos de estructura, relación y contenido

Inclusión social a través de la renovación de elementos de estructura, relación y contenido
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  • ISBN: 979-13-7010-302-6
  • EAN: 9791370103026
  • Editorial: Tirant lo Blanch
  • Fecha de la edición:
  • Número de la edición: 1ª
  • Colección: Monografías Maior
  • Encuadernación: Tapa blanda o Bolsillo
  • Nº Pág.: 832
  • Idiomas: Español

Materias:

La renovación de alguno de los elementos que conforman la estructura de la negociación colectiva, además de una evidente necesidad a la luz de los cambios sustanciales que afectan a las relaciones laborales, está en disposición de servir como potente motor para la inclusión social. Con esta finalidad como norte permanente, y a través de una cuidada selección de temas, los autores profundizan, en primer lugar, en algunos sujetos que irrumpen o adquieren perfiles renovados para cobrar protagonismo a nivel mundial (federaciones sindicales internacionales o plataformas digitales), continental (comités de empresa europeos) o interno (renovando el modelo de representación unitaria). A renglón seguido, abordan algunos retos que se plantean a corto plazo en su contenido, como puede ser la extensión de la diligencia debida en las fórmulas clásicas de descentralización (contratas y subcontratas) o en los compromisos referidos a una transición ecológica justa (vinculados al medioambiente en general o la movilidad sostenible en particular); la flexibilidad interna como alternativa a la externa (en las distintas situaciones de reestructuración empresarial); como vía para satisfacer demandas laborales que tienen que ver con el lugar y tiempo de trabajo (vinculada, así a las políticas de conciliación); la preocupación por aspectos básicos para poder acceder y mantener el empleo  (como la formación); o, en fin, para asegurar la salud tanto en el trabajo (prevención de riesgos) como en la vida privada (bienestar personal).

Autores        7
Capítulo I. Los comités de empresa europeos desde el pasado, en el presente y hacia el futuro        21
Juan José Fernández Domínguez
1.- Breve reseña sobre la evolución de un instituto inacabado        21
1.1.- La etapa inicial: el fracaso normativo y los logros por la vía negociada        25
1.2.- La Directiva original en su periodo transitorio        28
1.3.- La doble subsidiariedad en la Directiva original: buena idea y pobre resultado        29
2.- La regulación en vigor: una reforma tardía e insuficiente        38
2.1.- Contenido, tiempo y forma en la noción de información incorporada a la reforma de la Directiva        42
2.2.- La renovada noción de consultas        48
2.3.- Una acepción de las “cuestiones trasnacionales” en exceso ambigua        51
2.4.- La actuación de los comités de empresa europeos al margen de la norma        53
3.- La proyectada (y presumiblemente inmediata) modificación de los comités de empresa europeos        57
3.1.- En el camino del cambio: el proceso en marcha        59
3.2.- Las claves para la renovación de los comités de empresa europeos        65
Bibliografía        83
Capítulo II. El papel de las federaciones sindicales internacionales        101
Francisco Xabiere Gómez García
1.- Introducción        101
2.- Las FSI en la actualidad        104
3.- El impulso del diálogo social a través de los AMG        107
3.1.- El papel agente de las FSI        111
3.2.- Los otros firmantes por el banco social        114
3.3.- La labor de los testigos de la firma        118
4.- La influencia de las FSI en la formación de organismos mundiales de trabajadores        120
5.- Algunas estipulaciones para una sociedad más inclusiva        123
6.- Bibliografía        131
Capítulo III. La contratación y subcontratación de actividades en la negociación colectiva        141
Javier Fernández-Costales Muñiz
1.- Introducción        141
2.- En torno al contenido regulador de contratas y subcontratas en la negociación colectiva        146
2.1.- Los contratos de los trabajadores fijos discontinuos        150
2.2.- Prevención de Riesgos Laborales y coordinación de actividades empresariales        153
2.3.- Tiempo de trabajo        170
2.4.- Participación e información de los trabajadores        171
2.5.- Teletrabajo        177
2.6.- Funciones de los trabajadores        178
2.7.- Planes y protocolos frente al acoso sexual o por razón de sexo        178
3.- Bibliografía        179
Capítulo IV. Nuevos modelos de representación en la empresa y su impacto en la negociación colectiva        181
Henar Álvarez Cuesta
1.- Nuevas coordenadas empresariales y sociales que afectan a la representación y a la negociación: digitalización y externalización y los efectos        181
2.- Problemas y efectos de la norma jurídica aplicada a estos nuevos contextos        187
2.1.- Los obstáculos legales de la representación unitaria        190
2.2.- La flexibilidad de la representación sindical        202
3.- Propuesta de reformas        215
4.- Bibliografía        219
Capítulo V. El deber empresarial de formación como generador de cultura preventiva y como elemento para la seguridad y salud de colectivos necesitados de una respuesta singular. Regulación legal y convencional        227
Beatriz Agra Viforcos
1. Formación y prevención de riesgos laborales        227
2. El deber empresarial de formación. Regulación legal        233
2.1. Marco jurídico general        234
2.2. Acciones formativas en relación con colectivos singulares        237
3. La formación preventiva en la negociación colectiva estatal        243
3.1. Formación, cultura preventiva y operatividad del sistema preventivo        247
3.2. Planificación de la formación y mecanismos para garantizar su eficacia        251
3.3. Momento en que debe proporcionarse la formación        258
3.4. Contenido y duración de la formación        260
3.5. Formación de los mandos y de los representantes de los trabajadores        268
3.6. Cauces para proporcionar la formación y para acreditarla        274
3.7. Obligatoriedad de la formación para los trabajadores        279
3.8. Obligación formativa de empresas colaboradoras, contratas y ETTs        281
Capítulo VI. La reestructuración de empresas en la negociación colectiva: una revisión en clave de ciertos mecanismos de flexibilidad interna        285
Diego Megino Fernández
1. Introducción        285
2. El tímido y parcial impulso dado desde el V Acuerdo por el Empleo y la Negociación Colectiva        294
3. El tratamiento convencional dispensado a las reestructuraciones empresariales desde algunas de las vías de flexibilidad interna        298
3.1. La movilidad funcional extraordinaria        309
3.2. La movilidad geográfica extraordinaria        322
3.3. La modificación sustancial de las condiciones de trabajo        360
3.4. La suspensión del contrato y la reducción de jornada del artículo 47 del ET        366
4. Síntesis conclusiva        370
5. Bibliografía        372
Capítulo VII. La negociación colectiva como cauce propicio para la promoción de la salud integral y el bienestar de las personas trabajadoras        379
Rodrigo Tascón López
1.- El viejo anhelo de tutela de la salud de las personas trabajadoras y su estado actual bajo el tamiz crítico del nuevo contexto productivo        379
2.- Hacia una prevención integral de la salud de la persona trabajadora: una mirada especial a las aportaciones de los convenios colectivos        382
3.- La salud mental como última frontera en el contexto productivo tecnológico: una mirada especial a las aportaciones de los convenios colectivos        411
4.- Bibliografía        426
Capítulo VIII. Flexibilidad horaria y locativa por razones de conciliación familiar: el papel de la negociación colectiva        433
Susana Rodríguez Escanciano
Tamara Prieto Pérez
1.- Las variables de tiempo y lugar de trabajo en el actual contexto productivo: el borrado de fronteras entre actividad laboral y descanso        434
2.- El diseño europeo de fórmulas de trabajo flexible a instancias de la persona trabajadora: la Directiva 2019/1158        437
3.- El artículo 34.8 del Estatuto de los Trabajadores: modificación sustancial a la inversa.        441
4.- Claves de la regulación convencional        443
4.1.- La apuesta por estrategias de flexibilidad bilateral        444
4.2.- Variedad de fórmulas adaptativas        448
4.3.- El trabajo a distancia: luces y sombras        451
4.4.- Extensión del derecho: los cuidados como premisa y como meta        457
4.5.- El convenio colectivo como fuente prioritaria de regulación procedimental        463
4.5.1.- Solicitud        463
4.5.2.- El llamamiento al convenio colectivo        464
4.5.3.- La negociación individualizada como canal supletorio        467
4.5.4.- La decisión empresarial: posibilidades        468
4.6.- Canalización procesal de las discrepancias        474
4.7.- Regreso a la situación anterior        477
4.8.- Garantías de indemnidad        479
5.- Conclusiones        482
6.- Bibliografía        485
Capítulo IX. La garantía de la información y consulta de los representantes de los trabajadores en la directiva del trabajo en plataformas: ¿una invitación a la negociación colectiva de los sistemas automatizados alimentados por algoritmos?        491
Laurentino J. Dueñas Herrero
1. La delimitación del concepto de plataforma digital de trabajo        491
2. Los vientos a favor para la mejora de las condiciones laborales en el trabajo en plataformas        496
3. La necesaria regulación del trabajo en la economía digital        504
4. La participación de los representantes de los trabajadores en la transparencia de los algoritmos        509
5. La obligación de los Estados miembros de garantizar la información y consulta en los sistemas automatizados de seguimiento y toma de decisiones        513
6. Conclusión: la adecuada transposición de la Directiva (UE) 2024/2831 del Parlamento y del Consejo        521
Capítulo X. Colectivos vulnerables en la negociación colectiva: hacia la igualdad efectiva en eltrabajo        531
Natalia Ordóñez Pascua
1.- Un pequeño apunte sobre la vulnerabilidad        531
1.1. Tratamiento legal del concepto de vulnerabilidad        535
1.2.- Vulnerabilidad en la negociación colectiva: cuestiones generales        538
2.- Cláusulas protectoras de la vulnerabilidad: especial referencia a las víctimas de violencia de género, colectivo LGTBI+ y personas trans        544
2.1.- Clausulas convencionales protectoras de las víctimas de la violencia de género        544
2.2.- Tratamiento convencional del colectivo LGTBI+        559
2.3.- Las personas trans en la negociación colectiva        570
3.- Conclusiones        573
4.- Bibliografía        574
Capítulo XI. El potencial de la negociación colectiva para facilitar la inserción laboral a través del contrato de formación en alternancia        577
Mª de los Reyes Martínez Barroso
1.- Régimen jurídico-legal del contrato de formación en alternancia        578
1.1.- El reforzamiento de la dimensión formativa y su diferenciación del contrato para la obtención de la práctica profesional        578
1.2.- Flexibilidad del requisito de edad y doble oportunidad formativa        585
1.3.- El potencial de la negociación colectiva para ampliar o disminuir el abanico de edad        590
1.4.- Forma y posibilidad de celebración a tiempo parcial        591
1.5.- Principales condiciones de trabajo (duración, período de prueba y tiempo de trabajo) y su traslación a la negociación colectiva        594
1.6.- Retribución y cláusulas de indemnización ¿impropia? por extinción contractual        601
1.7.- Limitación legal del porcentaje de jornada en régimen de trabajo a distancia y posible modulación por norma convencional        604
2.- La actividad de las personas tutoras: ¿presencial o telemática?        607
3.- Remisiones legales expresas a la negociación colectiva        611
3.1.- Delimitación de los puestos de trabajo, actividades, niveles o grupos profesionales susceptibles de ser desempeñados a través del contrato de formación en alternancia        611
3.2.- Compromisos de contratación en la empresa tras la superación del período formativo        615
3.3.- Medidas de fomento de la presencia equilibrada de mujeres y hombres        617
4.- Vacío regulador en torno al potencial de la negociación colectiva para limitar el número de aprendices        620
5.- Cláusulas convencionales de equiparación de derechos y obligaciones del estudiante con el resto de personas trabajadoras que conforman la plantilla        625
6.- Remisiones estatutarias a la representación legal de las personas trabajadoras        626
7.- Apéndice bibliográfico        629
Capítulo XII. Empresas, medio ambiente y sostenibilidad en la Unión Europea: de la responsabilidad social corporativa a la información ambiental y la diligencia debida        635
Dionisio Fernández de Gatta Sánchez
1.- Protección del medio ambiente y sostenibilidad. El papel de las empresas        636
2.- La responsabilidad social corporativa: conceptos e iniciativas        643
2.1.-Referencias conceptuales        643
2.2.-Iniciativas e instrumentos        647
3.- La responsabilidad social de las empresas en la Unión Europea: acciones iniciales y evolución        654
4.-Las estrategias de la política actual de la Unión Europea sobre la responsabilidad social y la sostenibilidad de las empresas        661
4.1.- La estrategia sobre responsabilidad social de las empresas de 2011        662
4.2.- La acción europea para la sostenibilidad de 2016 y de 2019 y las empresas        665
4.3.- El Pacto Verde Europeo de 2019 y el VIII Programa Ambiental de 2022 como ejes de la política europea sobre medio ambiente y sostenibilidad.        666
5.- Las principales normas de la Unión Europea sobre la responsabilidad social y la sostenibilidad de las empresa        670
5.1.- El régimen europeo de la información sobre sostenibilidad: de la información no financiera al informe de sostenibilidad        671
5.2.-El marco normativo europeo de la diligencia debida de las empresas sobre sostenibilidad        685
Capítulo XIII. La movilidad sostenible como objetivo a nivel internacional, europeo y nacional        711
Miguel Ángel González Iglesias
1.- Introducción        711
2.- Concepto de movilidad sostenible.        715
3.- El contexto internacional, europeo y nacional en materia de movilidad sostenible        718
3.1. El marco facilitador de las Naciones Unidas sobre la movilidad sostenible: la Agenda 2030, los ODS y la Nueva Agenda Urbana        718
3.2. La propuesta de la Unión Europea para alcanzar la movilidad sostenible        721
3.3. El objetivo de la movilidad sostenible en el ámbito español        733
4.- La necesidad de la descarbonización para alcanzar la movilidad sostenible a nivel global, europeo y español        741
5.- Bibliografía        749
Capítulo XIV. Prevención de riesgos laborales y tecnología en los convenios estatales        751
Cristina González Vidales
1. Introducción        751
2. Protección frente al uso de la tecnología        753
2.1. Consideraciones generales        754
2.2. Derecho a la desconexión como elemento de prevención        757
2.3. Medidas de prevención en el trabajo a distancia        765
3. La formación como elemento fundamental de la prevención en la negociación colectiva        772
3.1. Disposiciones generales        773
4.- Buenas prácticas preventivas        782
5. Bibliografía        785
Capítulo XV. Causas técnicas y reestructuración de empresas: gestión algorítmica como motor de cambio e implicaciones en la negociación colectiva        787
Ana Castro Franco
1. La pérdida de puestos de trabajo a causa de la automatización        787
2. La negociación colectiva en el proceso de transición digital        791
3. La gestión algorítmica del trabajo: derechos y obligaciones reconocidos por los interlocutores sociales        794
4. La flexibilidad interna frente al recurso a la destrucción de puestos de trabajo        811
5. Las competencias digitales como instrumento clave para el mantenimiento del empleo        815
6. La falta de adaptación a las nuevas tecnologías, herramientas o programas        820
7. Las previsiones cuando la pérdida del empleo deviene inevitable        824
8. Reflexión final        827
9. Bibliografía        829

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