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Libros > Derecho / Nuevas Tecnologías / Inteligencia Artificial - Robótica > La inteligencia artificial en las relaciones laborales

La inteligencia artificial en las relaciones laborales
El uso de algoritmos en la selección de personal y en la extinción contractual

La inteligencia artificial en las relaciones laborales. El uso de algoritmos en la selección de personal y en la extinción contractual
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  • ISBN: 978-84-1085-687-5
  • EAN: 9788410856875
  • Editorial: Aranzadi
  • Fecha de la edición:
  • Número de la edición: 1ª
  • Colección: Monografía
  • Encuadernación: Tapa blanda o Bolsillo
  • Nº Pág.: 200
  • Idiomas: Español

Materias:

Estudios del impacto de la inteligencia artificial en las relaciones laborales, destacando su papel en la selección, promoción y terminación de contratos. Profundiza en la protección de datos, la legislación europea y mundial, y critica y propone mejoras para minimizar las discriminaciones algorítmicas.

Mediante un análisis exhaustivo del Reglamento de Protección de Datos, la Directiva de Plataformas Digitales y el Reglamento de Inteligencia Artificial, el autor combina su experiencia práctica y académica que fortalecen la defensa de los derechos de los trabajadores. 

La obra ofrece:

Resuelve dudas sobre discriminaciones algorítmicas laborales. 
Analiza a fondo la normativa clave de inteligencia artificial. 
Ofrece soluciones prácticas para fortalecenrla defensa de los derechos de los trabajadores.

NOTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
ABREVIATURAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Concepto y definición de la inteligencia artificial y los algoritmos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Utilidad de la inteligencia artificial en el ámbito laboral . . 25
Los sistemas reputacionales en el contexto de la digitalización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
La discriminación algorítmica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
CAPÍTULO II
EL USO DE ALGORITMOS EN EL ÁMBITO LABORAL. . . . . . 39
Consideraciones generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Los algoritmos y los derechos fundamentales de los trabajadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
El uso de la inteligencia artificial en la selección de personal, promoción y extinción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
El uso de la inteligencia artificial en la selección de personal y el acceso al empleo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
El uso de la inteligencia artificial en la promoción profesional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
El uso de la inteligencia artificial en la extinción contractual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Diferentes modalidades de discriminaciones algorítmicas y normativa de aplicación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
La prevención de riesgos laborales y la responsabilidad de los algoritmos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
CAPÍTULO III
LA PROTECCIÓN DE DATOS EN LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL, CON ESPECIAL REFERENCIA AL REGLAMENTO GENERAL DE PROTECCIÓN DE DATOS . . . 85
Contexto histórico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
El derecho a la protección de datos en los estadios previos a la contratación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
El derecho a la protección de datos y el derecho a la desconexión digital en la era digital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
CAPÍTULO IV
LAS PLATAFORMAS DIGITALES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
Reflexiones previas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
Subordinación y dependencia en las plataformas digitales 101
El caso de Uber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
Las plataformas digitales de reparto . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
Tiempo de trabajo en las plataformas digitales . . . . . . . . . . 116
Comentario de la Ley 12/2021, de 28 de septiembre, para garantizar los derechos laborales de las personas dedicadas al reparto en el ámbito de plataformas digitales. . . . . . 120
Análisis de la directiva (UE) 2024/2831 relativa a la mejora de las condiciones laborales en el trabajo en plataformas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
CAPÍTULO V
ESTUDIO DEL REGLAMENTO 2024/1689 DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
Antecedentes normativos en la Unión Europea sobre la inteligencia artificial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
Objetivos e implementación del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
El papel de la negociación colectiva en la regulación del impacto laboral de la inteligencia artificial . . . . . . . . . . . . . . 140
CAPÍTULO VI
EL CONTROL EMPRESARIAL MEDIANTE MEDIOS TECNOLÓGICOS Y LA REPUTACIÓN DIGITAL . . . . . . . . . . . . 149
El control y vigilancia del empleador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
La reputación digital y el poder sancionador empresarial. 152
La portabilidad de las evaluaciones y el derecho al olvido 155
CAPÍTULO VII
CONCLUSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177

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