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El Trabajo en la era de la Economía Colaborativa

El Trabajo en la era de la Economía Colaborativa
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  • ISBN: 9788491431466
  • EAN: 9788491431466
  • Editorial: Tirant lo Blanch
  • Fecha de la edición:
  • Colección: Laboral
  • Nº Pág.: 164

Materias:

Colección: Laboral 239

La economía colaborativa trae profundos cambios al modo en el que se trabaja. La prestación de servicios a través de plataformas virtuales se concibe como un nuevo capitalismo llamado a sustituir el capitalismo empresarial tradicional-. Esta nueva forma de trabajar presenta grandes retos para el mercado de trabajo. En este libro se analiza el nuevo capitalismo y sus características para luego estudiar si las nuevas formas de trabajar descentralizadas encajan o no en el concepto de contrato de trabajo. Con ello, en este libro se presentan nuevos indicios de laboralidad inexistentes hasta ahora derivados de la utilización de la tecnología en la prestación del trabajo. La economía colaborativa también permite poner en el mercado bienes propios infrautilizados convirtiendo a los particulares en pequeños empresarios. Desde esta perspectiva, se detalla en qué punto estos particulares se convierten en profesionales con obligación de cotizar en el Régimen especial de trabajadores autónomos. Por último, se consideran las oportunidades y las amenazas de los sistemas reputacionales online para los trabajadores y profesionales. Un sistema que permite evaluar el trabajo, para posteriormente publicarlo en internet, puede mejorar la trasparencia del mercado laboral a la vez que puede mermar el derecho a la protección de datos.
INTRODUCCIÓN
1. Objetivo y estructura 12
1.1. Venta o alquiler 13
1.2. Prestación de servicios 14
Capítulo I
EL MERCADO DE TRABAJO EN EL S. XXI: On-demand economy, el Crowdsourcing y otras formas de descentralización productiva que atomizan el mercado de trabajo
1. El trabajador en el S. XXI: La migración hacia el ciberespacio 17
2. El nuevo modelo de negocio: “on demand economy” (economía bajo demanda) 20
2.1. La diferenciación tipológica y la confusión terminológica 20
2.2. Crowdsourcing 22
2.3. Crowdwork online 24
2.3.1. Amazon Mechanichal Turk 28
2.4. Crowdwork Offline 30
3. Los microempresarios y el concepto legal de trabajador ¿responden a realidades distintas? 31
3.1. La subordinación como elemento esencial para la protección 31
3.2. Razones que justifican la protección a los trabajadores que prestan servicios a través de plataformas virtuales 33
3.2.1. Salario mínimo y temporalidad 34
3.2.2. Jornada máxima de trabajo 35
3.2.3. Retribución en especie 36
3.2.4. Trabajo infantil 36
3.2.5. Mora accipiendi 37
3.2.6. Variabilidad del salario 37
3.3. Planteamientos doctrinales que amplían el ámbito subjetivo de protección del derecho del trabajo 39
3.4. El desequilibrio en las posiciones como verdadero justificante de la protección 43
4. Conclusión 44
Capítulo II
LA CALIFICACIÓN LEGAL DE TRABAJADOR EN LA ECONOMÍA DE LAS PLATAFORMAS VIRTUALES
1. Las nuevas formas de prestación de servicios en la era digital 47
1.1. La “Uber economy” 47
1.2. Características del modelo negocio 50
2. El impacto del nuevo modelo de negocio sobre las relaciones laborales 52
2.1. Encaje del “nuevo” tipo de trabajador dentro del Derecho del Trabajo 52
2.1.1. Nuevas formas de control 54
2.1.2. El control necesario 55
2.1.3. Desequilibrio del poder negociador 56
2.1.4. Integración en organización ajena 57
2.1.5. Falta de oportunidades empresariales 58
2.1.6. Irrelevancia de ciertas características de la prestación a la hora de calificar contrato de trabajo 59
2.1.7. La prestación de servicios bajo una marca ajena como criterio delimitador del contrato de trabajo 60
2.2. Aplicación del test de laboralidad a los trabajadores de la uber economy 63
2.3. Problemas del encaje del nuevo tipo de trabajadores en el concepto tradicional de contrato de trabajo 65
3. Las diferencias en la protección requerida por el nuevo tipo de trabajador 66
3.1. Una nueva protección para un nuevo modelo de relaciones laborales 66
4. Fórmulas para alcanzar la necesaria protección 68
4.1. La autoregulación 68
4.2. La intervención legislativa 70
4.2.1. El TRADE y los trabajadores que prestan servicios a través de plataformas virtuales 71
4.2.2. Relación laboral especial de trabajadores que prestan servicios a través de plataformas virtuales 71
5. Conclusiones 75
Capítulo III
LA ECONOMÍA DE LAS PLATAFORMAS VIRTUALES Y LA COTIZACIÓN EN EL RÉGIMEN DE AUTÓNOMOS. CUESTIONES CONTROVERTIDAS EN EL ÁMBITO SUBJETIVO DEL RETA
1. Los particulares entran en el mundo de los negocios 77
1.1. Diversidad en el tipo de negocio intermediado por las plataformas virtuales 79
1.1.1. Marketplace 79
1.1.2. Economía colaborativa 80
1.1.3. Crowdwork 81
2. Concepto de trabajador autónomo y la obligación de cotizar 82
2.1. Características subjetivas: nacionalidad y residencia 83
2.1.1. Ejercer actividad en territorio nacional 83
2.2. Características objetivas 84
2.2.1. Actividad económica 84
2.2.2. Ánimo de lucro 86
2.2.3. Trabajo personal y directo 89
2.2.4. No sujeto a contrato de trabajo 90
2.2.5. Habitualidad 91
3. La presunción de ser trabajador autónomo por ser titular de un establecimiento abierto al público aplicada a las plataformas virtuales 101
4. Compatibilidades con el RETA 103
4.1. Incompatibilidades con la prestación por desempleo 103
4.2. Incompatibilidades con la prestación de jubilación 106
5. Conclusiones 107
Capítulo IV
LA REPUTACIÓN ONLINE Y LOS DERECHOS DE PROTECCIÓN DE DATOS EN LA ECONOMÍA COLABORATIVA
1. La reputación online como catalizador de la economía colaborativa 111
1.1. Funciones de los sistemas de reputación online 112
1.2. Tipos de sistemas reputacionales 114
1.3. Problemas y derechos en juego en los sistemas reputacionales 115
2. Derecho de autodeterminación informativa 116
2.1. Concepto de dato personal efectos de la aplicación de la LOPD 118
2.1.1. Las publicaciones en plataformas virtuales 118
2.1.2. Los datos profesionales de trabajadores y autónomos como sujetos protegidos por la LOPD 119
2.1.3. Datos públicos 121
2.2. Contenido de los derechos sobre protección de datos 122
2.2.1. La necesidad de consentimiento informado 122
2.2.2. Excepciones a la necesidad de consentimiento 124
2.2.3. Principio de calidad y adecuación de los datos 127
2.2.4. La exactitud de los datos 130
2.2.4.1. Derechos de rectificación y réplica 131
2.3. Límites al ejercicio de los derechos de cancelación 134
2.3.1. El ejercicio del derecho de cancelación 134
2.3.2. El interés general 135
2.3.3. La desconexión del usuario que ejerce el derecho de cancelación 140
3. La portabilidad de la reputación online 141
4. Conclusiones 144


CONCLUSIONES: El futuro del trabajo. Oportunidades y amenazas de la prestación de servicios a través de plataformas virtuales 147

BIBLIOGRAFÍA 157

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