La Nevera Vacía . Gestión de Personas en Tiempos de Incertidumbre

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Hernández Fernández, Carlos; Clarke, Diana

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ISBN: 9788492735556
EAN: 9788492735556
Editorial: Fundacion Confemetal
Fecha de la edición: 13/10/2010
Nº Pág.: 132

Materias:

Empresa / GESTIÓN

A estas alturas, en las que todos constatamos que la crisis sigue y parece que va para rato, este libro quiere aportar su grano de arena.

Sin recetas mágicas pero sí con experiencias, consejos prácticos e ideas que sirvan de referente, aportan un punto de reflexión para todos los que puedan encontrarse inmersos en la difícil misión de liderar en estos tiempos turbulentos , en los que a pesar de tener la "nevera vacía", hay que seguir alimentando la motivación propia y la de los demás.

En "La Nevera Vacía" no sólo encontrarán una puesta al día sobre qué significa la crisis actual con datos contrastados, y su impacto en las personas, los equipos y los líderes.

Explorarán el papel de la confianza en el desempeño y el la motivación de individuos y grupos, como "ganar el concurso de circunstancias", y encontrar entre la turbulencia la oportunidad. Podrán entender mejor por qué en tiempos de crisis se suelen dar ciertos estilos de liderazgo, y cuál es el más efectivo. Encontrarán entre estas páginas vivencias y apuntes de líderes que han tenido que realizar en el transcurso de su carrera más de una travesía del desierto, y han salido airosos.

Como apunta uno de nuestros testigos de excepción: la sabiduría (capacidad de reflexión profunda sobre la experiencia propia) y la audacia (atreverse a pensar y actuar con valentía e incluso atrevimiento) combinadas, pueden y deben ser cultivadas. Entre estas páginas encontrará el "cómo".

Prólogo por Pilar Jericó

Capítulo 1 La nevera vacía, o liderar en tiempos de incertidumbre.

Capítulo 2 Tiempos revueltos, las cuatro crisis y sus efectos.
2.1 Crisis económica.
2.2 Crisis de valores.
2.3 Crisis de confianza.
2.4 Crisis de identidad.
2.5 Los distintos efectos de la crisis.

Capítulo 3 Lo positivo de la crisis. ¿Qué cocinamos?
3.1 La crisis como oportunidad.
3.2 La crisis como cambio.

Capítulo 4 Claves para la gestión de personas en tiempos de crisis. La importancia de la motivación.
4.1 La automotivación
4.2 Empatía.
4.3 Confianza.
4.4 Comunicación.
4.5 Creatividad.

Capítulo 5 La guerra fría por el talento.