Las Ciudades en el Mercado Internacional

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Kantor, Paul; Savitch, H.V.

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ISBN: 9788470283932
EAN: 9788470283932
Editorial: Bayer Hermanos
Fecha de la edición: 12/05/2010
Nº Pág.: 720

Materias:

Derecho / Administrativo / AUTONÓMICO Y LOCAL

Una obra que estudia y analiza desde distintas ópticas, los planes estratégicos,de desarrollo y de posicionamiento de diferentes ciudades.

La obra nos ofrece una visión sobre cómo afectan las distintas decisiones y políticas municipales en el desarrollo y destino de nuestras ciudades.

De gran utilidad para los equipos de gobierno y personal técnico de grandes poblaciones y de municipios más pequeños.

RESUMEN CONTENIDO:

- La gran transformación y las decisiones locales
Los contornos de la transformación
¿Para qué la desindustrialización?
Desconcentración: El expansivo paisaje urbano
Decisiones “Glocales”
Hacia una teoría del desarrollo urbano

- La lógica económica frente a la lógica política
Vincular mercados y política
Configurar el desarrollo urbano a través del control popular y la cultura local.
Un modelo de desarrollo urbano
Contextos de negociación y regímenes
Diez ciudades, treinta años.

- Las variables de la transformación urbana
Variables motrices: Las condiciones del mercado, el apoyo intergubernamental
Variables directrices: Control popular, la cultura local
Estrategias centradas en lo social y centradas en lo urbano.

- Diferentes políticas locales
Desarrollos y políticas centradas en lo social y centradas en el mercado
El capitalismo de Cowboy de Houston
Conduciendo y dirigiendo la estrategia urbana

- Contextos negociadores
Los efectos acumulativos de los recursos de negociación
El debate: Acción vs. estructura
Negociación dirigista y emprendedora.

- El contexto dirigista
Diferentes tipos de planificación: Toronto, Milán, París, Houston,
Negociación dependiente: Pública y privada.

- El contexto dependiente de lo público: Regímenes de clientismo vs. retadores
El contexto dependiente del sector privado
¿Convergen las ciudades?

- La convergencia política, definida y debatida
La política urbana nacional y las órbitas intergubernamentales.
Estrategias de desarrollo local
Cambiando la gobernanza con líderes y regímenes
Estrategias para el mercado internacional.

- Negociación y pensamiento estratégico
Decisiones sobre el crecimiento, los mercados y la democracia
La política del crecimiento
Perspectivas de desarrollo de la comunidad
Iniciativas metropolitanas, regionales o nacionales
Conclusiones

- Es preciso que las ciudades no sean hojas en el viento.
Poner la globalización en perspectiva
Como varían las ciudades en el mercado internacional
¿Por qué las ciudades negocian en el mercado internacional?
Cómo preparar el cambio

ÍNDICE DE GRÁFICOS Y CUADROS
PRESENTACIÓN DE LA EDICIÓN ESPAÑOLA, por D. Alberto Ruiz-Gallardón, Alcalde de Madrid
ESTUDIO INTRODUCTORIO, por José Manuel Rodríguez Álvarez y Miryam Hazán Béjar
PREFACIO DE LA EDICIÓN ESPAÑOLA
PREFACIO
AGRADECIMIENTOS
CAPÍTULO 1. La gran transformación y las decisiones locales
CAPÍTULO 2. Hacia una teoría del desarrollo urbano
CAPÍTULO 3. Diez ciudades, treinta años
CAPÍTULO 4. Estrategias centradas en lo social y centradas en el mercado
CAPÍTULO 5. Conduciendo y dirigiendo la estrategia urbana
CAPÍTULO 6. Negociación dirigista y emprendedora
CAPÍTULO 7. Negociación dependiente: pública y privada
CAPÍTULO 8. ¿Convergen las ciudades?
CAPÍTULO 9. Estrategias para el mercado internacional
CAPÍTULO 10. Conclusiones: es preciso que las ciudades no sean hojas en el viento
APÉNDICE:
Notas de referencias bibliográficas y fuentes y notas de cuadros y gráficos
ANEXOS:
Glosario
Bibliografía
Índice Temático

ÍNDICE DE GRÁFICOS Y CUADROS

I. GRÁFICOS
1.1. Empleo secundario y terciario en ciudades norteamericanas y europeas, 1970-1990
1.2. Urbanización y PIB en Europa y Norteamérica, 1950-90
2.1. Desarrollo centrado en lo social
2.2. Desarrollo centrado en el mercado
2.3. Desarrollo híbrido
3.1. Crecimiento y descenso de la población en las diez ciudades, 1970-2000
3.2. Cambios en el sector secundario en las diez ciudades, 1970-1990
3.3. Cambios en el sector terciario en las diez ciudades, 1970-1990
3.4. Niveles educativos en las diez ciudades, 1990
3.5. Condiciones de mercado: desfavorables y favorables
3.6. Apoyo intergubernamental: Difuso e Integrado
3.7. Control popular: pasivo y activo
3.8. Profesionales y directivos en las diez ciudades, años noventa
3.9. Cultura local: materialista y post materialista
4.1. Políticas centradas en lo social en las diez ciudades
4.2. Políticas centradas en el mercado en las diez ciudades
4.3. Ciudades centradas en lo social y en el mercado, 1970-2000
5.1. Apoyo intergubernamental y política centrada en lo social
5.2. Apoyo intergubernamental y política centrada en el mercado.
5.3. Contexto, negociación y estrategia
5.4. Contextos de negociación y política centrada en lo social en las diez ciudades
5.5. Contextos de negociación y política centrada en el mercado en las diez ciudades
5.6. Recursos directores en las diez ciudades
5.IV. Recursos directores y política centrada en lo social en las diez ciudades
5.7. Recursos directores, contextos de negociación y política centrada en lo social
5.8. Recursos directores, contextos de negociación y política centrada en el mercado
8.1. Trayectorias de desarrollo local: Estados Unidos
8.2. Trayectorias de desarrollo local: Reino Unido
8.3. Trayectorias de desarrollo local: Italia y Francia
8.4. Trayectorias de desarrollo local: Canadá
8.5. Dirección o cambio del régimen

II. CUADROS
1.1. Pasajeros aéreos y mercancías en quince ciudades, 1991-2000
1.2. Pautas de desconcentración
1.3. Población y condición de las grandes ciudades en Norteamérica y Europa, 1970-2000
1.4. Grandes bancos y reservas bancarias, 1994-98
1.5. Transformación y decisión urbana
1.6. Variantes en diez ciudades de Norteamérica y Europa
3.1. Mercados de oficinas en las diez ciudades, 1995-96
3.2. Fuerza de trabajo civil en las diez ciudades, 1970-90
3.II. Condiciones de mercado. Sumario de características
3.3. Apoyo intergubernamental a las diez ciudades
3.VII. Apoyo intergubernamental. Sumario de características
3.4. Participación electoral y competencia política en las diez ciudades (1989-97)
3.XII. Control popular: sumario de características
3.5. Personas en la pobreza en las diez ciudades, 1970 y 1990
3.6. Promedio de personas por familia en las diez ciudades 1970-2000
3.XIX. Cultura local: sumario de características
3.7. Sumario de características: las diez ciudades
4.1. Políticas centradas en lo social y centradas en el mercado
4.2. Orientación política en las diez ciudades: lo social y el mercado
5.1. Contextos de negociación de la ciudad
6.1. Regímenes/coaliciones y negociación
7.1. Regímenes/coaliciones y negociación
8.1. Viviendas sociales en las diez ciudades, 1990
9.1. Empleo y desempleo en ciudades dependientes, 1991-97