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Merchandising. Teoría, práctica y estrategia

Merchandising. Teoría, práctica y estrategia
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  • ISBN: 9788496426122
  • EAN: 9788496426122
  • Editorial: Gestión 2000
  • Fecha de la edición:
  • Nº Pág.: 439

Materias:

Esta obra responde de manera amena y sencilla a los nuevos planteamientos de organización y gestión estratégica del comercio moderno, desarrollando los contenidos del merchandising desde tres líneas de actuación didáctica, la teoría, la práctica y la estrategia, con el fin de gestionar cualquier formato comercial, contribuyendo a mejorar la seguridad en la toma de decisiones tácticas y estratégicas, y que desde aquí, yo como autor, te animo a emprender sin miedo a sabiendas de que en el mundo del marketing es fácil equivocarse, pero pensando que "quien no toma decisiones se equivoca siempre".

Introducción
Capítulo 1. Introducción al merchandising
1.1. El merchandising. Aspectos generales
1.2. Funciones principales del merchandising
1.3. Tipos de merchandising
1.3.1. El merchandising visual
1.3.2. El merchandising de gestión

Capítulo 2. Gestión del surtido
2.1. La estructura del surtido
2.2. Las dimensiones estratégicas del surtido
2.2.1. Las dimensiones objetivas del surtido
2.2.1.1. Surtido y formas comerciales
2.2.2. Las dimensiones subjetivas del surtido
2.3. La gestión por categorías en el punto de venta
2.3.1. Definición de la categoría
2.3.2. Rolo función de la categoría
2.3.3. Estrategia de la categoría
2.4. Análisis cuantitativo del surtido
Caso práctico 2.1
Caso práctico 2.2
Caso práctico 2.3

Capítulo 3. La arquitectura del establecimiento comercial
3.1. La arquitectura exterior del establecimiento
3.1.1. La identidad
3.1.2. La entrada
3.1.3. El escaparate
3.1.3.1. Los elementos fundamentales del escaparate
3.1.3.2. Técnicas de escaparatismo
3.1.3.3. La temperatura del escaparate
3.2. La arquitectura interior del establecimiento
3.2.1. Determinación del punto de acceso
3.2.2. Localización teórica de la zona caliente
3.2.3. Localización teórica de la zona fría
3.2.4. Los puntos fríos
3.2.5. Los puntos calientes
3.2.6. La zona caliente natural: el camino de oro
3.2.7. Disposición del mobiliario
3.2.8. Diseño de los pasillos
3.2.9. Determinación de la zona templada o creada. . .
Caso práctico 3.1

Capítulo 4. Gestión estratégica del lineal
4.1. En función de la rotación de las categorías
4.1.1. Ubicación de las categorías de alta rotación
4.1.2. Ubicación de las categorías de media rotación
4.1.3. Ubicación de las categorías de baja rotación
4.1.4. Ubicación de las categorías de baja rotación -alta implicación
4.2. En función del rolo función de las categorías
4.2.1. Ubicación de las categorías de destino
4.2.2. Ubicación de las categorías habituales
4.2.3. Ubicación de las categorías ocasionales
4.2.4. Ubicación de las categorías de conveniencia
4.3. En función de los tres tiempos de presentación
4.3.1. La presentación en tiempo permanente
4.3.2. La presentación en tiempo estacional
4.3.3. La presentación en tiempo promocional
4.3.3.1. Planificación en tiempo promocional
4.4. En función de los tipos de compra
4.4.1. Tipo de presentación NP
4.4.2. Tipo de presentación NI
4.4.3. Tipo de presentación DI
4.4.4. Tipo de presentación DP
4.5. En función de los niveles y zonas de presentación de los productos
4.5.1. El valor de los niveles de presentación
4.5.2. El valor de las zonas de presentación
4.6. En función de los tipos y formas de presentación de los productos
4.6.1. Tipos y formas de implantación
4.6.1.1. La implantación vertical
4.6.1.2. La implantación horizontal
4.6.1.3. La implantación mixta
4.6.1.4. Estrategias de implantación
4.6.1.5. Reglas de implantación
4.6.1.6. En forma de malla
4.6.1.7. En forma cruzada
4.6.1.8. En forma vrac
4.6.2. Tipos de exposición
4.6.2.1. La exposición escénica
4.6.2.2. La exposición atmosférica
4.6.3. Tipos de fusión
Caso práctico 4.1
Caso práctico 4.2
Caso práctico 4.3
Posibles soluciones
Relación fotográfica Ricardo Palomares en Internet

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