Observatorio de la Negociación Colectiva : Empleo Público, Igualdad, Nuevas tecnologías y Globalización

PRESENTACIÓN
REFLEXIONES SOBRE LOS RETOS DE LA NEGOCIACIÓN
COLECTIVA EN ÉPOCA DE CRISIS ECONÓMICA,
Ricardo Escudero Rodríguez

Capítulo I
NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN EL EMPLEO PÚBLICO:
DIAGNÓSTICO Y PERSPECTIVAS
I.I. PRESENTACIÓN DEL TRABAJO, María de Sande Pérez-Bedmar
I.II. MARCOS TERRITORIALES DE GESTIÓN Y NEGOCIACIÓN EN EL EMPLEO PÚBLICO, María de Sande Pérez-Bedmar
I.II.1. El lento desarrollo del Estatuto Básico del Empleado Público
I.II.2. Nuevo marco del empleo público: articulación y reparto de competencias entre las administraciones territoriales
I.II.3. Las dificultades que plantea el desarrollo. Especial referencia al ámbito local: La urgencia de potenciar la negociación colectiva
I.III. ESTRUCTURA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS: LAS MESAS DE NEGOCIACIÓN, Maravillas Espín Sáez
I.III.1. Introducción
I.III.2. Clasificación de las mesas de negociación: algunas especialidades que las identifican
I.III.2.1. Las Mesas de Negociación como unidades de negociación establecidas legalmente
I.III.3. Clasificación de las Mesas de Negociación
I.III.3.1. Mesas de negociación de condiciones de trabajo del personal funcionario
I.III.3.2. Mesas de negociación conjunta de condiciones de trabajo del personal funcionario, estatutario y laboral
I.III.3.3. Mesas laborales, de negociación de las condiciones del personal laboral
I.III.4. Normas comunes sobre funcionamiento de las mesas de negociación
I.III.5. Primeras reflexiones en torno a la estructura de la negociación colectiva de los empleados públicos
I.IV. PARTES LEGITIMADAS PARA LA NEGOCIACIÓN DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS. REQUISITOS DE CONSTITUCIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS MESAS DE NEGOCIACIÓN, Carlos L. Alfonso Mellado
I.IV.1. Legitimación negocial
I.IV.1.1. Reglas generales
I.IV.1.2. Reglas particulares para cada mesa
I.IV.2. Composición de las mesas y reglas de funcionamiento
I.IV.3. Adopción de acuerdos
I.V. EL ÁMBITO OBJETIVO DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS, Carmen Estévez González
I.V.1. Introducción
I.V.2. El dual ámbito personal de la negociación y su incidencia en el objeto de la misma
I.V.3. Materias objeto de negociación y materias excluidas
I.VI. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA CONJUNTA DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS: UN MARCO NORMATIVO A MEDIO CONSTRUIR Y UNA REALIDAD DFÍCIL DE CONOCER, Juan Bautista Vivero Serrano
I.VI.1. El reconocimiento legal de la negociación colectiva conjunta de los empleados públicos: aproximación inicial
I.VI.2. Principales puntos críticos: un marco normativo a medio construir y una realidad difícil de conocer
I.VI.2.1. Estructura de la negociación colectiva conjunta: mesas obligatorias y facultativas
I.VI.2.2. Legitimación para negociar en representación de los empleados públicos y principio de proporcionalidad sindical
I.VI.2.3. Materias objeto de negociación conjunta
I.VI.2.4. Naturaleza jurídica dual de lo acordado: consecuencias sustantivas y procesales
I.VI.2.5. Articulación entre la negociación colectiva conjunta y las negociaciones por separado de funcionarios públicos y contratados laborales
I.VII. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA DEL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR EN LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS. UNA EXPERIENCIA RECIENTE PERO
PROMETEDORA, Ricardo Morón Prieto
I.VII.1. Introducción
I.VII.2. El marco normativo de la negociación colectiva: posibilidades, retos y peligros
I.VII.2.1. La negociación colectiva del PDI en la normativa legal: LOU-EBEP, dos normas que se dan la espalda
I.VII.2.2. Problemas que acechan: las competencias normativas de las CCAA y la autonomía universitaria
I.VII.2.2.1. Las nuevas ordenanzas laborales de las Comunidades Autónomas. Una agresión sin precedentes a la autonomía colectiva
I.VII.2.2.2. Las competencias autorreguladoras de las Universidades: ¿un velo o un impedimento de la negociación colectiva?
I.VII.3. Experiencias negóciales: ámbitos, instrumentos y materias
I.VII.3.1. La negociación colectiva laboral
I.VII.3.2. Acuerdos de Funcionarios
I.VII.3.3. Acuerdos mixtos

Capítulo II
IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES. ASPECTOS
LABORALES DE LA LEY 3/2007
II.I. INTRODUCCIÓN, Natividad Mendoza Navas y Remedios Menéndez Calvo
II.II. DIFERENCIAS EN EL EMPLEO DE LAS MUJERES Y DE LOS HOMBRES EN EL MERCADO DE TRABAJO ESPAÑOL, Inmaculada Cebrián López, Gloria Moreno Raymundo y Joaquín Pitarch Higuera
II.II.1. Introducción
II.II.2. Evolución del papel de la mujer en el mercado de trabajo
II.II.3. Diferencias en la estructura sectorial y ocupacional del empleo femenino
II.II.4. Diferencias salariales entre mujeres y hombres
II.II.5. Reflexiones sobre la igualdad en el empleo de cara al futuro
II.II.6. Bibliografía
Anexo: Modelo de regresión de la ecuación salarial conjunta de las mujeres y hombres con datos de la Encuesta de Estructura salarial del año 2006
II.III. DERECHOS COLECTIVOS Y DE PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN MATERIA DE IGUALDAD, Aránzazu F. Roldán Martínez
II.III.1. Introducción
II.III.2. Los derechos de los representantes de los trabajadores en materia de igualdad
II.III.2.1. Participación en la elaboración y aplicación de los planes de igualdad y otras medidas de promoción de la igualdad
II.III.2.1.1. Derechos de negociación y consulta
II.III.2.1.2. Derechos relacionados con la transparencia en la implantación del plan de igualdad: derechos de información y seguimiento
II.III.2.2. Derechos de información, vigilancia y colaboración del artículo 64 ET
II.III.2.2.1. Derechos de información sobre la aplicación del principio de igualdad en la empresa
II.III.2.2.2. Derechos de vigilancia del principio de igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres
II.III.2.2.3. Derechos de colaboración en el establecimiento de medidas de conciliación
II.III.2.3. Participación en la prevención del acoso sexual y del acoso por razón de sexo
II.III.2.4. Participación en las acciones de responsabilidad social de las empresas en materia de igualdad
II.III.2.5. Garantías y facilidades de los representantes legales de los trabajadores
II.IV. COMISIONES DE IGUALDAD, Natividad Mendoza Navas
II.IV.1. Tipología, denominación, ubicación
II.IV.2. Competencias
II.IV.2.1. Igualdad en general
II.IV.2.1.1. Estudio
II.IV.2.1.2. Consulta
II.IV.2.1.3. Vigilancia
II.IV.2.1.4. Reclamaciones
II.IV.2.1.5. Varios. En especial formación, acoso, teletrabajo o acciones positivas
II.IV.2.2. Planes de Igualdad
II.IV.2.2.1. Elaboración del diagnóstico
II.IV.2.2.2. Propuesta de objetivos
II.IV.2.2.3. Elaboración del plan
II.IV.2.2.4. Seguimiento del plan
II.IV.3. Composición
II.IV.4. Funcionamiento
II.IV.5. Medios: derechos de información, asesoramiento de expertos y crédito horario
II.IV.6. Conclusiones
II.V. PLANES DE IGUALDAD Gemma Fabregat Monfort
II.V.1. La negociación de los planes de igualdad en los convenios colectivos de Ámbito sectorial,
II.V.1.1. Introducción
II.V.1.2. Análisis de los convenios
II.V.1.2.1. Convenios que no regulan planes de igualdad
II.V.1.2.2. Convenios que no regulan los planes de igualdad pero sí se contiene remisión expresa a la LOI
II.V.1.2.3. Convenios colectivos que sí regulan los planes de igualdad
II.V.1.2.3.1. Convenios que regulan un plan de igualdad en los mismos términos que la norma
II.V.1.2.3.2. Convenios que regulan verdaderos planes de igualdad
II.VI. IGUALDAD POR RAZÓN DE GÉNERO EN EL EMPLEO. UNA CUESTIÓN PENDIENTE DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA, Juana María Serrano García
II.VI.1. Introducción
II.VI.2. Marco jurídico de la exigencia de igualdad en el empleo y la contratación
II.VI.3. Tratamiento convencional de la igualdad de oportunidades en el acceso al empleo
II.VI.3.1. La participación: una vía para garantizar la igualdad en el acceso al empleo
II.VI.3.2. Otras medidas para el respeto de la igualdad de trato en el acceso. Especial referencia a las acciones positivas
II.VI.4. Cláusulas para eliminar la precariedad contractual
II.VI.5. Cláusulas de estabilidad
II.VI.6. La ausencia de auténticas cláusulas que favorezcan la formación e indirectamente la promoción de las mujeres en la empresa
II.VII. IGUALDAD EN MATERIA DE CLASIFICACIÓN Y PROMOCIÓN PROFESIONAL EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA, Carlos L. Alfonso Mellado
II.VII.1. Introducción
II.VII.2. Igualdad y clasificación profesional
II.VII.2.1. Las reglas legales: los diferentes sistemas de clasificación y su valoración desde la perspectiva de género
II.VII.2.2. Los resultados del análisis de lo negociado
II.VII.3. Igualdad y promoción profesional (ascensos)
II.VII.3.1. Las reglas legales en materia de promoción: los diferentes sistemas de ascenso y su análisis desde una perspectiva de género
II.VII.3.2. La realidad de lo negociado en torno a la promoción: los sistemas de ascenso
II.VIII. TIEMPO DE TRABAJO Y GÉNERO, María José Nevado Fernández
II.VIII.1. Introducción
II.VIII.2. Jornada de trabajo
II.VIII.2.1. Reducción de jornada por razones "familiares"
II.VIII.3. Horario de trabajo
II.VIII.4. Descansos y vacaciones
II.VIII.5. Permisos y ausencias
II.IX. SUSPENSIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL Y EXCEDENCIAS, Remedios Menéndez Calvo
II.IX.1. Marco legal de referencia. Contextualización del estudio
II.IX.2. Tratamiento convencional de la suspensión del contrato y las excedencias laborales
II.IX.2.1. Aproximación a los textos convencionales
II.IX.2.2. Ampliación de las causas de suspensión
II.IX.2.3. Adaptación de los plazos de disfrute de la excedencia voluntaria a la nueva legislación
II.IX.2.4. Regulación de la suspensión por maternidad o adopción y acogimiento y los supuestos de partos prematuros
II.IX.2.5. Suspensión del contrato por paternidad
II.IX.2.6. Ampliación de los períodos de excedencia para cuidado de familiares dependientes
II.IX.2.7. El nuevo alcance de la suspensión a efectos del disfrute de las vacaciones
II.IX.2.8. Temas varios de interés
II.IX.3. Valoración final
II.X. VIOLENCIA DE GÉNERO, Ana de la Puebla Pinilla
II.X.1. Introducción. Algunos datos sobre la violencia de género
II.X.2. Derechos laborales a favor de las trabajadoras víctimas de violencia de género. Previsiones legales y aplicaciones prácticas
II.X.3. El tratamiento de la violencia de género en la negociación colectiva reciente
II.X.4. Algunas experiencias convencionales innovadoras
II.XI. CLÁUSULAS CONVENCIONALES Y PROTOCOLOS RELATIVOS AL ACOSO SEXUAL EN EL TRABAJO, Sonia Fernández Sánchez
II.XI.1. Introducción
II.XI.2. Legislación aplicable en materia de acoso sexual
II.XI.3. Definición de acoso sexual en la negociación colectiva
II.XI.4. Régimen sancionador del acoso sexual en la negociación colectiva
II.XI.5. Planes de igualdad y procedimiento de resolución informal de una denuncia de acoso sexual en el ámbito laboral
II.XI.6. Conclusiones

Capítulo III
NUEVAS TECNOLOGÍAS, INNOVACIÓN Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA
III.I. LA REGULACIÓN DE LAS TICS EN LAS RELACIONES LABORALES, Pablo Gimeno Díaz de Atauri
III.I.1. Las TIC en el ámbito social
III.I.2. La regulación de las TIC en la negociación colectiva
III.I.2.1. Negociación colectiva de ámbito sectorial
III.I.2.2. Las TIC en los convenios de empresa
III.I.3. Otros instrumentos de regulación
III.I.4. Algunas reflexiones finales
III.II. LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS COMO CAUSA DE DESPIDO, J. Eduardo López Ahumada
III.II.1. Planteamiento general
III.II.2. El despido disciplinario: ejercicio del poder disciplinario por uso indebido del trabajador de las nuevas tecnologías
III.II.3. El despido objetivo: falta de adaptación del trabajador a los cambios técnicos del puesto de trabajo
III.II.4. El despido por causas empresariales: cambio tecnológico del proceso productivo con reducción de personal
III.III. EL TELETRABAJO EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA, Cristina Aragón Gómez
III.III.1. Introducción
III.III.1.1. Concepto de teletrabajo
III.III.1.2. Ventajas e inconvenientes del teletrabajo
III.III.1.3. El teletrabajo en España
III.III.2. La regulación del teletrabajo
III.III.3. El teletrabajo en la negociación colectiva
III.III.3.1. Una visión general
III.III.3.2. El derecho a teletrabajar
III.III.3.3. Las condiciones laborales de los teletrabajadores
III.III.4. Conclusiones finales
III.IV. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y FORMACIÓN, Patricia Nieto Rojas
III.IV.1. Marco normativo básico: IV Acuerdo Nacional de Formación Continua y RD 395/2007
III.IV.2. El tratamiento de la formación de oferta en la negociación colectiva sectorial
III.IV.2.1. Desarrollo de la formación: Comisiones Paritarias de Formación
III.IV.2.2. El proceso de formación: Objetivos, metodología y financiación
III.IV.2.3. La formación como instrumento de adaptación tecnológica
III.IV.3. El tratamiento de la formación de demanda en la negociación colectiva empresarial
III.IV.3.1. Desarrollo de la formación: Comisiones Paritarias de Formación
III.IV.3.2. El proceso de formación: Objetivos, metodología y financiación
III.IV.3.3. La formación como instrumento de adaptación tecnológica
III.IV.4. Permisos individuales de formación
III.IV.5. Conclusiones
III.V. INNOVACIÓN, CLASIFICACIÓN PROFESIONAL Y PRODUCTIVIDAD, Ana Belén Muñoz Ruiz y Daniel Pérez del Prado
III.V.1. Planteamiento de la cuestión
III.V2. Simplificación y racionalización de la clasificación profesional
III.V.3. Incorporación de las nuevas tecnologías en el esquema profesional
III.V.4. Participación de los trabajadores: grupos de mejora o calidad y sistemas de sugerencias
III.V. 5. Polivalencia funcional
III.VI. SISTEMAS DE GESTIÓN, PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y NUEVAS TECNOLOGÍAS, Amanda Moreno Solana
III.VI.1. Introducción
III.VI.2. Integración de Sistemas de Gestión
III.VI.2.1. Gestión Conjunta de sistemas
III.VI.2.2. Gestión Separada de sistemas
III.VI.2.3. Nuevas Tecnologías y gestión de sistemas
III.VI.3. Prevención de Riesgos laborales y Nuevas Tecnologías en la negociación colectiva
III.VI.3.1. Nuevas tecnologías y formación en prevención
III.VI.3.2. Nuevas tecnologías y representantes de los trabajadores
III.VII. LA PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA, María Teresa Alameda Castillo
III.VII.1. El derecho a la protección de datos del trabajador
III.VII.2.La insatisfactoria regulación heterónoma y la labor creativa de las autoridades internas de control
III.VII.3. Negociación colectiva y protección de datos

Capítulo IV
GLOBALIZACIÓN ECONÓMICA Y REGULACIÓN COLECTIVA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO
IV.I. INCIDENCIA DE LA GLOBALIZACIÓN SOBRE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ESPAÑOLA
IV.I.1. Inmigración y negociación colectiva: Igualdad y gestión de la diversidad, Antonio Álvarez del Cuvillo
IV.I.1.1. El espacio de la negociación colectiva
IV.I.1.2. La igualdad y la prohibición de discriminación
IV.I.1.3. La gestión de la diversidad de origen
IV.I.1.3.1. Los planes de gestión de la diversidad en la empresa: Acuerdo del Matadero de Girona
IV.I.1.3.2. Expansión de la experiencia: estrategias de futuro y acuerdo del "Hotel Majestic"
IV.I.1.3.3. El tratamiento más general en la negociación colectiv