Proyecto Safari
Un manual para la gestión eficaz de proyectos

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Neumann, Mario

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ISBN: 978-84-9875-372-1
EAN: 9788498753721
Editorial: Gestión 2000
Fecha de la edición: 05/11/2015
Colección: Gestión 2000
Encuadernación: Tapa blanda o Bolsillo
Nº Pág.: 304
Idiomas: Español

Materias:

Empresa / GESTIÓN

¿Qué tienen en común Colón, Lindbergh y un director de proyecto? ¡Pues que sus aventuras son proyectos en los que acechan peligros por todas partes, pero que, coronados con éxito, reportan gloria y honor!

Acompaña a Mario Neumann en el proyecto safari; su guía te muestra un método para preparar el arriesgado viaje a través del proyecto, vencer las dificultades y nunca perder de vista la meta.

Consejos para emergencias, vivencias de experimentados directores de proyecto y principios teóricos se funden en un completo y novedoso manual que está destinado a convertirse en una herramienta imprescindible para el gestor de proyectos. ¡Con él, todo proyecto será tan emocionante e inspirador como un safari!

Etapa 1. ¿Ganas de aventura? De la idea al encargo del proyecto

1.1 Tramar una aventura con habilidad

1.2 Empezar el proyecto con firmeza

1.3 Evitar el naufragio

Etapa 2. El plan de la aventura. El secreto de una buena planificación

2.1 Las etapas se planifican Planificación del proyecto con herramientas sencillas

2.2 Los planes de viaje se optimizan

2.3 Los riesgos se gestionan

2.4 Hacer la mochila

Etapa 3. Comienza la aventura. Evitar un comienzo en falso

3.1 ¿Quién tiene lo necesario para una aventura?

3.2 De cero a cien

3.3 Comenzar con buen pie

3.4 Posicionado de manera eficiente

Etapa 4. Conquistar el entorno. Gestionar los contratiempos

4.1 Poder: el ayudante invisible

4.2 ¿Amigo o enemigo?

4.3 La comunicación como factor de éxito

Etapa 5. Estoy a cargo de todo. Dirigir sin ser jefe

5.1 Guiar al equipo de aventureros

5.2 ¡Motívame!

5.3 Delegue, pero de manera correcta

5.4 Durante la tormenta, el capitán permanece en cubierta

Etapa 6. Mantener el rumbo en aguas revueltas. Superar los conflictos y las crisis

6.1 La guerra de las Rosas y guerra de trincheras

6.2 El enemigo en mi proyecto

6.3 Houston, tenemos un problema

6.4 Cuando la aventura se descontrola

Etapa 7. Prepararse para el esprín final. Concluir el proyecto con éxito

7.1 Pulsar un botón

7.2 ¿Bien está lo que bien acaba?

7.3 Se aprende de la experiencia