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Reestructuración empresarial y derecho privado

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  • ISBN: 979-13-7010-923-3
  • EAN: 9791370109233
  • Editorial: Tirant lo Blanch
  • Fecha de la edición:
  • Número de la edición: 1ª
  • Colección: Monografías Maior
  • Encuadernación: Tapa blanda o Bolsillo
  • Nº Pág.: 404
  • Idiomas: Español

Materias:

Desde hace tiempo se ha convertido en lugar común afirmar la necesidad de que el Derecho de la Insolvencia anticipe su respuesta frente a tal estado patrimonial del deudor y, a la vez, fomente la posibilidad de soluciones paccionadas que, ofreciendo un remedio adecuado a los acreedores, permita o favorezca la conservación de la empresa. Estas consideraciones se plasmaron en la Directiva (UE) 2019/1023 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 20 de junio de 2019, sobre marcos de reestructuración preventiva, exoneración de deudas e inhabilitaciones, y sobre medidas para aumentar la eficiencia de los procedimientos de reestructuración, insolvencia y exoneración de deudas. La trasposición de esta Directiva ha dado lugar a distintos procesos de reforma de las legislaciones internas de los Estados miembros de la UE, como ha sucedido en Portugal, al igual que España dándose una nueva reforma ?una más? de la Ley Concursal. Los aspectos más relevantes de este modelo de preinsolvencia se consideran en este libro, bajo la doble y próxima perspectiva de los ordenamientos portugués y español, analizando los Planes de Reestructuración, los efectos de la comunicación del inicio de las negociaciones, las clases de créditos, la figura y funciones del experto en reestructuraciones o la homologación del plan.

Nota introductoria        15
ALFREDO ÁVILA DE LA TORRE, ANA FILIPA CONCEIÇÃO
CATARINA FRADE
LA COMUNICACIÓN DE APERTURA DE NEGOCIACIONES 
CON LOS ACREEDORES
PROF. DR. JOSÉ ANTONIO GARCÍA-CRUCES
I.    PRELIMINAR        19
II.    LA COMUNICACIÓN DE LA APERTURA DE NEGOCIACIONES        24
III.    ASPECTOS FORMALES Y PROCEDIMENTALES        28
1.    Legitimación        28
2.    Formalización de la solicitud        31
3.    Competencia        36
4.    Resolución sobre la comunicación presentada        38
IV.    LOS EFECTOS DE LA COMUNICACIÓN PRESENTADA        42
1.    Efectos sobre el deudor        42
2.    Efectos sobre los créditos        44
3.    Efectos —eventuales— de la comunicación respecto de terceros no acreedores        46
4.    Efectos sobre los contratos pendientes de cumplimiento        50
5.    Efectos sobre las acciones y procedimientos ejecutivos        55
V.    VIGENCIA DE LOS EFECTOS DERIVADOS DE LA COMUNICACIÓN DE APERTURA DE NEGOCIACIONES        64
1.    Vigencia de los efectos de la comunicación presentada y prórroga        64
2.    ¿Prórroga o prórrogas?        70
3.    Prohibición de presentación de nueva comunicación        74
VI.    COMUNICACIÓN DE APERTURA DE NEGOCIACIONES Y DECLARACIÓN DE CONCURSO        76
VII.    COMUNICACIÓN DE APERTURA DE NEGOCIACIONES Y CONCURRENCIA DE CAUSA DE DISOLUCIÓN SOCIAL POR PÉRDIDAS CUALIFICADAS        79
VIII.    REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA        87
SOBRE LA POSIBILIDAD DE UN TRATO DESIGUAL 
DE LAS CLASES DE CRÉDITOS DEL MISMO RANGO 
EN LOS PLANES DE REESTRUCTURACIÓN 
NO CONSENSUALES
AURORA MARTINEZ FLÓREZ
I.    INTRODUCCIÓN        92
1.    La formación de clases de créditos para la aprobación de los planes de reestructuración        92
2.    La igualdad de trato de los créditos del mismo rango en los planes de reestructuración y sus distintas manifestaciones        94
II.    SOBRE LA POSIBILIDAD DE UN TRATO MENOS FAVORABLE DE LAS CLASES DISIDENTES EN LOS PLANES NO CONSENSUALES        97
1.    El tratamiento del tema en el artículo 655.2 del Texto Refundido de la Ley concursal        97
2.    El estado de la cuestión en las resoluciones judiciales y en la doctrina españolas        102
2.1.    La interpretación partidaria de la admisibilidad de la desigualdad de trato necesaria para facilitar la viabilidad de la empresa cuando sea proporcionada        103
2.2.    La interpretación que rechaza cualquier desigualdad de trato entre las clases del mismo rango        108
3.    Valoración de las distintas posiciones interpretativas: la insuficiencia de los argumentos para rechazar la admisibilidad del trato desigual y la necesidad de recurrir a la ratio legis        109
4.    La admisibilidad del trato menos favorable de la clase disidente cuando sea preciso para garantizar la viabilidad de la empresa y no se perjudique a los acreedores afectados         114
4.1.    La admisibilidad del trato menos favorable de la clase disidente requerido por el cumplimiento de la excepción a la regla de prioridad absoluta en sentido estricto         114
4.2.    La admisibilidad del trato menos favorable de la clase disidente por razones finalistas y lógicas         116
4.3.    La admisibilidad del trato menos favorable de la clase disidente por razones sistemáticas y de coherencia del modelo de reestructuraciones acogido        123
4.4.    Conclusión: la admisibilidad del trato desigual de las clases del mismo rango cuando sea necesario para garantizar la viabilidad de la empresa         130
NOCIÓN DE ‘SUFICIENTES INTERESES COMUNES’ 
Y LA SUBDIVISIÓN DE LAS CLASES DE ACREEDORES 
DESDE LA PERSPECTIVA PORTUGUESA
JOSÉ GONÇALVES MACHADO
I.    INTRODUCCIÓN        135
II.    EL MECANISMO DE “CROSS-CLASS CRAM-DOWN” EN EL DERECHO NORTEAMERICANO        137
III.    EL MECANISMO “CROSS-CLASS CRAM-DOWN” EN LA DIRECTIVA 2019/1023        141
IV.    LA TRANSPOSICIÓN DEL MECANISMO “CROSS-CLASS CRAM-DOWN” AL DERECHO PORTUGUÉS        144
V.    REGLAS PARA LA APROBACIÓN DE PLANES CONSENSUALES Y NO CONSENSUALES         148
VI.    REGLAS PARA LA FORMACIÓN DE CATEGORÍAS:        155
1.    Criterios mínimos (u obligatorios) y criterios facultativos        155
2.    Noción de “suficientes intereses comunes” y concretizaciones        157
3.    El problema de la formación abusiva de categorías        163
VII.    CONCLUSIÓN        166
EL EXPERTO EN REESTRUCTURACIÓN
ALEJANDRO ALVARGONZÁLEZ TREMOLS
I.    INTRODUCCIÓN        167
II.    EL EXPERTO EN REESTRUCTURACIÓN        175
1.    Requisitos subjetivos para el desempeño del cargo, incompatibilidades y prohibiciones        178
2.    Designación        180
3.    Funciones        182
3.1.    Asistencia al deudor y a los acreedores en la elaboración del plan y en las negociaciones para su aprobación        183
3.2.    Emisión de informes        184
3.3.    Facultad de solicitar actuaciones en el juzgado        199
3.4.    Capacidad certificante        202
3.5.    Impugnación del nombramiento y sustitución del experto        202
III.    EL EXPERTO EN EL RÉGIMEN ESPECÍFICO PARA MICROEMPRESAS        206
IV.    CONCLUSION        208
LAS 20 FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR 
JUDICIAL PROVISIONAL EN EL PROCESO ESPECIAL 
DE REVITALIZACIÓN
INÁCIO RAMOS PERES
I.    INTRODUCCIÓN        211
II.    EL INICIO DEL PROCESO ESPECIAL DE REVITALIZACIÓN        215
III.    NOMBRAMIENTO Y FUNCIONES INICIALES        219
IV.    AMPLIACIÓN DEL PLAZO PARA LAS NEGOCIACIONES        223
V.    ACTUACIÓN DURANTE LAS NEGOCIACIONES        223
VI.    LOS ACTOS DE ESPECIAL IMPORTANCIA        227
VII.    LA VOTACIÓN        228
VIII.    EL PERÍODO POSTERIOR A LA VOTACIÓN        234
IX.    LA REMUNERACIÓN        238
X.    CONCLUSIONES        243
XI.    LEGISLACIÓN, BIBLIOGRAFÍA Y JURISPRUDENCIA        244
LOS PLANES DE REESTRUCTURACIÓN: 
CONTENIDO, ALCANCE Y HOMOLOGACIÓN
ALBERTO EMPARANZA SOBEJANO
I.    INTRODUCCIÓN        247
II.    LOS PLANES DE REESTRUCTURACIÓN Y EL REQUISITO DE VIABILIDAD         249
III.    CONTENIDO ESENCIAL DE LOS PLANES DE REESTRUCTURACIÓN         252
1.    Presupuestos subjetivos: el perímetro de afectación        252
2.    Presupuestos objetivos        255
2.1.    Situación patrimonial del deudor        255
2.2.    Medidas de reestructuración: parte fundamental del plan de reestructuración        257
a)    Planteamiento        257
b)    Medidas sobre el pasivo        257
c)    Medidas sobre el activo        259
d)    Medidas sobre el capital        261
IV.    HOMOLOGACIÓN DE LOS PLANES DE REESTRUCTURACIÓN        261
1.    Presupuestos        261
2.    Competencia, solicitud y admisión a trámite        263
3.    El auto de homologación: control formal o material del juez        265
4.    El auto de homologación con contradicción previa         271
BIBLIOGRAFÍA        273
PLANES DE REESTRUCTURACIÓN
CATARINA SERRA
NOTA PRELIMINAR        275
I.    LA DIRECTIVA 2019/1023 Y SU TRANSPOSICIÓN POR LA LEY 9/2022        276
II.    LA (OPCIÓN DE) NO TRANSPOSICIÓN DEL DEBER DE PREVENIR LA INSOLVENCIA        281
III.    LOS DEBERES DE LOS ADMINISTRADORES SOCIALES EN EL MARCO DEL DERECHO PORTUGUÉS         285
IV.    LA CASE LAW NORTEAMERICANA: EL CASO PURDUE PHARMA        295
V.    LA DIRECTIVA RELATIVA AL DEBER DE DILIGENCIA DE LAS EMPRESAS EN MATERIA DE SOSTENIBILIDAD        308
VI.    CONSIDERACIONES FINALES        313
HOMOLOGACIÓN DEL PLAN DE REESTRUCTURACIÓN
IGNACIO SANCHO GARGALLO
I.    PLANTEAMIENTO DEL SISTEMA ESPAÑOL DE HOMOLOGACIÓN JUDICIAL DE LOS PLANES DE REESTRUCTURACIÓN         317
II.    LA REVISIÓN JUDICIAL CUANDO SE PIDE LA HOMOLOGACIÓN SIN CONTRADICCIÓN PREVIA        319
III.    LA REVISIÓN JUDICIAL CUANDO SE PIDA LA HOMOLOGACIÓN CON CONTRADICCIÓN PREVIA        324
APROBACIÓN DEL PLAN DE REESTRUCTURACIÓN
FERNANDO TAINHAS
I.    CONSIDERACIONES PRELIMINARES        339
II.    LA SENTENCIA DE CONFIRMACIÓN        348
III.    BIBLIOGRAFÍA        376
APROXIMACIÓN A LOS EFECTOS DE LOS PLANES 
DE REESTRUCTURACIÓN SOBRE LOS CONTRATOS 
CON OBLIGACIONES RECÍPROCAS PENDIENTES 
DE CUMPLIMIENTO
IGNACIO MORALEJO MENÉNDEZ
MARÍA ANTÓN SANCHO
I.    CONSIDERACIONES PRELIMINARES        379
II.    ÁMBITO DE APLICACIÓN        383
1.    Ámbito de aplicación subjetivo        383
2.    Ámbito de aplicación objetivo        385
III.    SENTIDO O JUSTIFICACIÓN DE LA NORMA        390
1.    La vigencia de los contratos (art. 618 TRLC)        390
2.    El interés de la reestructuración (art. 620 TRLC)        391
IV.    RÉGIMEN JURÍDICO        393
1.    Homologación del plan de reestructuración        393
2.    Impugnación del auto de homologación del plan de reestructuración        395
2.1.    Que esa resolución del contrato sea necesaria para garantizar el éxito de la reestructuración.        396
2.2.    La inadecuación de la indemnización prevista en el plan        397
3.    Oposición a la homologación del plan de reestructuración que incorpore la resolución de los contratos con obligaciones recíprocas pendientes de cumplimiento        398

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