Reforma y Contrarreforma : Nuevos Retos del Derecho del Trabajo - V Jornadas Universitarias Valencianas de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social

PRESENTACIÓN, REMEDIOS ROQUETA BUJ 13
Capítulo 1.?LA CONTRATACIÓN LABORAL, EN ESPECIAL, LA CONTRATACIÓN TEMPORAL ESTRUCTURAL. SU PAPEL EN EL CAMBIO DE MODELO DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL, ARÁNTZAZU VICENTE PALACIO 17
I. VIEJOS Y NUEVOS MODELOS DE CONTRATACIÓN LABORAL 17
1. Primera etapa (1980-1994). De la Ley 10/1980 de 10 de marzo a la Ley 11/1994, de 19 de mayo 18
2. Segunda etapa (1994-2010): de la Ley 11/1994, de 19 de mayo a la Ley 35/2010, de 17 de septiembre, de Medidas Urgentes para la reforma del mercado de trabajo 20
3. Tercera etapa: de la Ley 3/2012, de 6 de julio a la actualidad (2016) 22
II. LA EVOLUCIÓN DEL MODELO DE CONTRATACIÓN LABORAL TEMPORAL 26
1. La intervención del legislador 26
1.1. Modificaciones de carácter general 26
1.1.1. La eliminación de la presunción a favor de la contratación indefinida (art. 15.1 ET) 26
1.1.2. La creación de nuevas modalidades (no tradicionales) de contratación temporal, de dudosa naturaleza 26
1.1.3. La información como garantía de transparencia: obligaciones informativas. Compromisos de conversión de los contratos de duración determinada en indefinidos 28
1.1.4. Reforzamiento de las garantías tendentes a la prevención de abusos en la contratación temporal sucesiva 28
1.1.5. Equiparación de derechos trabajadores temporales y trabajadores indefinidos 29
1.1.6. Fijación de una indemnización por fin de contrato de duración determinada 30
1.2. Modificaciones operadas sobre el contrato para obra o servicio determinado 32
1.3. Modificaciones operadas sobre el contrato eventual por circunstancias de la producción 33
1.4. Modificaciones operadas sobre el contrato de interinidad 33
2. El papel de la negociación colectiva 34
3. El papel de la jurisprudencia y la doctrina judicial 36
III. NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Y SUS CONSECUENCIAS EN MATERIA DE CONTRATACIÓN LABORAL: EL NUEVO MODELO DE CONTRATACIÓN LABORAL (Y SU PARADIGMA, LA SUBCONTRATACIÓN) 39
1. Las causas propiciatorias: culpas concurrentes del legislador y los tribunales 39
1.1. La admisión por la jurisprudencia de las contratas como causa justificativa del contrato de trabajo para obra o servicio determinado 40
1.2. La victoria de la Empresa-actividad frente a la Empresa-organización en el deslinde de la subcontratación y la cesión ilegal de trabajadores 40
1.3. El triunfo de la Empresa-organización sobre la Empresa-actividad en la aplicación de las garantías para los supuestos de transmisión de empresa 42
1.4. La pérdida de atractivo de las Empresas de Trabajo Temporal a resultas de la mejora del régimen jurídico de los trabajadores cedidos 43
1.5. El fomento de la empresa como ámbito preferente (por flexible) de la negociación colectiva 43
2. Y como resultado, el incremento de la precarización: el trabajador sub-cedido 45
Capítulo 2.?ACERCA DEL SISTEMA DE CONTRATACIÓN, CARMEN VIQUEIRA PÉREZ 49
I. INTRODUCCIÓN 49
II. LAS HUELLAS DE LA CRISIS EN EL MOLDE CONCEPTUAL DEL CONTRATO DE TRABAJO 50
III. LA NECESIDAD DE SIMPLIFICAR EL SISTEMA DE CONTRATACIÓN 57
IV. BIBLIOGRAFÍA 60
Capítulo 3.?LAS MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD INTERNA, REMEDIOS ROQUETA BUJ 63
I. INTRODUCCIÓN 63
II. LA CLASIFICACIÓN PROFESIONAL/ MOVILIDAD FUNCIONAL, DISTRIBUCIÓN IRREGULAR DE LA JORNADA Y MOVILIDAD GEOGRÁFICA 63
1. La clasificación profesional y la movilidad funcional 63
2. La distribución irregular de la jornada de trabajo 65
3. La movilidad geográfica 67
III. LA MODIFICACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO 67
1. Las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo 67
1.1. Las causas justificativas de las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo 67
1.2. El criterio legal de distinción entre las modificaciones individuales y las colectivas 68
1.3. El procedimiento de las modificaciones colectivas 70
1.4. Efectos de las modificaciones colectivas 70
2. La modificación de los convenios colectivos estatutarios 71
2.1. Condiciones de trabajo modificables 71
2.2. Procedimiento de modificación 72
2.3. Efectos de la modificación 73
2.4. Vías de reacción de los trabajadores afectados por la modificación 74
IV. LA SUSPENSIÓN CONTRACTUAL Y LA REDUCCIÓN TEMPORAL DE JORNADA 77
1. Los elementos cuantitativos y temporales de las medidas de ajuste temporal 77
2. Las causas justificativas de las medidas de ajuste temporal 78
3. Efectos provocados por la adopción de las medidas de ajuste temporal 80
4. La impugnación judicial de las medidas de ajuste temporal 82
5. Conclusiones 83
Capítulo 4.?CAUSAS QUE JUSTIFICAN LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD Y CUESTIONES CONEXAS EN TORNO A LA FLEXIBILIDAD, MAGDALENA LLOMPART BENNÀSSAR 85
I. INTRODUCCIÓN 85
II. CAUSAS QUE JUSTIFICAN LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD 85
1. Consideraciones generales 85
2. Necesaria razonabilidad de la medida empresarial 87
3. Algunas particularidades en torno a las causas de flexibilidad 88
III. CUESTIONES PROCEDIMENTALES 90
1. Cómputo del periodo de 90 días 90
2. La no comunicación individual de los criterios de selección de los trabajadores afectados por el despido colectivo 91
IV. REBAJA DE LOS COSTES INDEMNIZATORIOS 92
1. Cálculo de la indemnización según la fecha de suscripción del contrato de trabajo 92
2. Salario regulador en caso de su previa modificación 94
Capítulo 5.?LA INAPLICACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO Y LA PRIORIDAD APLICATIVA DEL CONVENIO DE EMPRESA TRAS LAS REFORMAS LABORALES, JUAN LÓPEZ GANDÍA 97
I. HACIA UNA NUEVA CONFIGURACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO 97
II. ALGUNOS PERFILES DE LA INAPLICACIÓN 105
1. Descuelgue en caso de aplicación de varios convenios. Los grupos de empresa laborales 105
2. Los convenios colectivos extraestatutarios 106
3. Las materias 107
4. Las causas. Medidas de descuelgue y otras medidas de flexibilidad 108
5. Algunas cuestiones sobre el procedimiento 111
6. La gestión del desacuerdo en la fase de consultas. La intervención de la Comisión Nacional Consultiva de Convenios Colectivos u órgano autonómico equivalente 114
7. La duración del descuelgue 116
8. El alcance del descuelgue y la cuestión de la retroactividad 117
9. Ámbito de los trabajadores afectados 119
10. Otros efectos 119
11. Un nuevo orden público laboral cara a la negociación colectiva 120
III. CONCLUSIONES 121
IV. BIBLIOGRAFÍA 122
Capítulo 6.?ULTRAACTIVIDAD Y CADUCIDAD DEL CONVENIO, JOSÉ MARÍA GOERLICH PESET 125
I. INTRODUCCIÓN 125
II. LA GÉNESIS DEL PROBLEMA 125
III. LA POLÉMICA SOBRE LA CADUCIDAD DEL CONVENIO COLECTIVO 128
IV. LAS PERPLEJIDADES TEÓRICAS 130
V. LA CONTINUIDAD DE LAS CONDICIONES CONVENCIONALES: PROBLEMAS INTERPRETATIVOS 132
a) Los supuestos de la «contractualización»: relevancia de la existencia de un convenio de ámbito superior 133
b) El alcance de la «contractualización» 135
VI. ¿ES NECESARIA UNA INTERVENCIÓN ADICIONAL? 140
VII. BIBLIOGRAFÍA CITADA 143
SEMBLANZA DE TOMÁS SALA FRANCO, FRANCISCO PÉREZ DE LOS COBOS ORIHUEL 145
CONFERENCIA DE CLAUSURA. ACERCA DE LAS REFORMAS LABORALES, TOMÁS SALA FRANCO 153
COMUNICACIONES
Comunicación 1.?LAS VACACIONES, LOS PERMISOS RETRIBUIDOS Y
LAS AUSENCIAS DEL PERSONAL DE LA EMPRESA COMO CAUSA DEL CONTRATO EVENTUAL POR CIRCUNSTANCIAS DE LA PRODUCCIÓN, MIGUEL BASTERRA HERNÁNDEZ 167
I. INTRODUCCIÓN: LA CAUSA DEL CONTRATO EVENTUAL POR CIRCUNSTANCIAS DE LA PRODUCCIÓN 167
II. LA DISMINUCIÓN DE PLANTILLA, EN TÉRMINOS GENERALES, COMO CAUSA DEL CONTRATO EVENTUAL POR CIRCUNSTANCIAS DE LA PRODUCCIÓN 169
III. LAS VACACIONES Y OTRAS AUSENCIAS DEL PERSONAL COMO CAUSA PARA LA CELEBRACIÓN DE CONTRATOS EVENTUALES POR CIRCUNSTANCIAS DE LA PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA PRIVADA: LA STSJ DE MADRID DE 20/01/2016 (REC. 627/2015) 170
IV. CONCLUSIONES 173
Comunicación 2.?LA SUSPENSIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO EX ARTÍCULO 47 ET DENTRO DEL PROCEDIMIENTO CONCURSAL: ASPECTOS CONTROVERTIDOS, EDUARDO ENRIQUE TALÉNS VISCONTI 175
I. CONSIDERACIONES PREVIAS 175
II. EL CARÁCTER COLECTIVO DE LAS SUSPENSIONES DE LOS CONTRATOS DE TRABAJO 179
III. LA INCLUSIÓN EXPRESA DE LA REDUCCIÓN TEMPORAL DE JORNADA ORDINARIA DIARIA DE TRABAJO DENTRO DE LAS COMPETENCIAS DEL JUEZ DEL CONCURSO 182
IV. LA CONCURRENCIA DE CAUSAS EMPRESARIALES PARA PODER ADOPTAR SUSPENSIONES DEL CONTRATO DE TRABAJO 184
V. LA APORTACIÓN DE UN PLAN SOCIAL DE ACOMPAÑAMIENTO 186
VI. LA DURACIÓN DEL PERIODO DE CONSULTAS 187
VII. LA INTERVENCIÓN DEL JUEZ DEL CONCURSO EN CASO DE QUE NO EXISTA ACUERDO DURANTE EL PERIODO DE CONSULTAS: EL PRINCIPIO DE CONGRUENCIA COMO LÍMITE A LA ADOPCIÓN DE SUSPENSIONES DEL CONTRATO CUANDO SE SOLICITEN OTRAS MEDIDAS DISTINTAS 189
VIII. CONCLUSIONES 192
IX. BIBLIOGRAFÍA 194
Comunicación 3.?LA SUBROGACIÓN PARCIAL EN LA SUCESIÓN DE CONTRATAS: ALGUNOS PUNTOS CRÍTICOS, MARÍA DESAMPARADOS BOHIGUES ESPARZA 197
I. INTRODUCCIÓN 197
II. LA APLICACIÓN DEL ARTÍCULO 44 ET EN LOS SUPUESTOS DE SUCESIÓN DE CONTRATAS 198
III. LA SUBROGACIÓN CONVENCIONAL 200
IV. LA APLICACIÓN DE LOS LÍMITES DE LA JORNADA EN LOS SUPUESTOS DE SUCESIÓN DE CONTRATAS 201
V. CONCLUSIONES 203
Comunicación 4.?APROXIMACIÓN CONCEPTUAL A LA COMPETITIVIDAD COMO CAUSA JUSTIFICADORA DE LA MODIFICACIÓN SUSTANCIAL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO, RAQUEL POQUET CATALÁ 207
I. INTRODUCCIÓN 207
II. CAUSAS JUSTIFICADORAS DE LA MODIFICACIÓN SUSTANCIAL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO 209
III. APROXIMACIÓN AL CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD 214
IV. CONCLUSIÓN 218
V. BIBLIOGRAFÍA 220
Comunicación 5.?EL LIMITADO IMPACTO REAL DE LA REFORMA 2012 DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA, JESÚS LAHERA FORTEZA 221
I. ANÁLISIS EMPÍRICO LA REFORMA 2012 DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA 221
II. CREACIÓN DE NUEVAS UNIDADES CONVENCIONALES DE EMPRESA 222
III. INAPLICACIONES DE CONVENIOS COLECTIVOS EN LAS EMPRESAS 224
IV.?GESTIÓN DE LA ULTRAACTIVIDAD ANUAL DEL CONVENIO COLECTIVO 226
V. CONCLUSIONES 227
VI. FUENTES ESTADÍSTICAS – CIERRE DE DATOS OCTUBRE DE 2016 230
Comunicación 6.?A VUELTAS CON LA LEGITIMACIÓN EMPRESARIAL EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA. EL DEBILITAMIENTO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA, RAFAEL MOLL NOGUERA 231
I. INTRODUCCIÓN 231
II. LA LEGITIMACIÓN EMPRESARIAL A NIVEL SUPRAEMPRESARIAL 232
III. PRESUNCIONES JURISPRUDENCIALES DE LEGITIMACIÓN 238
IV. LEGITIMACIÓN EN LOS NUEVOS ÁMBITOS: GRUPOS DE EMPRESA Y REDES DE EMPRESAS 242
V. CONCLUSIONES 243