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Régimen jurídico de los sistemas de retribución de los administradores sociales

Régimen jurídico de los sistemas de retribución de los administradores sociales
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Colección: Monografías Jurídicas

Prólogo de José Miguel Embid Irujo

La retribución de los administradores sociales es una pieza fundamental en el gobierno corporativo de las compañías capitalistas. Representa la compensación económica de la labor de gestión y representación y permite, al tiempo, canalizar la actividad de las sociedades hacia fines concretos. Las recientes modificaciones legislativas y algunos pronunciamientos judiciales han dotado a la institución de renovada actualidad. La reforma de la Ley 31/2014 abordó algunos de los debates doctrinales tradicionales y dio lugar a nuevas controversias. Las especialidades referidas a la política y al informe de remuneraciones en sede de sociedades cotizadas completan el complejo normativo.

En la presente monografía, el autor lleva a cabo un estudio sistemático de los diferentes sistemas de retribución del catálogo legal y de los que se derivan de las amplias posibilidades de la autonomía estatutaria (art. 217.2 LSC). El desarrollo del régimen jurídico parte de un análisis general de los mecanismos de control de la retribución, que tiene en cuenta los elementos de transparencia, las competencias orgánicas en la materia y los criterios de adecuación. Tras ello, se da encaje legal a cada uno de los conceptos y sistemas remuneratorios atendiendo a sus respectivas singularidades.

El tratamiento presenta mayores particularidades en aquellas fórmulas que cuentan con un régimen especial, esto es, las que consisten en una participación en beneficios y las que se encuentran vinculadas a la evolución de las acciones (arts. 218 y 219 LSC). Finalmente, se exploran las posibilidades de actuación frente a las compensaciones económicas que contravengan las reglas en la materia.
PRÓLOGO, por José Miguel Embid Irujo
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN
I. RÉGIMEN GENERAL DE LOS SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN
II. ESPECIALIDADES TIPOLÓGICAS DE LOS SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN
III. ESPECIALIDADES DE LOS SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN VARIABLE
IV. PERSPECTIVA DE ADECUACIÓN DE LOS SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN
V. ESTRUCTURA DEL PRESENTE ESTUDIO
I. PARTE GENERAL
CAPÍTULO I. DOCUMENTACIÓN Y CONTROL DE LOS SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN
I. INTRODUCCIÓN
II. FINALIDADES DE LA RETRIBUCIÓN
III. DOCUMENTACIÓN DE LA RETRIBUCIÓN
IV. CONTROL DE LA RETRIBUCIÓN
II. PARTE ESPECIAL
CAPÍTULO II. SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN FIJA
I. INTRODUCCIÓN
II. ASIGNACIÓN FIJA
III. DIETAS DE ASISTENCIA
CAPÍTULO III. SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN VARIABLE
I. PARTICIPACIÓN EN BENEFICIOS
II. RETRIBUCIÓN VARIABLE CON INDICADORES O PARÁMETROS GENERALES DE REFERENCIA
III. REMUNERACIÓN EN ACCIONES O VINCULADA A SU EVOLUCIÓN
CAPÍTULO IV. OTROS SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN PREVISTOS EN LA LEGISLACIÓN
I. INDEMNIZACIONES POR CESE
II. SISTEMAS DE AHORRO O PREVISIÓN
CAPÍTULO V. SISTEMAS DERIVADOS DE LA CLÁUSULA GENERAL, HÍBRIDOS Y DE RETRIBUCIÓN ABONADA POR TERCEROS
I. SISTEMAS DERIVADOS DE LA CLÁUSULA GENERAL
II. SISTEMAS HÍBRIDOS
III. SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN ABONADA POR TERCEROS
III. IMPLICACIONES DE LA CONTRAVENCIÓN DEL RÉGIMEN JURÍDICO DE LOS SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN
CAPÍTULO VI. SITUACIONES ANTIJURÍDICAS Y CONSECUENCIAS DERIVADAS
I. INTRODUCCIÓN
II. RECLAMACIÓN DE LAS CANTIDADES DEVENGADAS
III. RETRIBUCIONES ANTIJURÍDICAS Y SUS IMPLICACIONES
CONCLUSIONES
I. PARTE GENERAL
II. PARTE ESPECIAL
III. CONTRAVENCIÓN DEL RÉGIMEN JURÍDICO
BIBLIOGRAFÍA
JURISPRUDENCIA Y DOCTRINA REGISTRAL
ÍNDICE DE MATERIAS

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