Responsabilidad Social Corporativa (RSC) - Economía colaborativa y cumplimiento normativo

NDICE GENERAL
Prólogo 21
Nota de los directores 25
Glosario de abreviaturas 27
PARTE PRIMERA
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSC)
Capítulo 1
ÉTICA, SOSTENIBILIDAD Y RSC:
¿HERRAMIENTAS DEL MARKETING ESTRATÉGICO
EN LOS HOTELES ESPAÑOLES?
María José Álvarez Gil
Catedrática de Organización de Empresas,
Universidad Carlos III de Madrid
María José Montes Sancho
Profesora Titular de Organización de Empresas,
Universidad Carlos III de Madrid
1. INTRODUCCIÓN 35
2. RSC, ÉTICA EMPRESARIAL Y LEALTAD A LA MARCA 36
3. RSC Y TURISMO 40
4. LA RSC Y LOS HOTELES ESPAÑOLES 43
5. A MODO DE RESUMEN 56
6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 58
Capítulo 2
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA:
UNA FORMA DE ADMINISTRAR
Christi Amesti Mendizábal
Profesora Titular de Derecho Mercantil,
Universidad Complutense de Madrid

1. INTRODUCCIÓN 65
1.1. Ámbito del estudio 65
1.2. Origen, evolución y concepto de la RSC 66
2. LA VINCULACIÓN DE LA RSC Y EL DEBER DE LEALTAD DE LOS ADMINISTRADORES 73
3. LA RSC: POLÍTICAS AISLADAS O UNA POLÍTICA GENERAL 79
4. LA RSC: UNA FORMA DE ADMINISTRAR 81
5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 91
Capítulo 3
EL DEBER DE INFORMACIÓN COMO NORMA
DE CONDUCTA EN LOS MERCADOS DE VALORES.
APUNTES PARA UN FUTURO CERCANO
María Jesús Blanco Sánchez
Contratada FPU, Área de Derecho Mercantil,
Universidad Pablo de Olavide, Sevilla
1. INTRODUCCIÓN 97
2. NORMAS DE CONDUCTAS APLICABLES, EN ESPECIAL, A LOS INTERMEDIARIOS 97
2.1. Marco normativo 97
2.2. Deberes de actuación 99
2.3. Deberes de información 103
3. APUNTES DE PRESENTE Y UN FUTURO CERCANO 106
3.1. Directiva 2014/65/UE del Parlamento europeo y del Consejo de 15 de mayo de 2014 relativa a los mercados de instrumentos financieros y por la que se modifican la Directiva 2002/92/CE y la Directiva 2011/61/UE. Normas de conductas relativas a deber de información 106
3.2. Real Decreto-ley 21/2017, de 29 de diciembre, de medidas urgentes para la adaptación del derecho español a la normativa de la Unión Europea en materia del mercado de valores 108
3.3. Visos de futuro cercano: Anteproyecto de Ley del Mercado de Valores 109
4. CONSECUENCIAS JURÍDICAS DEL INCUMPLIMIENTO DEL DEBER DE INFORMACIÓN. PERSPECTIVA JURISPRUDENCIAL 110
5. CONCLUSIONES 114
6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 115
Capítulo 4
UN ACERCAMIENTO A LA INNOVACIÓN
RESPONSABLE Y SOSTENIBLE
María Isabel Candelario Macías
Profesora Titular de Derecho Mercantil
Universidad Carlos III de Madrid
1. INTRODUCCIÓN 119
2. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL COMO PARADIGMA DE ACTUACIÓN 121
2.1. Concepto y reglamentación de la RSE 124
3. CONEXIONES ENTRE EL DESARROLLO DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES Y EL PAPEL DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL 132
3.1. La reglamentación y relevancia de la propiedad industrial como motor de la innovación 132
3.2. El reconocimiento de los derechos fundamentales vinculados a la propiedad industrial 137
4. A MODO DE CONCLUSIÓN 139
5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 140
Capítulo 5
LA INTERSECCIÓN DE LA RSC
Y EL DERECHO MARÍTIMO: LA RSC MARÍTIMA
Bárbara de la Vega Justribó
Profesora Visitante (Acreditada a Titular) de Derecho Mercantil
Universidad Carlos III de Madrid
1. INTRODUCCIÓN Y PLANTEAMIENTO: LA RELACIÓN ENTRE LA RSC Y EL DERECHO MARÍTIMO 143
2. RSC 146
2.1. Concepto 146
2.2. Marco regulatorio 150
2.3. Sujetos 151
3. DERECHO MARÍTIMO 151
3.1. Concepto 151
3.2. Marco regulatorio 155
3.3. Sujetos 158
4. LA INTERSECCIÓN DE LA RSC Y EL DERECHO MARÍTIMO: LA RSC MARÍTIMA Y SU UBICACIÓN SISTEMÁTICA 160
5. CONCLUSIONES 166
6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 168
Capítulo 6
INFORMACIÓN NO FINANCIERA
Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Paula del Val Talens
Contratado Postdoctoral
Universidad de Valencia
1. INTRODUCCIÓN Y PLANTEAMIENTO 173
2. INSTRUMENTOS DE DERECHO ESPAÑOL 175
2.1. Las políticas empresariales; en particular, la de RSC y de selección de consejeros 175
2.1.1. Consideraciones generales 176
2.1.2. Dinámica de aplicación 179
2.1.3. Las políticas de RSC y de selección de consejeros 181
2.2. El informe de RSC 182
3. INSTRUMENTOS DE DERECHO DERIVADO EUROPEO 183
3.1. El estado o el informe de información no financiera 183
3.1.1. Consideraciones generales 183
3.1.2. Enforcement 184
3.1.3. Comparación con el informe de RSC y alternativas frente a la duplicidad 185
3.2. La política de diversidad 186
3.2.1. Enforcement 186
3.2.2. Comparación con la política de selección de consejeros y alternativas frente a la duplicidad 187
4. CONCLUSIONES Y PROPUESTAS DE REVISIÓN 187
5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 188
Capítulo 7
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Y DERECHO DE GRUPOS DE SOCIEDADES
José Miguel Embid Irujo
Catedrático de Derecho Mercantil
Universidad de Valencia
1. PRESENTACIÓN: UN TEMA DIFÍCIL Y DE ACTUALIDAD 195
1.1. Consideraciones generales 195
1.2. El modo de tratamiento del vínculo entre grupos y RSC 197
2. APROXIMACIÓN AL TEMA DE ESTUDIO DESDE EL DERECHO DE SOCIEDADES 198
2.1. Los grupos 198
2.2. La RSC y el órgano de administración 199
3. LA RSC COMO PROGRAMA PARA LA ACCIÓN Y SU CONTENIDO EN LA REALIDAD ACTUAL 200
4. LOS TEMAS BÁSICOS DEL VÍNCULO ENTRE GRUPOS Y RSC 202
4.1. Premisa: El carácter exploratorio de la presente ponencia 202
4.2. La posibilidad de la RSC en los grupos 203
4.2.1. Premisa: el acomodo “natural” de la RSC en la empresa de grupo 203
4.2.2. La RSC y la estructura del grupo: la dialéctica unidad/pluralidad 203
4.2.2.1. Premisa 203
4.2.2.2. La estructura interna del grupo 204
4.2.2.3. Unidad y/o pluralidad de políticas de RSC y estructura organizativa del grupo 205
4.2.2.3.1. La individualización de las políticas de RSC en el grupo 205
4.2.2.3.2. La gestión de las políticas de RSC en el grupo 206
4.3. El vínculo entre grupo y RSC a la luz de las finalidades pretendidas con la responsabilidad social 208
4.4. La RSC y la naturaleza jurídica de los sujetos del grupo 209
4.4.1. Consideraciones introductorias 209
4.4.2. El supuesto de las entidades no abiertas al interés general 210
4.4.3. El supuesto de las entidades abiertas al interés general 212
4.4.4. Recapitulación desde el vínculo entre grupos y RSC 214
4.5. El vínculo entre el grupo y la RSC desde el contenido específico de la política de responsabilidad social 215
4.5.1. Premisa 215
4.5.2. La información no financiera y su relación con los grupos y la RSC: apuntes sobre la nueva regulación española 216
5. CONSIDERACIONES FINALES 219
6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 220
Capítulo 8
REFLEXIONES EN TORNO A LAS EMPRESAS
EN EL DERECHO INTERNACIONAL
Carlos R. Fernández Liesa
Catedrático de Derecho Internacional Público,
Universidad Carlos III de Madrid
1. LAS EMPRESAS EN EL DERECHO INTERNACIONAL 225
2. EL DEBATE SOBRE SU SUBJETIVIDAD INTERNACIONAL 226
3. LA CUESTIÓN DE LA TRANSNACIONALIDAD 229
4. LOS ODS, LOS PRINCIPIOS RECTORES Y LAS EMPRESAS 230
5. LAS EMPRESAS Y EL DESARROLLO PROGRESIVO DEL DERECHO INTERNACIONAL 230
Capítulo 9
LA MADURACIÓN JURÍDICO-VINCULANTE DE LA RSE
EN EL DERECHO DE LA UE: DE LA MERA VOLUNTARIEDAD
AL COMPLIANCE
Alberto Jiménez-Piernas García
Doctor Investigador del Instituto Universitario
de Investigación en Estudios Latinoamericanos
(IELAT), Universidad de Alcalá
1. LA RSE: LOS DESAFÍOS DE UNA MATERIA INTERDISCIPLINAR 235
1.1. Las fuentes de la RSE: una perspectiva internacionalista de su definición 235
1.2. La RSE antes de la RSE en la Unión Europea 237
1.3. La composición legal de la RSE a la luz de los estándares internacionales 239
2. LA MADURACIÓN JURÍDICO-VINCULANTE DE LA RSE EN EL DERECHO DE LA UE 241
2.1. Primeros elementos jurídico-vinculantes en el control de empresas y entidades financieras 241
2.2. Salud y contratación pública 245
2.3. Los minerales de conflicto y el sector extractivo: la química del proceso legislativo 247
2.4. Corrupción y protección del denunciante 251
3. CONCLUSIÓN: LA JURIDIFICACIÓN GRADUAL DE LA RSE 252
Capítulo 10
SOBRE LA MORALIZACIÓN
DE LA EMPRESA
Miguel Ruiz Muñoz
Catedrático de Derecho Mercantil
Universidad Carlos III de Madrid
I. INTRODUCCIÓN: LA MODERNA MORALIZACIÓN DE LA EMPRESA (ENTRE EL COMUNITARISMO, LA STAKEHOLDER TEORY Y LA RSC) 257
2. LA RELACIÓN ENTRE MORAL Y DERECHO: DOS FORMAS DISTINTAS DE LEGISLACIÓN 266
3. LA NECESARIA COMPLEMENTARIEDAD ENTRE EL MERCADO Y EL ESTADO: FALLOS DEL MERCADO Y FALLOS DEL ESTADO 269
4. DE LA STAKEHOLDER THEORY A LA COGESTIÓN EMPRESARIAL 272
5. LA ESCUELA ESPAÑOLA DE ECONOMÍA: LOS DOCTORES ESCOLÁSTICOS Y “LA RAZÓN ECONÓMICA PRUDENTE” 278
6. EL DERECHO Y LA RACIONALIDAD PROCEDIMENTAL 280
7. CONCLUSIÓN: ALGUNAS ENSEÑANZAS FINALES. LA SUFICIENCIA DE LA LEGALIDAD Y LA NECESIDAD DE LA MORALIDAD 281
Capítulo 11
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL COMO REFERENTE
DEL DESARROLLO NACIONAL DE COSTA RICA
Dra. Jeannette Valverde Chaves
Profesora Catedrática
Universidad Nacional de Costa Rica
1. INTRODUCCIÓN 291
2. CONCEPCIÓN Y PRINCIPIOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL 293
3. EVOLUCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN COSTA RICA 296
4. POLÍTICA NACIONAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE COSTA RICA 2017-2030 299
4.1. Principios rectores de la PNRS 2017-2030 301
4.2. Ejes de acción 302
4.3. Plan de Incentivos para la Política Nacional de Responsabilidad social de Costa Rica 2017-2030 305
5. VENTAJAS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL 307
6. CONSIDERACIONES FINALES 309
7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 310
Capítulo 12
LA RSC/E COMO INSTRUMENTO DE DECISIÓN
DE LOS ADMINISTRADORES EN LA CRISIS EMPRESARIAL
Pedro Luis Vizcaíno Garrido
Abogado. Doctor en Derecho
1. INTRODUCCIÓN 313
2. RSC/E Y GOBIERNO CORPORATIVO: MECANISMOS DE ALINEACIÓN DE INTERESES 316
2.1. Gobierno corporativo como remedio al conflicto entre control y propiedad 316
2.2. Dos polos de influencia actual en materia de buen gobierno 317
2.3. Gobierno corporativo: ¿mecanismo de tutela entre accionistas y acreedores? 318
2.4. La responsabilidad social corporativa como mecanismo de tutela del conflicto entre accionistas y acreedores 320
3. UN APUNTE SOBRE LOS DEBERES DE LOS ADMINISTRADORES EN LA PROXIMIDAD A LA INSOLVENCIA 322
4. LA RSC/E Y EL INTERÉS SOCIAL COMO FIN DE LA ACTIVIDAD GESTORA DEL ADMINISTRADOR DE LA SOCIEDAD EN CRISIS 325
4.1. El interés social como fin de la actividad gestora del administrador 325
4.2. Inadecuación del concepto de interés social para la defensa de los acreedores 327
5. CONCLUSIÓN 331
Capítulo 13
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA SOCIEDAD
DOMINANTE DEL GRUPO DE EMPRESAS
Maria Vittoria Zammitti
PhD in Business and Law
Università degli Studi di Brescia e Bergamo (Italia)
1. LOS PRINCIPIOS DE CORRECTA GESTIÓN EMPRESARIAL Y CORPORATIVA 335
2. LA RESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD DOMINANTE POR LA VIOLACIÓN DE NORMAS SOCIALMENTE RELEVANTES COMETIDA POR LAS SOCIEDADES SUBORDINADAS 338
2.1. Piercing the corporate veil y Enterprise liability theory: las soluciones estadounidenses. Límites y problemas 338
2.2. Due diligence Approach y Duty of Care: la experiencia europea 342
3. LA NATURALEZA DE LA RESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD DOMINANTE 345
4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 346
PARTE SEGUNDA
ECONOMÍA COLABORATIVA
Capítulo 14
EL PROSUMIDOR EN LA MAL LLAMADA ECONOMÍA
COLABORATIVA: UNA FIGURA JURÍDICAMENTE INVIABLE
José María Botello Hermosa
Doctorando en Derecho, Profesor ATER,
Universidad Paris Nanterre (Francia)
1. INTRODUCCION 355
2. REDEFINIENDO LA ECONOMÍA COLABORATIVA 355
2.1. Una concepción errónea de e conomía colaborativa 356
2.2. Un nuevo significado de economía colaborativa 358
2.3. Economía circular 2.0: El nuevo paradigma 365
3. LA PROBLEMÁTICA DEL CONCEPTO “PROSUMIDOR” 367
3.1. Origen y significado 367
3.2. Una interpretación errónea 370
3.3. Una figura jurídicamente inviable 374
3.3.1. El desequilibrio de poder en las relaciones entre productores y consumidores 375
3.3.2. El criterio de la habitualidad como la cuestión jurídica a resolver 378
3.3.3. El particular frente al prosumidor 380
Capítulo 15
LA UNIDAD DE MERCADO Y LA OFERTA DE VIVIENDAS
DE USO TURÍSTICO A TRAVÉS DE PLATAFORMAS DIGITALES
Pedro Mario González Jiménez
Becario FPU
Área de Derecho Mercantil
de la Universidad de Córdoba
1. INTRODUCCIÓN 385
2. LA DISPARIDAD NORMATIVA EN MATERIA DE OFERTA DE VIVIENDAS DE USO TURÍSTICO A TRAVÉS DE PLATAFORMAS DIGITALES 387
3. LA UNIDAD DE MERCADO COMO REALIDAD CONSTITUCIONAL DIGNA DE PROTECCIÓN 393
4. MÉTODO PARA LA MEJORA DE LA REGULACIÓN DE LA OFERTA DE VIVIENDAS DE USO TURÍSTICO A TRAVÉS DE PLATAFORMAS DIGITALES 396
5. CONCLUSIONES 399
6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 400
Capítulo 16
LOS MODELOS DE NEGOCIO DE LA ECONOMÍA
COLABORATIVA ANTE LA LEY DE COMPETENCIA DESLEAL
Luis María Miranda Serrano
Catedrático de Derecho Mercantil
Universidad de Córdoba
1. LOS DIVERSOS MODELOS DE NEGOCIO DE LA ECONOMÍA COLABORATIVA: PRESENTACIÓN 405
2. LOS MODELOS DE NEGOCIO DE LA ECONOMÍA COLABORATIVA ANTE EL DERECHO DE LA COMPETENCIA DESLEAL: CONSIDERACIONES PRELIMINARES 407
3. EL ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LA LEY DE COMPETENCIA DESLEAL Y LOS MODELOS DE NEGOCIO DE LA ECONOMÍA COLABORATIVA 407
3.1. Un breve apunte sobre el ámbito de aplicación de la Ley de Competencia Desleal 407
3.2. El modelo de negocio propio o estricto ante el ámbito de aplicación de la Ley de Competencia Desleal 408
3.3. El modelo de negocio impropio o amplio ante el ámbito de aplicación de la Ley de Compe