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Teoría y práctica jurídica de las Sociedades Anónimas Deportivas
Modelos globales de gestión en los cinco continentes

Teoría y práctica jurídica de las Sociedades Anónimas Deportivas. Modelos globales de gestión en los cinco continentes
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  • ISBN: 979-13-7041-828-1
  • EAN: 9791370418281
  • Editorial: Sepin
  • Fecha de la edición:
  • Número de la edición: 1ª
  • Colección: Derecho Deportivo
  • Nº Pág.: 206
  • Idiomas: Español

Materias:

El libro constituye una contribución genuinamente original al Derecho deportivo en lengua española. La decisión de analizar comparativamente 20 países representativos de los cinco continentes, aplicando un método homogéneo a cada uno de ellos, es una ambición que la literatura especializada en español raramente se plantea. La mayoría de los textos sobre Sociedades Anónimas Deportivas se limitan a los ordenamientos ibéricos o latinoamericanos más conocidos. Esta obra supera esa limitación y la supera con solvencia.

El Capítulo II, dedicado al análisis comparado por países, es el núcleo más sólido del trabajo. La combinación de fichas de referencia rápida, análisis normativo y valoraciones jurídicas por país permite al lector navegar entre sistemas distintos sin perder el hilo comparativo. Es un formato que funcionará bien tanto en el ámbito académico como en la práctica profesional.

El Capítulo VII de casuística es igualmente destacable. Incorporar casos jurídicos reales, que van desde el FIFA Gate hasta el caso Bosman y el proceso concursal de Universitario de Deportes, le otorga al libro una dimensión práctica que pocos textos doctrinales de este tipo consiguen. Ese equilibrio entre teoría y práctica es uno de los activos más valiosos de la obra.

Las apreciaciones personales del autor, presentadas en cursiva al cierre de las secciones principales, son un acierto editorial que merece destacarse. Introducir la voz propia del jurista en un texto comparado de esta naturaleza requiere criterio y convicción. Las reflexiones incluidas tienen peso intelectual genuino y enriquecen la lectura sin sacrificar el rigor analítico.

Abreviaturas
Prólogo
Sobre el autor
Introducción
Capítulo I. Marco teórico y evolución de las sociedades deportivas en el fútbol profesional

1.1. El fútbol como fenómeno social, económico y jurídico
1.2. Evolución histórica de los clubes de fútbol
1.3. Naturaleza jurídica de los clubes deportivos
1.4. La empresarialización del fútbol profesional
1.5. Gobierno corporativo y transparencia en las entidades deportivas
1.6. Las sociedades deportivas en el derecho comparado
1.7. Metodología y alcance de la investigación

Capítulo II. Los modelos societarios en el fútbol profesional: análisis comparado de los 5 continentes

2.1. Brasil: la Sociedade Anônima do Futebol (SAF)
2.2. España: la evolución de las Sociedades Anónimas Deportivas
2.3. Portugal: la evolución de las Sociedades Anónimas Deportivas y la modernización del régimen societario deportivo
2.4. Colombia: la transformación de los clubes profesionales en sociedades anónimas y el fortalecimiento de los mecanismos de transparencia
2.5. Perú: la Sociedad Anónima Abierta como mecanismo de profesionalización del fútbol profesional
2.6. Argentina: la persistencia del modelo asociativo y el debate sobre las sociedades anónimas deportivas
2.7. México: la consolidación del modelo empresarial en el fútbol profesional
2.8. Costa Rica: la incorporación de sociedades anónimas deportivas en el fútbol profesional
2.9. Italia: la empresarialización temprana de los clubes de fútbol profesional
2.10. Inglaterra: el modelo corporativo y la transformación económica del fútbol profesional
2.11. Francia: las sociedades deportivas profesionales y el fortalecimiento del control financiero
2.12. Arabia Saudita: la privatización de los clubes deportivos y la transformación del fútbol como industria estratégica
2.13. China: la participación corporativa y la intervención estatal en la profesionalización del fútbol
2.14. Turquía: entre la tradición asociativa y la empresarialización del fútbol profesional
2.15. Japón: la profesionalización sostenible y la integración entre empresa y comunidad
2.16. Egipto: la modernización societaria de los clubes deportivos en el fútbol profesional africano
2.17. Camerún: la profesionalización progresiva del fútbol y los desafíos de la organización societaria
2.18. Senegal: la modernización institucional del fútbol y la búsqueda de sostenibilidad económica
2.19. Marruecos: las sociedades deportivas como instrumento de profesionalización del fútbol
2.20. Australia: la gestión corporativa y la profesionalización del fútbol en Oceanía

Capítulo III. Análisis comparado de los modelos societarios en el fútbol profesional

3.1. Evolución de la organización jurídica de los clubes de fútbol
3.2. Clasificación de los modelos societarios identificados
A. Modelos de sociedades deportivas especiales
B. Modelos basados en sociedades mercantiles comunes
C. Modelos híbridos
D. Modelos predominantemente asociativos
3.3. La inversión privada como motor de transformación institucional
3.4. Transparencia, gobernanza y control financiero
3.5. La protección de la identidad histórica de los clubes
3.6. Consideraciones finales
Cuadro comparativo general por continente, país, modelo societario, base legal y naturaleza de la transformación

Capítulo IV. Aspectos complementarios del Derecho Societario Deportivo: ingeniería financiera, gobernanza, derechos comerciales e integridad del deporte

4.1. El modelo mercantil frente al modelo asociativo: un análisis comparado ampliado
4.2. Ingeniería financiera, crisis de deuda y mecanismos concursales en el fútbol profesional
4.2.1. El endeudamiento como fenómeno recurrente
4.2.2. Procedimientos de saneamiento y reestructuración
4.2.3. Concursos de acreedores aplicados a entidades deportivas
4.2.4. Control financiero estructural
4.3. Gobernanza, transparencia y protección del patrimonio institucional frente a la inversión especulativa
4.3.1. Mecanismos de protección patrimonial
4.3.2. Pruebas de idoneidad para nuevos propietarios (fit and proper tests)
4.3.3. Multipropiedad y conflictos de interés
4.3.4. Participación social y derechos del socio minoritario
4.4. Derechos audiovisuales, derechos de imagen, transferencias y patrocinios: el negocio jurídico del fútbol
4.4.1. Derechos audiovisuales
4.4.2. Derechos de imagen de los deportistas
4.4.3. Transferencias de jugadores y derechos federativos
4.4.4. Patrocinios y comercialización de marca
4.5. Integridad deportiva: regulación de apuestas, prevención del amaño de partidos y lucha contra la corrupción corporativa
4.5.1. Regulación de las apuestas deportivas
4.5.2. Prevención y sanción del amaño de partidos
4.5.3. Corrupción corporativa y lavado de activos
4.5.4. Cooperación entre autoridades deportivas, financieras y judiciales

Capítulo V. Tendencias y perspectivas del Derecho deportivo hacia 2030

5.1. La globalización del mercado futbolístico y sus implicancias jurídicas
5.2. Nuevas tecnologías en la gestión de clubes: inteligencia artificial y análisis de datos
5.2.1. Aplicaciones concretas en clubes profesionales
5.2.2. Implicancias jurídicas del uso de datos
5.2.3. Inteligencia artificial y responsabilidad jurídica
5.3. Criptoactivos, tokens de aficionados (fan tokens) y nuevos modelos de financiamiento
5.3.1. El fenómeno de los fan tokens
5.3.2. Marco regulatorio aplicable
5.3.3. Tokenización de activos deportivos
5.4. La regulación de la propiedad multinacional y los fondos de inversión en el fútbol
5.4.1. La expansión de los fondos de inversión
5.4.2. Modelos de propiedad múltiple
5.4.3. Respuestas regulatorias
5.5. El impacto del fair play financiero en la evolución de los modelos societarios
5.5.1. Evolución del sistema
5.5.2. Limitaciones y debates
5.6. Sostenibilidad, responsabilidad social corporativa y deporte profesional
5.6.1. La dimensión ambiental
5.6.2. La dimensión social
5.6.3. La dimensión de gobernanza
5.7. Perspectivas de reforma legislativa en América Latina
5.7.1. El impacto del modelo brasileño
5.7.2. Fortalecimiento de los mecanismos de transparencia
5.7.3. Armonización regional
5.8. Gestión de datos e inteligencia artificial en el fútbol profesional: implicancias jurídicas y regulatorias
5.8.1. La propiedad de los datos deportivos
5.8.2. La inteligencia artificial en la toma de decisiones deportivas
5.8.3. La ciberseguridad como desafío institucional
5.8.4. El uso de datos en el arbitraje y la toma de decisiones arbitrales
5.9. Experiencia del aficionado, fan experience y digitalización
5.9.1. La digitalización de la experiencia en el estadio
5.9.2. Las plataformas digitales y la relación con el aficionado global
5.9.3. Los derechos digitales de los aficionados
5.9.4. La protección del aficionado como consumidor digital

Capítulo VI. Estudio de casos: estructuras societarias en clubes representativos

6.1. Introducción al estudio de casos
6.2. Botafogo de Futebol e Regatas (Brasil): la transformación en SAF como modelo de referencia latinoamericano
6.2.1. Contexto institucional
6.2.2. La transformación en Sociedade Anônima do Futebol
6.2.3. Estructura de gobernanza y resultados
6.2.4. Lecciones jurídicas
6.3. Paris Saint-Germain FC (Francia): inversión soberana, gobernanza y proyección internacional
6.3.1. Contexto institucional
6.3.2. Estructura societaria y modelo de gobernanza
6.3.3. Tensiones regulatorias y fair play financiero
6.3.4. Lecciones jurídicas
6.4. Juventus FC (Italia): cotización bursátil, crisis financiera y reestructuración corporativa
6.4.1. Contexto institucional
6.4.2. Estructura societaria y cotización bursátil
6.4.3. Crisis financiera y reestructuración
6.4.4. Lecciones jurídicas
6.5. Al Nassr FC (Arabia Saudita): privatización estatal y deporte como herramienta de proyección geopolítica
6.5.1. Contexto institucional
6.5.2. La adquisición de Cristiano Ronaldo y su impacto institucional
6.5.3. Estructura de propiedad y gobernanza
6.5.4. Lecciones jurídicas
6.6. Urawa Red Diamonds (Japón): sostenibilidad, identidad comunitaria y modelo corporativo equilibrado
6.6.1. Contexto institucional
6.6.2. Estructura societaria y modelo de gobernanza
6.6.3. Sostenibilidad financiera y compromiso comunitario
6.6.4. Lecciones jurídicas
6.7. Lecciones comparadas de los casos estudiados

Capítulo VII. Casuística: casos jurídicos relevantes en el fútbol profesional

7.1. Introducción
7.2. Casos de incumplimiento del fair play financiero
7.2.1. Manchester City FC y la UEFA (2020)
7.2.2. Paris Saint-Germain FC y la UEFA (2014-2018)
7.2.3. Juventus FC y la FIGC (2022-2023)
7.2.4. El caso del Olympique de Marseille y las restricciones de la DNCG
7.3. Procesos concursales de clubes en crisis
7.3.1. Parma Calcio (Italia): quiebra y renacimiento institucional
7.3.2. Deportivo Alavés y el proceso concursal español
7.3.3. Clube de Regatas Vasco da Gama y la transformación SAF como alternativa al concurso
7.3.4. Rangers FC (Escocia): insolvencia, liquidación y recreación institucional
7.3.5. Universitario de Deportes (Perú): el proceso concursal y los límites del derecho general aplicado al deporte
7.4. Conflictos derivados de la propiedad y transferencia de jugadores
7.4.1. El caso Bosman y la libre circulación de jugadores en Europa
7.4.2. La prohibición de la Third Party Ownership por la FIFA
7.4.3. El caso Neymar: la transferencia más cara de la historia y sus implicancias jurídicas
7.4.4. El sistema de compensación por formación y los conflictos ante el TAS
7.5. Litigios sobre derechos audiovisuales y comerciales
7.5.1. La Superliga europea y el conflicto con la UEFA
7.5.2. Conflictos por distribución de derechos audiovisuales en América Latina
7.5.3. El conflicto entre clubes y FIFA por los derechos de imagen durante torneos internacionales
7.6. Casos de corrupción e integridad deportiva
7.6.1. El caso FIFA Gate (2015)
7.6.2. El caso Calciopoli (Italia, 2006)
7.6.3. Amaño de partidos en Asia: el caso de la liga china
7.6.4. Las apuestas ilegales y el caso de la liga surcoreana
7.7. Conflictos societarios internos en clubes profesionales
7.7.1. El conflicto entre la asociación y la SAD en el fútbol español
7.7.2. Conflictos de accionistas en clubes cotizados
7.7.3. La disputa por el control del Sporting CP (Portugal)
7.7.4. Conflictos de gobernanza en clubes latinoamericanos
7.7.5. Argentina: el DNU 70/2023 y el debate sobre las Sociedades Anónimas Deportivas
7.7.6. México: la multipropiedad de clubes y los desafíos para la integridad competitiva
7.8. Conflictos laborales entre jugadores y clubes
7.8.1. El derecho laboral deportivo y sus particularidades
7.8.2. El caso de los contratos unilateralmente rescindidos
7.8.3. Conflictos por impago de salarios
7.8.4. El impacto del COVID-19 en los contratos deportivos
7.9. Derechos de formación y desarrollo de talento
7.9.1. El sistema de compensación por formación ante el TAS
7.9.2. Los menores de edad y el mercado internacional de transferencias
7.9.3. Los agentes de jugadores y la nueva regulación FIFA
7.10. Lecciones jurídicas derivadas de la casuística analizada

Conclusiones generales

Conclusión 1. La profesionalización del fútbol ha transformado irreversiblemente la naturaleza jurídica de los clubes deportivos
Conclusión 2. No existe un modelo societario único aplicable al fútbol profesional
Conclusión 3. Las sociedades deportivas especiales constituyen una respuesta normativa valiosa pero no universal
Conclusión 4. La adopción de estructuras societarias no garantiza por sí sola la sostenibilidad económica
Conclusión 5. La transparencia financiera se ha convertido en el elemento más determinante del fútbol contemporáneo
Conclusión 6. La inversión privada es una herramienta poderosa que requiere encuadramiento normativo riguroso
Conclusión 7. La protección de la identidad institucional es una condición de viabilidad de largo plazo
Conclusión 8. Los modelos híbridos representan la tendencia más prometedora del derecho deportivo contemporáneo
Conclusión 9. La supervisión institucional es tan importante como la forma jurídica adoptada
Conclusión 10. La sostenibilidad financiera debe constituir el objetivo central de cualquier reforma societaria
Conclusión 11. La tendencia hacia la empresarialización es irreversible pero debe gestionarse con inteligencia regulatoria
Conclusión 12. El derecho deportivo debe evolucionar hacia la interdisciplinariedad
Conclusión 13. La elección entre modelo mercantil y modelo asociativo no debe resolverse en términos absolutos
Conclusión 14. La ingeniería financiera aplicada al fútbol exige instrumentos preventivos específicos
Conclusión 15. La protección del patrimonio institucional requiere filtros normativos explícitos
Conclusión 16. La explotación comercial de los derechos del fútbol exige equilibrio entre rentabilidad y protección de derechos individuales
Conclusión 17. Las nuevas tecnologías plantean desafíos regulatorios urgentes
Conclusión 18. La integridad de las competiciones depende de una respuesta normativa multidimensional
Conclusión 19. América Latina tiene ante sí una oportunidad histórica que no debe desperdiciar
Conclusión 20. El verdadero desafío del derecho deportivo es equilibrar economía, deporte y sociedad

Bibliografía

Legislación
Libros
Organismos e instituciones

Anexos

Anexo 1. Cuadro comparativo general de modelos societarios por país
Anexo 2. Cuadro comparativo temático: variables clave de los veinte sistemas analizados
Anexo 3. Fichas técnicas ampliadas de clubes representativos por continente
Anexo 4. Glosario jurídico-deportivo multilingüe (español, portugués, inglés, francés e italiano)
Anexo 5. Cuadro de enlaces de acceso por tema
Anexo 6. Nueva legislación comparada de referencia: Chile y la Ley de Sociedades Anónimas Deportivas (2026)
Anexo 7. El sistema de traspasos en 2027: 11 aspectos fundamentales (FIFA)
Anexo 8. Bibliografía académica especializada sobre modelos societarios en el fútbol profesional

Índice analítico

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