Cambio organizacional
Trabas, contratiempos y dificultades más habituales

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Marshak, Robert J.

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ISBN: 978-84-234-2518-1
EAN: 9788423425181
Editorial: Deusto
Fecha de la edición: 01/11/2007
Colección: RECURSOS HUMANOS
Encuadernación: Tapa blanda o Bolsillo
Nº Pág.: 194
Idiomas: Español

Materias:

Empresa / GESTIÓN / DIRECCIÓN

Los miembros de la cúpula directiva suelen emprender los proceso de cambio organizacional centrándose en aspectos lógicos y racionales, sin tener en consideración lo que autor llama los “procesos ocultos” del cambio. Dichos procesos son fruto de la distancia entre los nuevos objetivos de la organización y los objetivos reales de los empleados y se manifiestan en forma de miedo, incumplimiento de tareas, sabotaje, agendas ocultas, etc.

En este libro, Robert J. Marshak clasifica cinco tipos de procesos ocultos que pueden darse en una organización y describe las técnicas y las herramientas que los directivos tienen a su alcance para asegurar que sus procesos de cambio organizacional se lleven a cabo con éxito. Cambio Organizacional: trabas, contratiempos y dificultades más habituales es una guía especialmente diseñada para directivos que se enfrentan a procesos de cambio en su organización, así como para consultores, especialistas en Recursos Humanos y estudiosos de la materia.