El consejero independiente. Estatuto y funciones

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Javier Megías López

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ISBN: 9788490201275
EAN: 9788490201275
Editorial: La Ley
Fecha de la edición: 14/12/2012
Nº Pág.: 856

Materias:

Derecho / Mercantil / SOCIEDADES MERCANTILES

La figura del consejero independiente dentro del debate sobre el buen gobierno corporativo está en pleno desarrollo. A pesar de que en España su tratamiento se remonta al menos a la mención por el Informe Olivencia de 1998, es en los últimos años cuando ha adquirido verdadera importancia como clase específica de consejero de sociedades cotizadas. Diferentes hitos en la perspectiva internacional a ambos lados del Atlántico han transformado la mera tendencia de hace algunos años en una consolidación de la figura, en la globalización del consejero independiente.

Sin embargo, en términos generales, esa masiva presencia a nivel mundial de los consejeros independientes en las sociedades cotizadas no ha conllevado un desarrollo diferenciado de su estatuto, ni siquiera una mayor delimitación o definición de su pretendida función de supervisión del poder de decisión de la sociedad, cuando el origen y justificación teórica del consejero independiente está precisamente en esa función. Esta indefinición genera innumerables recelos y desconfianza sobre la figura.
La obra El consejero independiente. Estatuto y funciones aporta un análisis sobre la posición de esta clase de consejero en el órgano de administración de las sociedades cotizadas, orientado a facilitar su comprensión y a favorecer el debate y una reflexión constructiva sobre la materia, desde la perspectiva particular de la realidad corporativa española, y con atención comparada al estado de la cuestión en diferentes países de interés, especialmente Estados Unidos, país de origen y donde más desarrollo ha alcanzado. En definitiva, se presenta un estudio pormenorizado sobre los orígenes, evolución y situación actual del consejero independiente, la justificación de su presencia en los sistemas de administración monistas -tanto en sociedades con una estructura de la propiedad del capital dispersa como concentrada-, la clasificación de los consejeros de sociedades cotizadas españolas, los diferentes elementos del estatuto de esta clase de consejero en contraste con el estatuto general de los administradores de sociedades cotizadas -nombramiento, duración en el cargo, remuneración y responsabilidad-, y con detenimiento en la función de supervisión que está llamado a desempeñar en el seno del Consejo de Administración.

NOTA PRELIMINAR
PRÓLOGO
INTRODUCCIÓN
ABREVIATURAS
PARTE PRIMERA. LOS CONSEJEROS INDEPENDIENTES EN EL DEBATE SOBRE EL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
CAPÍTULO I. EL GOBIERNO DE LAS GRANDES SOCIEDADES COMO CONTEXTO
1. Acerca del buen gobierno de las sociedades anónimas cotizadas
2. Los consejeros independientes como pieza del buen gobierno de las sociedades en Estados Unidos
3. El consejero independiente en Europa
CAPÍTULO II. EL CONSEJERO INDEPENDIENTE EN LOS PAÍSES DE NUESTRO ENTORNO
1. La regulación y autorregulación del consejero independiente en los ordenamientos comparados: algunas referencias relevantes
2. Evolución y situación actual del consejero independiente en el ordenamiento español
CAPÍTULO III. FUNCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL CONSEJERO INDEPENDIENTE: COMPOSICIÓN PLURALISTA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y EL DEBATE ACTUAL SOBRE EL INTERÉS SOCIAL Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
1. El interés social
2. La institucionalización de la gestión a través de la responsabilidad social corporativa
3. El consejero independiente frente al interés social y la responsabilidad social corporativa
PARTE SEGUNDA. ESTATUTO Y FUNCIONES DEL CONSEJERO INDEPENDIENTE
CAPÍTULO IV. INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO DE CONSEJERO INDEPENDIENTE. LA COMPOSICIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE LAS SOCIEDADES COTIZADAS ESPAÑOLAS
1. La composición cualitativa del Consejo de Administración
2. La composición cuantitativa del Consejo de Administración: número y proporción de las diferentes clases de consejeros
CAPÍTULO V. LA DEFINICIÓN DE CONSEJERO INDEPENDIENTE
1. Desinterés, independencia de forma, e independencia de fondo: el control por los Mercados de Valores frente a la revisión por los Tribunales en Estados Unidos
2. Técnicas para establecer los requisitos de independencia
3. Contenido de la definición de consejero independiente. Los requisitos de independencia
4. El mantenimiento de la independencia formal
CAPÍTULO VI. EL NOMBRAMIENTO DEL CONSEJERO INDEPENDIENTE
1. Un breve apunte de aspectos generales sobre la competencia de la Junta General para el nombramiento de consejeros
2. El nombramiento de consejeros independientes
CAPÍTULO VII. LA DURACIÓN EN EL CARGO DEL CONSEJERO INDEPENDIENTE
1. La limitación temporal a la permanencia en el Consejo de Administración y la duración en el cargo de los consejeros independientes
2. La separación del consejero independiente
3. La dimisión del consejero independiente
CAPÍTULO VIII. LA RETRIBUCIÓN DEL CONSEJERO INDEPENDIENTE
1. Aspectos generales sobre la retribución de administradores
2. La retribución del consejero independiente
CAPÍTULO IX. FUNCIONES DEL CONSEJERO INDEPENDIENTE
SECCIÓN PRIMERA. LA FUNCIÓN GENERAL DE SUPERVISIÓN DEL CONSEJERO INDEPENDIENTE
1. Nociones introductorias sobre el tipo de control que implica la función de supervisión del Consejo de Administración
2. El ejercicio y cumplimiento del derecho-deber de información por los consejeros independientes
3. La intervención
4. El mantenimiento de la independencia funcional
SECCIÓN SEGUNDA. FUNCIONES ESPECIALES POR PERTENENCIA A UNIDADES COLEGIADAS O POR CARGOS UNIPERSONALES EN EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
1. Funciones por pertenencia a unidades colegiadas del Consejo de Administración
2. Funciones por desempeño de cargos unipersonales. En particular, el lead independent director o consejero independiente coordinador
CAPÍTULO X. LOS DEBERES FIDUCIARIOS Y LA RESPONSABILIDAD DEL CONSEJERO INDEPENDIENTE
1. El consejero independiente en el esquema estadounidense de deberes fiduciarios
2. La responsabilidad del consejero independiente en España
CAPÍTULO XI. RECAPITULACIÓN Y PROPUESTAS DE LEGE FERENDA
1. La adaptación de la figura al problema de agencia predominante
2. La composición plural del Consejo de Administración como mecanismo de control
3. La definición legal de consejero independiente
4. Un perfil profesional especial para los candidatos al cargo. El mercado de consejeros independientes
5. El sistema de nombramiento como pieza fundamental de la modernización del modelo
6. La temporalidad del cargo de consejero independiente: limitación y estabilidad
7. La retribución del consejero independiente: incentivo e independencia, y el problema de la competencia
8. La definición de la función de supervisión
9. La responsabilidad del consejero supervisor y el deber de independencia en el control de los conflictos de interés
BIBLIOGRAFÍA