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El Modelo de Regulación Jurídico - Laboral de los Grupos de Empresas. Una Propuesta de Reforma

El Modelo de Regulación Jurídico - Laboral de los Grupos de Empresas. Una Propuesta de Reforma
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  • ISBN: 9788484445111
  • EAN: 9788484445111
  • Editorial: Comares
  • Fecha de la edición:
  • Nº Pág.: 181

Materias:

La «empresa en forma de grupo» sigue siendo el modelo dominante de organización de la actividad económica en el mundo contemporáneo, no obstante las tensiones a que se ve sometido con la proliferación de otra forma con la que mantiene contradictorias o no lineales relaciones, la «empresa en forma de red». Pero persiste en gran medida la tantas veces lamentada ausencia de un marco legislativo de referencia adecuado para la composición de los intereses que se ven afectados por este complejo ámbito económico-organizativo, muchos y variados. Fuente inagotable de contradicciones, paradojas e incertidumbres, el grupo, como típico modelo de empresa colectiva subjetivamente articulada («polycorporatist network») y «actor»(corporate actor) protagonista de las principales transformaciones del sistema económico mundial, sigue debatiéndose entre el «ser» y «no ser» al mismo tiempo un concepto jurídico típico: la continuidad de aquella actitud «abstencionista» por parte de un poder legislativo que rechaza actuar como «codificador» ha ido al mismo tiempo acompañada, en todos los países europeos, de una más que significativa proliferación de «piezas normativas», sean legislativas, sean judiciales, sean convencionales.
Ante esta situación, más que contradictoria paradógica, en la que el «grupo de empresas —expresión más frecuente en la doctrina iuslaboralista, frente a «grupos de sociedades», locución más querida por los iusmercantilistas, aunque ambas representan una formulación puramente descriptiva frente a la más prescriptiva de «empresa con estructura de grupo» o «empresa en forma de grupo»— a la vez que pugna o se resiste necesita salir de este relativo «anonimato jurídico», cualquier observador que permanezca atento e inquieto a este fenómeno socio-económico no puede dejar de preguntarse, desde una perspectiva de política del derecho, dos cosas al menos. A saber: un balance práctico de derecho positivo ¿permitiría inducir la existencia de un auténtico «derecho de grupos», dotado de una mínima o elemental coherencia? Sea positiva o no la respuesta ¿el modelo actual de regulación o desregulación de los grupos es satisfactoria para la correcta ordenación de los diferentes sectores de interés en juego, incluida por supuesto la protección del interés económico del grupo?
Si la respuesta al primer interrogante fuese negativa, habría que preguntarse inmediatamente por qué no existe un «Derecho de los Grupos», una ordenación sistemática y completa de estas formas de organización empresarial, que ya no son ni mucho menos «nuevas» porque cuentan con una historia secular. Así, ¿se trata de un descuido o un olvido del legislador a integrar conforme a las habituales técnicas de cobertura de lagunas jurídicas? Puesto que parece absurdo pensar que el legilador sigue ignorando conscientemente una realidad económica, aunque de difícil, imprecisa y cambiante representación conceptual, ¿no estaremos más bien ante un silencio verdaderamente elocuente, esto es, un espacio conocido por el legislador pero voluntariamente dejado al margen de la «juridificación» por razones de utilidad económica o ventajas de desarrollo económico?
I. RAZONES «NORMATIVAS» QUE EXPLICAN LA NECESIDAD DE UN DEBATE SOBRE LA REFORMA LEGISLATIVA DEL DERECHO SOCIAL DE LOS GRUPOS

II. LAS PERSISTENTES DIFICULTADES PARA LA REGULACIÓN DE LAS EMPRESAS CON ESTRUCTURA DE GRUPO: ENTRE CONTINUIDAD Y RENOVACION

III. IDENTIFICACIÓN DEL «MODELO» EXISTENTE DE REGULACIÓN DE LOS GRUPOS EN DERECHO ESPAÑOL: ENTRE AUTORREGULACIÓN Y DERECHO JUDICIAL

IV. CRÍTICA DE LA «RAZÓN FUNCIONALISTA» DEL DERECHO LABORAL DE GRUPOS: DE LA AUTORREGULACION NORMALIZADORA A LA «JURIDIFICACIÓN» DE SUS PRÁCTICAS ECONÓMICAS

V. ELEMENTOS METODOLOGICOS Y NORMATIVOS PARA UNA PROPUESTA DE «REFORMA LEGISLATIVA» DEL «DERECHO» (JUDICIAL) DE GRUPOS
1. Algunas premisas conceptuales y metodológicas de la propuesta de revisión legislativa del actual modelo de autorregulación de los grupos
2. La tipificación del concepto de grupo genéricamente relevante a los efectos de las normas estatutarias
3. Regulación de las relaciones individuales de trabajo en el ámbito de grupo: puntos de encuentro entre la «zona del contrato» y la «zona de la organización de empresa»
4. El problema de la comunicación de responsabilidades patrimoniales intragrupo: nuevos criterios de imputación solidaria
5. Derecho Sindical de Grupos: Un nuevo estatuto legislativo para el sistema de relaciones colectivas en la empresa con estructura de grupo
5.1. El grupo como nuevo escenario emergente para la acción sindical: la progresiva superación en vía fáctica del modelo legal
5.2. Las nuevas formas de participación de los trabajadores en las empresas con estructura compleja: De la «autorregulación colectiva» a la «legislación promocional»
5.2.1. Modernización fáctica de un modelo legal deliberadamente indefinido: del «principio de proximidad» al «principio de simetría» de representaciones
5.2.2. El estatuto del nuevo Comité de Grupo entre ley y convenio colectivo: las opciones de política legislativa a resolver por la reforma
5.3. La negociacion colectiva en los grupos de empresas: luces y sombras de las nuevas propuestas de reforma
5.3.1. El grupo como ámbito atípico de negociación: el lento pero imparable camino de superación de la marginalidad en las Mesas Negociadoras
5.3.2. El «lugar» del «convenio colectivo de grupo»: Análisis y valoración crítica de las propuestas de reforma legislativa
6. Una reforma por razones de coherencia: Garantías de Tutela Administrativa y Tutela Judicial del nuevo régimen legislativo de los grupos
6.1. Reglas especiales a introducir en el Derecho Social Sancionador: la recepción en el TRLISOS de los Grupos
6.2. Algunas pautas para la reforma del Derecho Procesal «en» los Grupos: nuevas vías de recepción de los Grupos en la LPL

VI. REFLEXIÓN FINAL

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