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Instituciones Laborales en Europa

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Colección: Enfoque Laboral Nº 39


En este libro se habla de trabajo y, sobre todo, de las instituciones que regulan su desarrollo en los mercados laborales de la Unión Europea, en suma, de las relaciones laborales. Específicamente, se trata de saber qué ha ocurrido en estas instituciones en el transcurso de la Gran Recesión que azotó a las economías europeas ?y otras muchas- fundamentalmente entre los años 2008 y 2013. Bajo un mismo paraguas ideológico, alumbrando a las políticas europeas anticrisis establecidas, la tendencia general apuntalaba ?y aún sigue en esa dirección- un proceso continuado de desregulación de las relaciones de trabajo. A través de sucesivas reformas de las legislaciones laborales y de la propia praxis del mercado ?en un contexto de fuerte asimetría en el poder de negociación en detrimento de los trabajadores- adquiere preeminencia el aumento de la flexibilidad, en todas sus manifestaciones ?interna, externa y financiera o salarial- en el uso del trabajo en las empresas. El objetivo explícito de tal tendencia será la búsqueda de mayores cotas de competitividad para las empresas residentes en los países, que fuerzan la flexibilidad laboral de este modo. Tras un análisis extenso de dichas instituciones en el la UE-15, comparando la situación específica de varios países (Alemania, España, Francia, Italia y Reino Unido) y para tres diferentes sectores característicos (automóvil, banca y hostelería), en este libro se establece la existencia de una estrecha relación entre los cambios acaecidos con, de un lado, la diversidad del entorno macroeconómico y, de otro, con la específica idiosincrasia de los sistemas de regulación laboral, sin que ello haya supuesto aún una convergencia absoluta en los modelos de relaciones laborales europeos, a causa de los efectos de la Gran Depresión.
Presentación 11
Primera Parte
Transformaciones de las instituciones del mercado de trabajo en Europa durante la crisis
1. INTRODUCCIÓN 15
2. REVISIÓN TEÓRICA 17
2.1. La visión teórica sobre las IML en la Gran Recesión 17
2.2. Instituciones del mercado de trabajo y resultados macroeconómicos 21
3. SITUACIÓN MACROECONÓMICA 27
3.1. Dinámica económica en la crisis. El ciclo económico 28
3.2. El ajuste fiscal y la deuda pública en Europa 31
4. ESTRUCTURA PRODUCTIVA EN LA UE-15 35
4.1. Estructura económica en la UE-15 36
4.2. Intensidad tecnológica 45
4.3. Dimensión empresarial 52
5. EL MERCADO LABORAL 59
5.1. Dinámica del mercado laboral 59
5.2. Desequilibrios en el mercado de trabajo: el desempleo 61
5.3. Desempleo de larga duración (PLD) y efecto desánimo 63
5.4. Calidad en el empleo 67
6. INSTITUCIONES DEL MERCADO LABORAL 72
6.1. IML seleccionadas para el estudio 72
6.2. Protección del empleo 73
6.3. Políticas pasivas: prestaciones por desempleo 83
6.4. Políticas activas de mercado de trabajo 89
6.5. La negociación colectiva 94
6.5.1. Cambios en la regulación de la negociación colectiva durante la Gran Recesión 94
6.5.2. Estructura de la negociación colectiva 95
6.5.3. Afiliación sindical 96
6.5.4. Cobertura de la negociación 101
6.5.5. Ámbito de negociación y centralización 103
6.5.6. Centralización de la negociación colectiva 108
6.5.7. Coordinación de la negociación colectiva 109
6.6. Sintetizando 112
7. PRINCIPALES CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS MACROECONÓMICO 115
7.1. Sobre el contexto macroeconómico 115
7.2. Sobre la estructura productiva 116
7.3. Sobre el mercado de trabajo 121
7.4. Sobre las instituciones del mercado de trabajo 124
Segunda Parte
Flexibilidad interna en las relaciones laborales europeas. Cambios introducidos a través de la negociación colectiva
1. INTRODUCCIÓN 127
2. FLEXIBILIDAD INTERNA Y CAMBIOS EN LOS PAÍSES SELECCIONADOS 129
2.1. La flexibilidad interna en España 129
2.1.1. La gestión de la flexibilidad interna 129
2.1.2. Cambios en la flexibilidad interna 137
2.1.2.1. Flexibilidad salarial 137
2.1.2.2. Flexibilidad ocupacional 138
2.1.2.3. Flexibilidad en el tiempo de trabajo 142
2.1.3. Algunas conclusiones sobre cambios en la flexibilidad interna en España introducidos a través de la negociación colectiva 142
2.2. La flexibilidad interna en Alemania 149
2.2.1. La gestión de la flexibilidad interna 149
2.2.2. Cambios en la flexibilidad interna 152
2.2.2.1. Flexibilidad salarial 153
2.2.2.2. Flexibilidad ocupacional 154
2.2.2.3. Flexibilidad geográfica 155
2.2.2.4. Flexibilidad en el tiempo de trabajo 155
2.2.3. Algunas conclusiones sobre cambios en la flexibilidad interna en Alemania introducidos a través de la negociación colectiva 159
2.3. La flexibilidad interna en Francia 162
2.3.1. La gestión de la flexibilidad interna 162
2.3.2. Cambios en la flexibilidad interna 164
2.3.2.1. Flexibilidad salarial 167
2.3.2.2. Flexibilidad ocupacional 168
2.3.2.3. Flexibilidad en el tiempo de trabajo 170
2.3.3. Algunas conclusiones sobre cambios en la flexibilidad interna en Francia introducidos a través de la negociación colectiva 173
2.4. La flexibilidad interna en Italia 176
2.4.1. La gestión de la flexibilidad interna 176
2.4.2. Cambios en la flexibilidad interna 180
2.4.2.1. Flexibilidad salarial 184
2.4.2.2. Flexibilidad ocupacional 188
2.4.2.3. Flexibilidad geográfica 189
2.4.2.4. Flexibilidad en el tiempo de trabajo 189
2.4.3. Algunas conclusiones sobre cambios en la flexibilidad interna en Italia introducidos a través de la negociación colectiva 193
2.5. La flexibilidad interna en Reino Unido 195
2.5.1. La gestión de la flexibilidad interna 195
2.5.2. Cambios en la flexibilidad interna 197
2.5.2.1. Flexibilidad salarial 199
2.5.2.2. Flexibilidad ocupacional 201
2.5.2.3. Flexibilidad geográfica 202
2.5.2.4. Flexibilidad en el tiempo de trabajo 203
2.5.3. Algunas conclusiones sobre cambios en la flexibilidad interna en Reino Unido introducidos a través de la negociación colectiva 205
3. ANÁLISIS DE LA FLEXIBILIDAD INTERNA 206
3.1. Origen de la información sobre flexibilidad interna 206
3.2. Flexibilidad funcional 209
3.2.1. Equipos de trabajo 210
3.2.2. Tareas desarrolladas en más de un equipo de trabajo 211
3.2.3. Existencia de multitareas 212
3.2.4. Cambios en la flexibilidad funcional 213
3.2.5. Flexibilidad funcional sectorial: industria, comercio y turismo y servicios financieros e inmobiliarios 221
3.3. Flexibilidad interna numérica 228
3.3.1. Jornada flexible 229
3.3.2. Banco de horas 230
3.3.3. Tiempo parcial 231
3.3.4. Cambios en la flexibilidad interna numérica 231
3.3.4.1. Flexibilidad interna numérica y cambios en el contexto económico y tecnológico 233
3.3.4.2. Flexibilidad interna numérica y ámbito de negociación salarial 236
3.3.5. Flexibilidad interna numérica sectorial: industria, comercio y turismo y servicios financieros e inmobiliarios 237
3.3.5.1. Empleo, producción y situación financiera 237
3.3.5.2. Productividad del trabajo y tecnología 239
3.3.5.3. Ámbito de negociación salarial 242
3.4. Flexibilidad salarial o financiera 244
3.4.1. Salario variable asociado al desempeño 244
3.4.2. Salario variable asociado a la participación financiera 245
3.4.3. Flexibilidad salarial sectorial: industria, comercio y turismo y servicios financieros e inmobiliarios 251
3.5. Conclusiones sobre la flexibilidad interna en las relaciones laborales europeas y los cambios introducidos a través de la negociación colectiva 257
Bibliografía y referencias
1. Bibliografía 263
2. Páginas web 268
3. Otras referencias 268

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