Negociación en la empresa

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Fabregat Monfort, Gemma ; Alfonso Mellado, Carlos L

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ISBN: 9788490864814
EAN: 9788490864814
Editorial: Tirant lo Blanch
Fecha de la edición: 28/04/2015
Colección: Guías Prácticas
Nº Pág.: 123

Materias:

Derecho / Trabajo y S.Social / SINDICAL - NEGOCIACIÓN COLECTIVA ( Huelga, Conflicto Colectivo ...)

Colección: Guías Prácticas

Uno de los rasgos esenciales de la reforma laboral de 2012 fue la potenciación de la negociación colectiva en la empresa, no solo en su forma tradicional de convenio colectivo sino a través de diversos instrumentos de flexibilización laboral. La solución legal plantea numerosos problemas aplicativos a los que pretende dar respuesta este trabajo. En él se analizan las posibilidades de modificación sustancial de condiciones de trabajo, inaplicación o descuelgue de convenios y, en general, negociaciones en la empresa de convenios y otros pactos, con abundantes referencias de las sentencias que al respecto se han dictado. Además la obra contiene un anexo con modelos de los documentos que más habitualmente se utilizarán en estas negociaciones por empresarios Id trabajadores, buscando así la máxima utilidad doctrinal, pero también aplicativa y profesional.

Introducción. Una valoración general sobre las reformas en materia de negociación en la empresa 9

1. NEGOCIACIÓN SOBRE MODIFICACIÓN E INAPLICACIÓN DE CONVENIOS, CONTRATOS PACTOS Y ACUERDOS 13
1.1. La inaplicación de las condiciones reguladas en el convenio estatutario 14
1.1.1. Concepto 15
1.1.2. Causa y duración del cambio 18
1.1.3. Procedimiento: los trámites a seguir en un cambio de condiciones convencionales 21
1.1.4. Los posibles trámites posteriores 31
1.1.5. La solución de los desacuerdos 32
1.1.6. Impugnaciones de lo acordado, decidido o resuelto 33
1.1.7. Una breve valoración 38
1.2. Los cambios en las condiciones contractuales 40
1.2.1. La modificación sustancial de las condiciones de trabajo. Concepto 40
1.2.2. Causa y duración del cambio 46
1.2.3. Procedimiento: los trámites a seguir para cambiar sustancialmente las condiciones pactadas 50
1.2.4. Los posibles trámites posteriores 54
1.2.5. Las impugnaciones de lo acordado o decidido 55
1.2.6. Una breve valoración de esta posibilidad 57

2. NEGOCIACIÓN de UN CONVENIO COLECTIVO DE EMPRESA 59
2.1. Cómo tomar la iniciativa 59
2.2. Quién puede negociarlo 60
2.3. Cuándo puede negociarse 61
2.4. Cómo ha de negociarse 62
2.5. Si hay acuerdo ¿qué se debe tener en cuenta? 63
2.5.1. Redacción 63
2.5.2. Contenido obligatorio 63
2.5.3. Trámites de registro 64
2.6. Qué se puede pactar y qué materias tendrán preferencia aplicativa 65
2.7. La duración del convenio de empresa 68
2.8. Si no hay acuerdo ¿qué ocurre? 69
2.9. Posibles impugnaciones judiciales 70
2.10. Una breve valoración de la medida 71
3. OTRAS NEGOCIACIONES EN LA EMPRESA 73
3.1. Negociación individual 73
3.1.1. Qué se puede y qué se debe pactar en el contrato 73
3.1.2. Qué limites tiene y cuándo puede hacerse 74
3.2. Negociaciones concretas: diversos 74
períodos de consulta y otras 74
3.2.1. Despidos colectivos, suspensión y reducción de jornada 75
3.2.2. Transmisión de empresas 79
3.2.3. Negociación sobre igualdad: planes y medidas de igualdad. Acoso 80
3.2.4. Negociación en el marco de órganos de solución de conflictos y comisiones paritarias 82

4. RESUMEN CONCLUSIVO: DIFERENTES TIPOS DE NEGOCIACIÓN 85

ANEXO 1. MODELOS DE DOCUMENTOS DE NEGOCIACIÓN EN LA EMPRESA 87

ANEXO 2. CUADROS RESUMIDOS DE DIFERENCIAS ENTRE DIFERENTES PROCEDIMIENTOS DE NEGOCIACIÓN Y FLEXIBILIDAD EN LA EMPRESA 111

ANEXO 3. RESUMEN CON RECOPILACIÓN JURISPRUDENCIAL 115

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