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Regulación del Comercio Internacional : La OMC

Regulación del Comercio Internacional : La OMC
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  • ISBN: 9788498767711
  • EAN: 9788498767711
  • Editorial: Tirant lo Blanch
  • Fecha de la edición:
  • Nº Pág.: 476

Materias:

Tirant Monografias, nº662

El comercio constituye uno de los pilares de la globaliza-ción económica. Incluso en el momento actual de crisis económica, la reactivación del comercio internacional se presenta como una de las salidas a la recesión. Dicha reactivación deberá hacerse de forma organizada e incluyendo a todos los miembros de la comunidad internacional para que realmente tenga éxito. En este contexto, el mecanismo internacional apto para desarrollar esta labor es la Organización Mundial del Comercio, que desde 1995 es la encargada de gestionar y de generar las normas internacionales destinadas a regular el comercio multilateral. Heredera del sistema del GATT de 1945, la OMC surge como una organización económica, jurídica y políticamente novedosa, por cuanto no sigue la regla de representación económica ponderada típica del resto de las organizaciones internacionales de corte económico.

En la OMC cada uno de los miembros de la organización tiene derecho a participar en casi todo el sistema institucional. No obstante, el análisis de la práctica demuestra que este derecho a participar se convierte en una verdadera obligación, puesto que el funcionamiento del mecanismo de toma de decisiones, el consenso, permite que afloren los verdaderos juegos de poder que subyacen entre los miembros, y en los que el peso económico se convierte en un criterio no escrito, pero decisivo, para la creación de ía normativa comercial. En esta línea, la monografía pone de relieve el constante baile de intereses que existe entre la organización y los miembros. Esta situación se hace especialmente patente en los procesos de tomas de decisiones, que sirven de medio para la creación de la regulación comercial internacional y cuyo análisis constituye en núcleo central de esta obra. Asimismo, se dedica un capítulo a uno de los actores más importantes de la escena comercial internacional, la Unión Europa, por la relación recíproca de influencias que mantienen las dos organizaciones económicas comerciales.
Prólogo
ABREVIATURAS
Introducción

Capítulo 1
La globalización del comercio y el comercio globalizado

1.1. Globalización económica: conceptos y elementos claves
1.2. El desarrollo del comercio globalizado: principales cambios de los sistemas económicos
1.2.1. Evolución de las teorías económicas sobre el comercio internacional
1.2.2. Estructura del comercio internacional en la era de la globalización
1.3. El impacto de la globalización en las relaciones comerciales: economía, normas jurídicas y poder
1.3.1. El «necesario» desarrollo de la cooperación comercial internacional
1.3.2. Propuestas para el desarrollo de acuerdos comerciales: sistema diplomático versus sistema jurisdiccional (power- and rules-based approches)

Capítulo 2
La evolución del sistema normativo de comercio internacional

2.1. Del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) a la OMC
2.2. La composición subjetiva de la OMC
2.2.1. La participación como miembro
2.2.2. Los estatutos de observador
2.3. Bases de funcionamiento de la OMC
2.3.1. Funciones y ámbito de competencias de la OMC
2.3.2. Principios y excepciones que rigen la actividad de la organización
2.4. El sistema institucional
2.4.1. Los órganos de representación gubernamental
2.4.2. Los órganos compuestos por funcionarios o agentes internacionales

Capítulo 3
La distribución de poder entre los miembros y la organización

3.1. La OMC como titular de la competencia de toma de decisiones. La atribución de competencias a la organización: la teoría de las competencias implícitas
3.1.1. Competencias de la OMC derivadas de su subjetividad internacional
3.1.2. La atribución de competencias a la organización: teoría de las competencias implícitas
3.2. Relaciones de poder entre los miembros y la organización
3.2.1. Resistencia de los Miembros a perder protagonismo en el funcionamiento de la organización y en especial en el proceso de toma de decisiones de la OMC
3.2.2. Mecanismos de la OMC para hacer valer su voluntad autónoma
3.3. El ejercicio de la competencia de toma de decisiones por los órganos de la OMC. Reparto de competencias entre los órganos y sus relaciones
3.3.1. La toma de decisiones en los órganos políticos de la OMC: los problemas del reparto de competencias
3.3.2. Las relaciones entre el SSD y los órganos políticos de la OMC en cuanto al ejercicio de la competencia de toma de decisiones

Capítulo 4
Ejercicio de poder de la OMC: el sistema de consenso y sus supuestos sistemas complementarios de toma de decisiones

4.1. La evolución del sistema de toma de decisiones. La toma de decisiones en el GATT: la necesidad de legitimación de las decisiones
4.1.1. Evolución de las tomas de decisiones en las OOII. De la unanimidad al consenso
4.1.2. La toma de decisiones en el GATT de 1947: la necesidad de legitimación de las decisiones
4.1.3. Traspaso del sistema de toma de decisiones del GATT a la OMC
4.1.4. Definición y funciones del consenso
4.2. El procedimiento general de toma de decisiones en la OMC: el consenso positivo
4.2.1. Fase inicial: gestación de las decisiones
4.2.2. Fase de negociación: la construcción del consenso
4.2.3. Momento formal de la adopción: interacción entre el consenso y la mayoría simple
4.2.4. Entrada en vigor, aplicación y terminación de las decisiones
4.3. Los procedimientos especiales de toma de decisiones
4.3.1. Objetivos de los sistemas especiales
4.3.2. Análisis de los distintos procedimientos especiales
4.3.3. Realidad de los procedimientos especiales: la vuelta al consenso de facto

Capítulo 5
La práctica y la toma de decisiones

5.1. La práctica como expresión de la voluntad de las OOII
5.1.1. Las prácticas como medio de creación de derecho en las OOII
5.1.2. La base de la práctica como derecho: ¿qué consentimiento es necesario?
5.2. Las prácticas susceptibles de crear derecho: elementos de la práctica jurídicamente vinculante
5.2.1. El elemento material: la práctica, la acción u omisión
5.2.2. El elemento espiritual: la opinio iuris, el consentimiento implícito
5.2.3. El elemento temporal
5.3. El valor de la práctica dentro de la toma de decisiones de la OMC
5.3.1. El peso de la práctica en el GATT de 1947 y su paso a la OMC
5.3.2. Las prácticas de la OMC como expresión de su voluntad autónoma

Capítulo 6
Las tomas de decisiones ex post: el Mecanismo de Examen de Políticas Comerciales (MEPC) y el Sistema de Solución de Diferencias (SSD)

6.1. Funcionamiento general de los mecanismos de control en el contexto de la OMC: de las notificaciones al SSD
6.2. El sistema de notificaciones
6.3. El Mecanismo de Examen de Políticas Comerciales (MEPC)
6.4. El Sistema de Solución de Diferencias (SSD)
6.4.1. Funciones y funcionamiento
6.4.2. La aparición de las obligaciones en el SSD
6.4.3. La adopción de decisiones: cómo funciona el consenso negativo
6.4.4. El papel del SSD en la creación del derecho de la OMC. Decisiones negociadas versus decisiones basadas en derecho. El valor del precedente
6.5. La interacción entre el consenso positivo y negativo: la cuestión del balance institucional

Capítulo 7
La Unión Europea en la OMC y la OMC en la Unión Europea

7.1. La Unión Europea en la OMC
7.1.1. Las CE como miembro de iure de la OMC
7.1.2. La participación de las CE en las negociaciones políticas
7.1.3. La intervención de las CE en el SSD
7.2. La OMC en la Unión Europea: la influencia de las normas y de la política de la OMC en la definición de las políticas comerciales de la UE
7.2.1. Revisión de la capacidad de las CE para celebrar acuerdos internacionales
7.2.2. Influencia de los Acuerdos de la OMC en la parte política, en la definición y aplicación de las políticas comunitarias
7.2.3. Influencia de los Acuerdos de la OMC en el derecho comunitario: obligación de cumplir con lo pactado. Negación del efecto directo a los acuerdos de la OMC
7.2.4. Influencia de las decisiones de la OMC en el derecho comunitario: cumplimiento de los informes del SSD

Bibliografía

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