La valoración de puestos de trabajo es una metodología que permite establecer el valor relativo de los puestos. La correcta utilización de esta metodología proporciona a la dirección una información de valor inestimable para tomar decisiones sobre cuestiones tan relevantes como la estructura organizacional, los programas de formación , los ajustes y desviaciones entre capacidades y habilidades de los trabajadores y los requerimientos de los procesos de trabajo, y lo más frecuentemente, sobre cuestiones relacionadas con la propia estrategia retributiva de la compañía. Mediante la valoración de puestos de trabajo podemos establecer sistemas retributivos equitativos, justos y competitivos, que contribuyan de manera efectiva a la consecución de los objetivos de la organización y también de los individuos y de los diversos colectivos que operan en su interior. A lo largo de 17 capítulos los autores exponen de manera pormenorizada los diversos métodos de valoración de puestos, prestando especial atención a los procedimientos operativos, que se presentan acompañados de ejercicios desarrollados. Son también objeto de atención la información previa que se requiere para llevar a cabo la valoración, juicios críticos y análisis comparativos y diversas ilustraciones sobre la aplicación de los resultados.
Esta obra ha sido pensada para estudiosos y profesionales de la organización y la dirección, responsables de la política y práctica retributiva de las empresas y en general, directivos y profesionales del área de organización y recursos humanos. En ella unos encontrarán, sin duda, elementos de reflexión y de referencia para contrastar sus experiencias particulares y otros un libro de trabajo que les orientará con buen tino en el difícil y siempre arriesgado proceso de participar o dirigir un proyecto de valoración de puestos de trabajo.
Relación de cuadros
Relación de figuras
Agradecimientos
Introducción
Parte primera
Preliminares e información previa
1. Consideraciones generales sobre la valoración de puestos de trabajo
2. Introducción al análisis y descripción de puestos de trabajo
3. Análisis y desarrollo de puestos: metodología cualitativa
Parte segunda
Métodos de valoración de puestos dse trabajo
4. Valoración de puestos de trabajo: conceptos y características fundamentales
5. Método de jerarquización
6. El método de graduación
7. El método de puntuación de factores (I): Aspectos generales
8. El método de puntuación de factores (II): Diseño de manual de valoración
9. El método de puntuación de factores (III): Verificación, corrección y ajuste del MVP
10. El método de comparación de factores
11. Algunas variantes metodológicas
12. Análisis comparativo de los principales métodos de VPT
13. Ejecución de la VPT y análisis crítico
Parte tercera
Técnicas especificas de valoración de puestos de trabajo
14. El sistema "HAY" de escalas y perfiles de análisis y valoración de puestos
15. El sistema internacional Coprporate Resources Group (CRG) de valoración de puestos
16. Metodología de TEA. CEGOS
Parte cuarta
Aplicaciones de los resultados de la VPT
17. Aplicaciones de los resultados de la VPT: Aplicación salarial
Anexo 1
Anexo 2
Fernández-Rios, Manuel
Diaz de Santos Ediciones. 1995
24,04 €
22,84 €
Raquel González Sabín
Ideas Propias. 2005
15,34 €
14,57 €
12,02 €
11,42 €
7,93 €
7,53 €
Marta Ortiz De Urbina Criado; María Del Carmen De La Calle Durán
Pearson Educación. 2018
25,95 €
24,65 €
Jerónimo Fernández Acebo; Jesús A. Valero Matas; Miguel Mateo Rodríguez
Pirámide Ediciones. 2002
15,87 €
15,08 €